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Romain VILLA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après plusieurs expériences dans le conseil sur les problématiques de développement stratégique d'activité, de management et d'amélioration de la performance organisationnelle, j'ai rejoins CGI Business Consulting , au sein de la ligne d’activité dédiée à l’amélioration des performances des fonctions de l’entreprise.

J'accompagne notamment les projets de transformation des entreprises grâce à mes compétence en pilotage de projet, en analyse des processus organisationnels et à l’importance que j'accorde à la relation client.

Rigoureux, dynamique, pro actif et considérant la communication comme un facteur clef de succès, je souhaite poursuivre mon expérience dans le conseil dans un environnement international.

Français: langue maternelle
Anglais: courant
Polonais: scolaire

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Consultant en Organisation

    2011 - maintenant Secteurs d'intervention :
    Télécommunication, Bancaire, Transport, Publique

    Domaines d'intervention :
    Finance, Achat, Innovation (R&D)

    > Animation d’ateliers de cadrage, collecte des besoins et analyse de l'existant
    > Refontes des processus organisationnels et accompagnement dans la conduite du changement
    > Mise en place de stratégies de déploiement, pilotage et coordination
    > AMOA dans le cadre de projets de mises en conformités sur les nouvelles règlementations bancaires européennes
    > Amélioration de la performance au travers de la mise en place d'outils de pilotage appropriés

  • Factea Consulting (Spin Off d'AT Kearney) - Business Analyst - Amélioration de la performance & Business développement

    2009 - 2010 > Analyses stratégiques des marchés cibles et spécificités sectorielles (activité, contexte, résultats financiers, actualité)
    > Identification des opportunités de développement et de diagnostics achat pour une optimisation stratégique des coûts
    > Gestion de projet et Marketing opérationnel pour la mise en place « d’offres standardisées » d’optimisation des coûts (segmentation, packaging)
    > Coordination de projets marketing internes, communication, relations presse et développement d'affaires

  • SaMASZ (Pologne) - Business Analyst - strategie et business développement

    2009 - 2009 > Conseil en stratégie et organisation sur la mise en place d’une filiale française
    > Analyse concurrentielle du marché, élaboration de recommandations
    > Etude de marché, Veille marketing, Benchmarking (prix, produits, sites internet)
    > Contribution à la mise en place d’un site internet en français (design et traduction)

  • France Télécom - Assistant Contrôleur de Gestion

    Paris 2007 - 2007 > Vérification de la bonne tenue budgétaire d’une unité de développement réseau opérationnelle
    > Contrôle, validation et allocation des budgets
    > Mise à jour de la base de données budgétaire.
    > Préparation de rapports aux comités de direction, de dépense et technique

  • Orange - Chargé de Relation Client

    Paris 2005 - 2008 > Identification des besoins clients, conseil et proposition d’offres adaptées
    > Gestion de la relation client - Identifier, comprendre et gérer les problématiques clients
    > Atteinte des objectifs de l’agence, en terme de chiffre d'affaire, et de qualité de service

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