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Sarah HUET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes quatre années passées au sein de Big 4 m'ont permis de me forger une forte culture financière, associée à la gestion de projets.

Mon expérience et mes compétences m'ont permis de rejoindre le groupe Thales, puis le groupe LVMH en tant qu'Auditeur Interne Senior : en lien avec la Direction Financière du Groupe, je suis aujourd'hui en charge des audits sur l'ensemble des maisons et des filiales.

Mes compétences :
amélioration de la performance
AMOA
Analyse financière
Analyse stratégique
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Audit
Audit interne
Commercial
COSO
DUE
Due Diligence
Gestion des Risques
Lean
Lean Six Sigma
Maîtrise d'ouvrage
Optimisation
Optimisation des processus
Performance
Reporting
Six Sigma

Entreprises

  • LVMH - Senior Internal Auditor

    Paris 2014 - maintenant

  • Thales - Manager Operations & Performance

    Courbevoie 2014 - 2014

  • THALES - Auditeur Interne International

    Courbevoie 2010 - 2014 Au sein de la Direction de l'Audit et du Contrôle Interne :

    - Identification, hiérarchisation et évaluation des risques d’entreprise (opérationnels, légaux, financiers) avec la Direction Générale

    - Réalisation des audits (finance, conformité légale, processus éthique, contrôle interne, offres et projets) afin de donner à la Direction Générale et au Comité d’Audit du Conseil d’Administration une assurance sur le degré de maîtrise que le Groupe exerce sur ses activités et recommandations en vue d'optimisations

    - Elaboration en collaboration avec des experts d'outils permettant aux sociétés du Groupe d’auto-évaluer la maturité de leurs dispositifs de contrôle interne et de les renforcer

  • DELOITTE - Senior Consultant - Consulting & Risk Services

    Puteaux 2007 - 2010 Au sein du département CFO Services - Consulting & Risk Services :

    • Transformation de la fonction finance : diagnostic de l’organisation existante, définition de la cible et assistance à la mise en œuvre des plans d’action
    • Audit interne : étude des process, entretiens, tests, analyse financière et des risques opérationnels, conformité réglementaire, thématique, Sarbanes Oxley
    • Optimisation des processus opérationnels et financiers : refonte des processus comptables et budgétaires, optimisation des processus opérationnels dans le cadre de fusion/acquisition, accélération des délais de clôture
    • Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place de systèmes comptables et financiers : expression des besoins, cadrage du projet, conception générale et détaillée, tests et recette, conduite du changement
    • Gestion des coûts : audit de la valeur des stocks à fin de période, audit des coûts de production avec reconstitution des opérations de fabrication et audit des marges
    • Mise en qualité des états financiers : mise en conformité IAS/IFRS, fiabilisation et mise en qualité de données consolidées pour la communication financière groupe, audit de plan de compte groupe
    • Analyse stratégique : commercial due diligence, plan et positionnement stratégique
    • Projet Interne : projet international Deloitte (Global Corporate Responsibility)

  • KPMG - Consultante - Advisory Services

    Courbevoie 2006 - 2007 Au sein du département Advisory Services :

    • Analyse stratégique : accompagnement à la réalisation de business plan, revue de portefeuille d’activités, benchmarking, études/enquêtes axées sur l’amélioration de la performance
    • Analyse financière : analyse des bilans, compte de résultats et autres indicateurs financiers dans le cadre de stratégies de développement
    • Evaluation d’entreprise : évaluation-diagnostic d’entreprise dans le cadre de stratégies d’alliance

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