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Séverine COLIN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit
budgets
SAP Netweaver > SAP BW
SAP
Oracle
Hyperion
Consolidations
Cognos

Entreprises

  • Aircalin - Contrôle de gestion

    Paris 2016 - 2016

  • Gan Assurances - Responsable Audit et Contrôle Interne (Gan Outre Mer)

    2015 - 2016

  • Ville de Montréal - Contrôleur de gestion

    Montréal 2014 - 2015 Contrôle de gestion - Informations Financières/Système d'Information
    * Fournir à la direction et aux gestionnaires une aide-conseil en matière de systématisation et d'amélioration des processus d'opération et de service à la clientèle. ;
    * Identifier les besoins de développement systèmes pour les usagers Finances et répondre à leurs besoins. ;
    * Préparation de guides systèmes, diffusion de l'information. ;
    * Participation au processus budgétaire et reporting. ;

  • Transcontinental - Contrôleur de gestion

    2012 - 2013 Participe à l'élaboration et à l'analyse de différents projets d'investissement en édition. ;
    Préparation et suivi du processus budgétaire. ;
    Analyse des ventes et des dépenses d'activités de 2 divisions. ;
    Élabore des indicateurs et outils financiers, tableaux de bord permettant de répondre aux besoins des gestionnaires et des éditeurs : suivi de coûts de projets. ;

  • Danone - Contrôleur de gestion logistique

    Paris 2010 - 2011 Responsable de l'analyse des coûts de distributions et de Logistique. ;
    Mise à jour des tableaux de bord et autres KPI. ;
    Présentation des chiffres de fin de mois aux équipes. ;
    Construction du budget. ;
    Participation à la mise en place d'un système de pilotage des coûts logistique.

  • Reckitt Benckiser - Contrôleur de gestion

    Massy 2008 - 2009 Suivi des dépenses promotionnelles et de fonctionnement avec l’équipe des ventes.
    Élaboration des budgets avec l’équipe des ventes et du marketing.

  • L'oréal - Analyste financier

    PARIS 2005 - 2007 Élaborer les budgets annuels et semi annuels, suivi et revue de la stratégie avec le département du marketing et des ventes.
    Analyse des variances de dépenses d’exploitation et promotionnelles liées aux lancements.
    Suivi des différents projets et élaboration de rapports utiles pour l’analyse et la prise de décision.
    Reporting auprès de la société mère (logiciels OG et Magnitude).
    En charge du processus de fin de mois, détermination du chiffre d’affaires et de la rentabilité des coûts des produits.

  • Deloitte canada - Audit

    Montréal 2001 - 2005 Réalisation de différents mandats d'audit de petites et moyenne entreprises à Paris et à Montréal
    traitement technique des dossiers (audit des comptes et de la consolidation, audit des procédures de contrôle interne) ;
    supervision des équipes opérationnelles en clientèle (encadrement, évaluation des juniors et des stagiaires) ;

Formations

Réseau

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