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Sébastien MERLE

ROUEN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Installation de systèmes de production en Lean Manufacturing

Mes compétences :
Lean

Entreprises

  • CGR - Responsable Lean Manufacturing

    2011 - maintenant Mise en ligne (70% de productivité, Lead time / 30, Superficie - 20%) - Pologne 2012
    - Mise en place d'une Logistique Lean (Kanban, supermarché, bords de ligne, petit train), Pologne 2012/13
    - Chantier SMED et TPM (TCO /2), 2 sites en France
    - Chantier Management visuel, France et Allemagne
    - Mise en place de boucles Kanban de production, France et Pologne

  • Géolean - Lean Pilote

    PARIS 2007 - 2011 Installation de systèmes de production en Lean Manufacturing (TPS) dans de multiples domaines d'activité (Aéronautique, Automobile, Energie, grande distribution ...)

    Amélioration globale du système de production, de la réception de matière première à l'expedition des produites finis.
    - Rédiction de Lead Time (jusqu'à -80%)
    - Réduction des stocks et en-cours (jusqu'à 3M€)
    - Gain de productivité (de 15 à plus de 35%)
    - Amélioration de On Time Delivery (jusqu'à 90%)

    Déplacements à travers la France entière (Rouen, Aix-les-Bains, Lyon, Bordeaux, Paris, Marseilles, Valence) et à l'internationnal (Portugal, Allemagne, Canada)

  • Milton Roy Europe - Responsable de production

    2006 - 2007 Pilotage de la production - produits standards (4 lignes de produits)
    Réduction du Lead Time d'assemblage des produites standards (30%)
    Amélioration du taux de service (On-time, up to 95%)
    Réduction de 90% de la manipulation des OF avant mise en production.

  • Milton Roy Europe - Ingénieur ACP

    2003 - 2006 Ingénieur Amélioration Continue de la Production.
    Amélioration de l'outil de production sur l'ensemble des produits standards.
    Réalisation de nouveaux outillages.
    Centralisation du magasin de pièces détachées.
    Achat de 4 tours de stockages pour l'optimisation du magasin.
    Définition de nouvelles méthodes de travail.

  • Dosapro Milton Roy - Elève Ingénieur - Ingénieur ACP

    2003 - 2003 Réorganisation d'une ligne de production suivant la méthode Lean.
    Etude et formation sur la méthode Lean - TPS.
    Analyse de la ligne actuelle.
    Application des outils TPS.
    Définition des modifications (Takt time - KANBAN ...)
    Mise en application et réorganisation de la ligne d'assemblage.
    Mesure de la performance.

  • Dosapro Milton Roy - Elève Ingénieur - R&D

    2002 - 2002 Conception d'une tête de dosage hydraulique à double membrane pilotée.
    Analyse du marché.
    Définition du cahier des charges.
    Réalisation des plans.
    Réalisation d'un prototype.
    Suivie des essaies du proto.
    Industrialisation de la nouvelle tête de dosage.

  • Dosapro Milton Roy - Elève Ingénieur - BE

    2001 - 2001 Mise en application des la Directive Européenne des Eléments Sous Pression (DESP).
    Définition des exigences de la directive.
    Analyse des produits.
    Modification des produits / méthodes d'assemblage pour répondre aux critères de la DESP.
    Mise en application des modifications.
    Suivi en production.

  • Airbus Industrie - Stagiaire

    2000 - 2000 Suivi technique de l'APU des A330 & A340.
    Définition des organes "fragiles".
    Remonté d'informations aux contructeurs pour améliorations.

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