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Ronan GARNIER

ABIDJAN

En résumé

Mes compétences :
Déploiement d’une stratégie d’entreprise
Gestion d’équipe et gestion de conflits sociaux
Mesure de la performance
Gestion financière d’un centre de profit
Gestion de projet de restructuration
Fédération des équipes autour du changement
Gestion commerciale du portefeuille client
Représentation institutionnelle de l'entreprise

Entreprises

  • CITRANS, Compagnie ivoirienne en transports lagunaires - Directeur d'Exploitation

    2017 - maintenant
  • Transdev SA - Directeur SEMITUL-TGL

    2014 - 2016
  • Pilote d'entreprises - LIBEOLE Oise - Resonsable de centre de profit

    2013 - 2014 - Gestion de la DSP relative aux transports des handicapés du département de l’Oise ainsi que de divers circuits scolaires (Vosges, Pas-de-Calais, Oise). Gain du renouvellement de la DSP (15 M€ sur 3 ans).
    - Management des équipes administratives et opérationnelles (135 personnes), gestion sociale du personnel (NAO, IRP, pouvoir disciplinaire, …).
    - Pilotage du centre de profit.
    - Professionnalisation des équipes.
    - Remise à plat de la production et de la législation dans la structure.
    - Gestion du parc du groupe (achat et maintenance).
    - Développement commercial de la filiale.
  • KEOLIS SA - Chef de Centre

    2010 - 2013
    - Gestion de la DSP relative aux transports urbains de la Communauté d’Agglomération du Pays Chaumontais (3 M€ de chiffre d’affaire – 32 000 habitants – 22 communes) en relation avec les élus et techniciens de l’Autorité organisatrice.
    - Management des équipes administratives et opérationnelles (40 personnes), gestion sociale du personnel (IRP, pouvoir disciplinaire, …), participation à la renégociation de l’ensemble des accords sociaux suite au transfert des salariés.
    - Gestion administrative et financière du centre ainsi que du respect de la réglementation et de la sécurité : établissement de budget, suivi financier, mise en place d’actions correctives et relation avec les organismes publics.
    - Réalisation d’études (enquêtes de satisfaction et origine-destination, analyse des flux, cartographie démographique, …) dans le cadre de la restructuration du réseau puis mise en place d’un nouveau réseau cadencé et optimisé (présentation aux élus et aux habitants, réorganisation du travail en interne, changement des procédures, déclinaison d’une nouvelle image commerciale et d’une nouvelle politique tarifaire).
    - Participation à la rédaction de cahiers des charges concernant les investissements à réaliser par la collectivité (dépôt HQE, véhicules urbains et interurbains, billettique sans contact) et participation au choix final (hors dépôt).
    - Conception et mise en œuvre d’un plan de productivité (40 K€/an).
  • Keolis - Responsable Exploitation et Commercial

    Paris 2005 - 2010 - Management des équipes exploitation et commerciales (60 personnes) et management de personnel suite à l’acquisition d’une PME locale en difficulté.
    - Mise en place d’une stratégie et d’une politique d’entreprise pour redresser les comptes et la rentabilité.
    - Gestion des engagements contractuels (production et marketing) dans le cadre de la DSP des transports non urbains du Conseil Général du Nord (1.2 M kms – 29 autocars) et dans le cadre d’un marché de sous-traitance pour le réseau urbain de Valenciennes (500 000 kms – 13 autocars).
    - Gestion commerciale du portefeuille client de l’entreprise, réponses aux appels d’offres, réalisation de devis et développement de la partie tourisme.
    - Optimisation et suivi de la production, contrôle de la paie, élaboration des budgets.
    - En charge du marketing pour un groupement d’entreprises exploitant 14 lignes du réseau interurbain du Nord.
    - En charge de la réponse (partie conception de l’offre, exploitation et marketing) à l’appel d’offres du Conseil Général du Nord – périmètre 4 – 125 véhicules générant 135 M€ de CA sur 8 ans.

Formations

  • Ecole Talent Campus (Besancon)

    Besancon 2013 - 2013 Développement personnel - Suivi des modules :
    - Talent et Initiative
    - Talent et Approche
    - Talent et Confiance
    - Talent et Résultat
    - Talent et Public
    - Talent et Reconnaissance
    - Talent et Objectifs
    - Talent et Charisme
    - Talent et Réussite
    - Talent et Carte Blanche
  • AFT-IFTIM - Ecole De Direction Du Transport Et De La Logistique EDTL

    Paris 2003 - 2005 Responsable d'une Unité d'Exploitation Transport de Personnes

    Pôle Transport de Personnes
  • Université Dijon Bourgogne

    Chalon Sur Saone 2001 - 2003 DUT Gestion Logistique et Transport

    IUT Gestion Logistique et transport
  • Lycée Le Castel (Dijon)

    Dijon 1999 - 2001 Baccalauréat

    Baccalauréat Comptabilité et Gestion - Mention très bien

Réseau

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