Zodiac Aerospace - Intertechnique
- Responsable du contrôle de gestion
Plaisir2011 - 2013Encadrement de l'équipe controlling (2 personnes),
Participation active au comité de direction,
Pilotage des clôtures,cycles budgétaires et forecasts annuels,
Mise en place et suivi d’indicateurs industriels pour aider les opérationnels au pilotage quotidien de leurs activités.
VALEO ENGINE MANAGEMENT SYSTEMS
- RESPONSABLE CONTROLEUR DE GESTION
2008 - 2011Encadrement de l'equipe controlling (3 personnes)
Participation active au comité de direction
Pilotage des clôtures, cycles budgétaires et forecasts,
Identifier, analyser et expliquer les écarts entre les résultas et les prévisions,
Gérer les besoins des directeurs opérationnels et les aider à prendre les bonnes décisions et les bons plans d’action.
VALEO ENGINE MANAGEMENT SYSTEMS
- CONTROLEUR DE GESTION
2005 - 2008Participation aux clôtures, cycles budgétaires et forecasts,
Identifier, analyser et expliquer les écarts entre les résultas et les prévisions,
Mise à jour et suivi de tableaux de bord (reporting, suivi de la MOD, suivi du CA : budget, prévisionnel et réel…)
Gérer les besoins des directeurs opérationnels et les aider à prendre les bonnes décisions et les bons plans d’action.
JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE GROUPE
- Assistant Contrôleur de gestion
2003 - 2005Participation aux clôtures, cycles budgétaires et forecasts,
Identifier, analyser et expliquer les écarts entre les résultas et les prévisions,
Mise à jour et suivi de tableaux de bord (reporting, suivi de la MOD, suivi du CA : budget, prévisionnel et réel…)
LA POSTE – Délégation Centre Massif Central
- Assistant comptable
Paris-15E-Arrondissement2002 - 2003Appui lors des clôtures comptables trimestrielles,
Participation au projet de réorganisation comptable : étude sur les effectifs des services, contrôle des travaux siége, travaux préparatoires à la mise en place d’un intranet sur les « décideurs », recueils de souhaits…
Etude sur la contribution au résultat des 13 départements de la délégation,
Etude de coûts.
