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Groupe Lafourcade
- Directeur des Ressources Humaines
2018 - maintenant
Définition et mise en œuvre de la politique des ressources humaines au sein des 9 sociétés du Groupe (ATILAC, André Petit, ACNO, ID Laser, SATIM, SREEM, Plastyl, ECI, SFP)
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St Michel
- Responsable Ressources Humaines
Contres
2013 - maintenant
Proposition et mise en œuvre de la politique RH au sein de l’usine (effectif : 600 personnes, intérimaires inclus) en collaboration avec le directeur de site et en lien fonctionnel avec la DRH Groupe.
Management des pôles emploi / formation, administration / paie et santé (7 collaborateurs).
Recrutement et gestion des carrières : définition des besoins - coordination des processus de recrutement et gestion de carrière des collaborateurs - recrutement direct des cadres - recherche d’aides à l’emploi.
Formation : définition de la politique formation du site (ex. mise en place de parcours métiers et de CQP pour les postes clés) - suivi du déploiement du plan de formation (250 K€) et des déclarations annuelles obligatoires - optimisation du budget et recherche de fonds divers.
Administration du personnel et paie : supervision de la paie - mise en place et analyse de tableaux de bord sur divers indicateurs sociaux - préparation du budget avec le directeur de site - gestion de la masse salariale et des augmentations.
Santé : suivi des visites médicales - gestion des inaptitudes et restrictions médicales - adaptation des postes.
Relations sociales : préparation et co-animation avec le directeur du site des réunions avec les instances représentatives du personnels - rédaction et négociation des accords d’entreprise (4 accords signés en 1 an)
Gestion sociale : garant de l'application du droit du travail et de la convention collective - gestion des procédures disciplinaires.
Communication interne : animation de la communication interne du site afin de garantir la qualité du climat social et l’adhésion du personnel aux objectifs de l’entreprise.
Conseil et support RH : accompagnement des collaborateurs et managers sur toutes leurs questions RH.
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Laser Contact
- Responsable Développement RH Groupe et RRH site
BOULOGNE BILLANCOURT
2008 - 2013
Management des pôles recrutement, développement RH et formation (8 à 12 collaborateurs).
Conception des processus et dispositifs RH en lien avec la stratégie d'entreprise. Déploiement, animation, pilotage et reporting de ces dispositifs sur tous les sites de l'entreprise (5 en France, et 1 en Tunisie) sur plusieurs périmètres :
- Recrutement : définition des process et outils de recrutement - coordination des recrutements AM et employés - recrutement des cadres en direct.
- Gestion des carrières : évaluation des compétences et de la performance (entretien annuel, grille de variable) - conception et animation des assessment center, people review et entretiens de carrière.
- Formation : définition, élaboration et mise en œuvre de la politique de formation en lien avec la stratégie de l'entreprise - optimisation du budget - évaluation du ROI - refonte des dispositifs d'accueil et d'intégration des nouveaux collaborateurs - développement de parcours professionnalisants pour plusieurs filières métiers.
- Reclassement des collaborateurs : gestion de réorganisations ou repositionnements ou collaborateurs en inaptitude.
Etudes emplois et rémunération : cartographie des métiers et fiches de poste - pesée, classification et grille de rémunération.
Pilotage ou participation à divers projets : renouvellement du Label de Responsabilité Social, certification NF, plan d’action AH1N1, réponse aux appels d’offre, SIRH, service salariés…
Relations sociales : préparation et participation aux réunions de CE - NAO et bilan social - commission formation - négociation de l’accord GPEC, accord sénior, accord sur les risques psychosociaux.
Conseil RH : conseil aux opérationnels en matière de législation du travail et d’administration du personnel - gestion disciplinaire par délégation du DRH.
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MAAF
- Chargé de recrutement (2 ans), RRH (4 ans), Responsable Recrutement Cadre (2 ans)
Chauray
2000 - 2008
Recrutement : analyse des besoins - définition des postes et des profils - rédaction des annonces - choix des supports et sourcing - relations partenaires emploi et écoles - analyse et tri des CV - élaboration et administration des tests de sélection (questionnaires de personnalité, tests d’aptitudes, mises en situation, jeux de rôles) - conduite des entretiens d’évaluation - débriefing aux candidats - recommandations auprès des responsables et aide à la décision - intégration et suivi des collaborateurs - formation de managers au recrutement.
Recrutements d’employés, cadres et cadres supérieurs de différents secteurs (commercial, marketing, R&D, informatique, juridique, communication, ressources humaines, comptabilité, finance…).
Gestion des carrières : recueil des souhaits de mobilité des collaborateurs et des besoins des directions opérationnelles - conduite des entretiens de carrières - préconisations de parcours de développement et formation - coaching et suivi des collaborateurs dans leur prise de fonction.
Reclassement : gestion de reclassements en interne - gestion d'un PSE au sein d'une filiale du groupe.
Etudes emplois : analyse, description et évaluation de postes (méthodes HAY et CCN).
Etudes et projets RH : accord GPEC - dispositif de détection des potentiels - référentiel des compétences - passerelles métiers - logiciel de recrutement et gestion des carrières - SIRH…
Conseil RH : conseil aux opérationnels en matière de législation du travail et d’administration du personnel.
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CCI Paris
- Conseiller en Gestion des Compétences
Paris
1999 - 2000
- Analyse, préconisations et mise en place de contrats en alternance au sein d’entreprises
- Recherche (annonce, mailing, Internet) et sélection des candidats (tests et entretien)
- Conception et animation de formations auprès de chercheurs d’emploi
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ADECCO
- Responsable Recrutement et Sécurité
Villeurbanne
1998 - 1999
- Recrutement et sélection des candidats (tests et entretien).
- Suivi de la bonne intégration des intérimaires et gestion administrative (contrat de travail, paie…).
- Analyse de risques, gestion des accidents et formation sécurité.
- Prospection commerciale et visites clientèles
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HERVE THERMIQUE
- Assistant RH
ENNERY
1997 - 1998
- Élaboration de l’ensemble fiches de fonction de l’entreprise.
- Mise en place du système d’évaluation annuelle et de gestion des carrières.
- Mise en place d’un outil d’évaluation de type 360°.
- Rédaction du cahier des charges de l’intranet RH.
