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Sébastien GUIBERT

Longpont-sur-Orge

En résumé

Plus de 25 ans d'Animation et de Gestion de CENTRES de PROFITS, de PLATES FORMES LOGISTIQUES multi sites dans la DISTRIBUTION SPÉCIALISÉE dont 6 ans en tant que DIRECTEUR RÉGIONAL et plus de 19 ans en tant que DIRECTEUR de MAGASIN
L'animation d'équipes multi métiers, la satisfaction Client, l'atteinte et souvent le dépassement des différents challenges, l'importance de rester commerçant, la gestion et la digitalisation sont des items maîtrisés.
Mes objectifs sont de continuer d'évoluer au sein d'une entreprise ayant les mêmes valeurs humaines et la même volonté de dépassements personnels

Mes compétences :
manager de Managers
gestion de centres de profits
anticipation et vision
adaptabilité et réactivité
Animation d'équipe

Entreprises

  • BRICO DÉPÔT - Directeur de Dépôt

    Longpont-sur-Orge 2017 - maintenant Directeur de Dépôt
  • CONFORAMA - Directeur de Magasin

    Marne-la-Vallée 2015 - 2017
  • DARTY - Directeur de Magasin

    BONDY 2010 - 2015
  • SOGEP, REDCATS groupe PPR - DIRECTEUR REGIONAL IDF NORD NORMANDIE

    2008 - 2010 DIRECTEUR REGIONAL des 8 Agences Ile de France Nord et Normandie

    Animation des 8 Directeurs d'Agence et d'un Directeur Régional Adjoint

    missions transversales sur les Ressources Humaines du groupe
  • BOULANGERIE PAUL groupe HOLDER - DIRECTEUR REGIONAL

    2006 - 2008 - responsabilité de 16 centres de profit sur l’Ile de France (78-91-92-94),
    - animation d’une équipe de 14 Directeurs (2 Directeurs de Sites, cadres ; 10 Directeurs d’Unité ou de Magasin, cadres et agents de maitrise),
    Soit jusqu’à 400 personnes au total sur la Région,
    - élaboration de la stratégie commerciale sur la Région,
    - recrutement des collaborateurs cadres et des Directeurs.
    - missions transversales sur les Ressources Humaines du groupe
  • BOULANGER groupe AUCHAN - DIRECTEUR MAGASIN

    FRETIN 2003 - 2006 - animation d’une équipe de 3 Chefs de Vente (cadres), de 2 Chefs de service (agents de maitrise), soit 50 personnes au total en magasin,
    - gestion d’un Chiffre d’Affaires supérieur à 14 millions d’Euro,
    - progression du Chiffre d’Affaires de + 23% en 2004 et + 11% en 2005,
    - diminution de la perte du Résultat Brut par 2 en 2 ans.
    - Chef de File « GRIS » (micro, communication et Médias) pour la Région,
    - animation des Chefs de Vente « GRIS » de la Région en liaison avec la Centrale d’Achat,
    - mise en place de synergies régionales concernant la dynamique commerciale, la gestion des stocks et la gestion des approvisionnements.
    - Recrutement de Chefs de Vente et de Directeurs de Magasin pour la Région lors de différents salons et forums de l’emploi.
  • CASTORAMA - DIRECTEUR de MAGASINS

    Templemars 1997 - 2002 - directeur successivement de 3 magasins dans le 78 (Yvelines):
    Chambourcy, Coignières et Vélizy

    - animation d’équipes de Chefs de Secteur (cadres), de chefs de rayon et de service (agents de maitrise),
    la somme des équipes managées à été de 140 à 270 personnes selon le magasin.

    - gestion de Chiffres d’Affaires allant de 22 à 46 millions d’Euro selon le magasin.

    - gestion de Résultats d’Exploitation allant de 2 à 5 millions d’Euro selon le magasin.
  • LYNX OPTIQUE - DIRECTEUR MAGASIN puis DIRECTEUR REGIONAL

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 1995 - 1997 en tant que DIRECTEUR RÉGIONAL :

    - animation de deux régions : Ile de France et Nord,
    - animation d’une équipe de 18 directeurs de Magasin (magasins succursales, associés, franchisés), soit 200 personnes au total,
    - gestion d’un chiffre d’affaires de plus de 14 millions d’Euro,
    - élaboration de la stratégie commerciale sur la Région,
    - recrutement des collaborateurs cadres et Directeurs de Magasin

    en tant que DIRECTEUR de MAGASIN à BELLE ÉPINE (94) :

    - animation d’une équipe de 17 personnes,
    - gestion d’un chiffre d’affaires de plus de 2 millions d’Euro,
    - gestion de la marge, des achats, du stock, de la masse salariale,
    - Belle-Epine étant le magasin pilote du groupe, organisation et suivi de nombreuses opérations commerciales et de la meilleure communication qui en découle,
    - formation des nouveaux Directeurs du groupe
  • FNAC - CHEF DE DEPARTEMENT

    IVRY SUR SEINE 1990 - 1995 FNAC Paris, Forum des Halles

    - Responsable du Département SON-MICRO (son, hi-fi,libre-service, micro-informatique, bureautique, logithèque et service après-vente)

    - gestion des 7 rayons, soit un chiffre d’affaires supérieur à 30 millions d’Euro

    - animation d’une équipe de 7 chefs de rayon, et de 60 personnes au total.

    FNAC Bruxelles, Belgique

    Responsable du Département IMAGE (photo, travaux photo, télévision, vidéo, et libre-service).

    - gestion des 5 rayons, soit un chiffre d’affaires supérieur à 8 millions d’Euro,

    - animation d’une équipe de 5 chefs de rayon, et de 30 personnes au total en magasin.

    « Volontaire au Service National en Entreprise » à la FNAC de Bruxelles.
    Responsable du Département IMAGE (15 mois).

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Réseau

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