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Sébastien BAZIN

SAINT OVIN

En résumé

1/ Planification / Ordonnancement:
· Plan de Production / Plan de charge (PIC/PDP).
· Capacité de Production et besoin en composants.
· Gestion stocks produits finis.
· Lancement OF et calcul de quantités économiques.
· Délais / Priorités / Urgences.

2/ Méthodes et concepts : GANNT, PERT, KANBAN, LEAN, SMED…

3/ Méthodes :
· Gammes et nomenclatures.
· Analyse des temps et coûts.
· Mise en ligne de produits et cahier des charges.
· Amélioration productivité et poste de travail.
· Groupe de réflexion (mode projet).

4/ Suivi :
· Contrôles des fabrications et suivi des temps.

5/ Documents :
· Modes opératoires détaillés.
· Contrôles et auto-contrôles.

6/ Outils :
· Diagrammes d’Ishikawa, Pareto, Dispersion et Chantiers 5S…
· Résolution de problèmes : AMDEC/QQOQCP…
· Projet amélioration continue « OPTIMUM » CCI et Cabinet ERNST&YOUNG.

7/ Méthodes et Concepts (Droits, obligations et principes…).

8/ Expériences :
· Encadrement de personnel (15 à 55 personnes).
· Animation de réunions.
· Entretiens individuels (2ans) et recrutement.
· Respect des règles d’hygiène et sécurité

Mes compétences :
Gestion de la production
Organisation
Planification
Production

Entreprises

  • Groupe SERAP

    maintenant
  • SERAP Industrie - Technicien Méthodes et Gestion de Production

    2011 - maintenant
  • Mauviel SAS Villedieu - Organisation et gestion de la production

    2006 - 2010
  • GSC Vans Théault - Technicien organisation et gestion de production

    2003 - 2006

Formations

  • IAE

    Caen 2002 - 2005 Management opérationnel
  • IUT GEA

    Caen 1999 - 2002

Réseau

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