Sarah GROSSIN

En résumé

Entreprises

• Valeo - Ingénieur SPV (Système de Production Valéo)

  Paris 2014 - 2015 Chef de projet du réagencement de l’usine, fonction principale
  Objectif: Réimplanter les lignes d’assemblage et les presses à injection plastique afin de réduire d’un tiers l’espace atelier de l’usine en prenant en compte les flux et les coûts
  Animer les réunions de revue de projet, piloter le planning d’avancement et suivre le PDCA des actions des intervenants au projet
  
  Référent lean manufacturing, fonction support
  Objectif: Identifier, définir et piloter les chantiers d’amélioration en collaboration avec les différents services industriels en accord avec les standards Valéo Transmettre aux équipes de production les méthodologies du lean manufacturing pour les accompagner et les aider à atteindre leurs objectifs

• FagorBrandt - Responsable des flux internes Usine

  RUEIL MALMAISON 2013 - 2013 Superviseur de l’équipe caristes d’approvisionnement des lignes
  Objectif: Encadrer une équipe de 15 caristes
  Garantir la conformité des standards HSE (Hygiène Sécurité Environnement) Suivre les indicateurs de performance et les plannings de l’équipe
  Points communication concernant l’équipe, l’usine et le groupe
  Evaluation annuelle personnelle
  
  Chef de projet de l’harmonisation des nouveaux flux internes de l’usine, fonction secondaire
  Objectif: Garantir la cohérence et la continuité des flux physiques et d’information de l’usine lors de l’intégration des améliorations des postes et du conditionnement

• FagorBrandt - Ingénieur méthodes- Amélioration continue

  RUEIL MALMAISON 2011 - 2013 Chef de projet de la réorganisation des flux d’approvisionnement, fonction principale
  Objectif: Mise en place d’une organisation du Juste-à-temps des 8 lignes d’assemblages de l’usine afin de diminuer le nombre de moyens de manutention en élaborant et étudiant la VSM (Value Stream Mapping)
  Faire évoluer le moyen de manutention initialement un flux de chariots élévateurs vers un flux de chariots tracteurs
  
  Responsable et animatrice des chantiers de l’amélioration continue,fonction support aux chefs de secteur
  Objectif: Rendre acteur et moteur chaque secteur à propos de leur amélioration sur la base des critères SQDCM (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts, Management)

• FagorBrandt - Stage de fin d'étude, service méthode

  RUEIL MALMAISON 2011 - 2011 • Etude et mise en place de la nouvelle organisation des flux d’approvisionnement des lignes d’assemblages
  Objectifs: Intégrer une organisation du juste à temps en multilignes/multisecteurs
  Changer les moyens de manutention, d’un flux en chariots élévateurs en un flux en chariots tracteurs

• ESSTIN - PROJET DE FIN D'ÉTUDE

  Vandoeuvre les Nancy Cedex 2010 - 2011 Audit du département ISYS
  Préparation de la mise en place d’une démarche de certification qualité
  Entretien avec le personnel et modélisation des processus et des flux

• SAINT-GOBAIN PAM - PROJET INDUSTRIEL

  PONT-A-MOUSSON 2008 - 2009 Réalisation d’un outil de diagnostic pour les machines à centrifuger
  Utilisation du logiciel LaBVIEW
  Récupération et traitement de signaux électriques

• E-LOGIQ - PROJET INDUSTRIEL

  2007 - 2008 Conception et réalisation d’un intranet pour l’entreprise E-logiq
  Utilisation du langage Java et de l’API JEE

• FagorBrandt - STAGE OUVRIER

  RUEIL MALMAISON 2006 - 2007 Mise en place d’un indicateur qualité
  Découverte du travail à la chaîne

Formations

• ESSTIN

  Vandoeuvre Lès Nancy 2005 - 2011 Maintenance et Sûreté des Systèmes

Réseau

• Alexandre YAZDI

• Coralie LE VAILLANT

• David HUGUET

• Guillaume PRADURAT

• Jérémy DEYNA

• Laurent SCHAFFNER

• Musa OZSOLAK

• Paul ECKLY

• Romain MERCY

• Thibaud JACQUES