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3SI Commerce - 3SI Group
- Contrôleur de Gestion Division Commerce
2013 - maintenant
Gestion/Consolidation/Analyse/Communication des Reportings de la Division Commerce de 3SI Group (Reportings Journaliers, Hebdomadaires, Mensuels, Budgets, Plans et Actualisations)
Liaison entre la Division Commerce et les DAF/RAF et contrôleurs de gestion des enseignes commerciales
Production et Analyse du compte d'exploitation de 3SI Commerce (réel, budget, plan et actualisations)
Cash controller de 3SI Commerce (prévisions et analyse financière : working capital, free cash flow...)
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3 Suisses Belgique
- Contrôleur de Gestion Senior
Croix
2010 - 2013
Production et analyse des comptes d'exploitation de l'entité commerciale ainsi que de l'activité plate-forme logistique et services de la société.
Participation active dans les processus budgétaires et leur actualisation (réunions préparatoires, études, production des comptes et analyses, ....)
Relais avec la comptabilité : garant de la qualité de la comptabilité analytique et forte implication dans les clôtures comptables (provisions, raccordements)
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Mondial Relay
- Contrôleur de Gestion
Hem
2006 - 2010
2006-2008 :
Élaboration, diffusion et analyse des comptes d’exploitation des 21 agences du réseau français.
Gestion d’une grande partie du rapprochement comptabilité/gestion trimestriel et annuel.
Participation active à l’évolution des systèmes de gestion : création d’un nouveau système de facturation, mise en place de nouveaux suivis de qualité, de méthodes de rapprochement...
2008-2010 :
Élaboration et analyse du compte d’exploitation de l'entreprise
Participation active dans l'élaboration des budgets et de leur actualisation
Relais avec la comptabilité (garant de la qualité de la comptabilité analytique, gestion de l'ensemble des rapprochements compta/gestion)
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3 Suisses Belgique
- Assistant Contrôleur de Gestion
Croix
2004 - 2005
Participation aux missions courantes du département.
Mise en place et pérennisation d’un nouveau format de compte d’exploitation pour l’activité « plate-forme ».
Remplacement estival du contrôleur de gestion central.
Audit interne sur les écarts d’inventaire : identification des sources et valorisation des écarts, propositions et mise en place de contrôles internes.
