Mes compétences :
Réorganisation
Restructuration
Contrôle de gestion
Entreprises
NESTOR WASH
- Directeur Général
2012 - 2014Filiale du Groupe L'Argus
Société de service de nettoyage automobile écologique pour les professionnels de l'Automobile et les particuliers
Responsable de la structuration de la Finance et des Ressources Humaines pour accompagner le développement commercial.
Mise en place plan de relance commercial puis liquidation de la société fin 2013.
SNEEP L'ARGUS DE L'AUTOMOBILE
- Directeur Administratif et Financier
2009 - 2016En charge de la direction administrative et financière du groupe L'argus (comptabilité, contrôle de gestion, services généraux, administration des ventes et relation clients)
Edition Presse & internet - Edition de logiciels
Services pour les professionnels de l'automobile
Le groupe :
SNEEP - MIXAD - MOTORS REGIE - SELSIA - L'ARGUS INNOVATION - NEOWEBCAR - AUTORECRUTE - L'ARGUS DU MOBILE - GO BETWEEN CONSEIL - JDK LOG - AUTOREFLEX - DIGITAL DEALER FACTORY
Membre du Comité Exécutif
Réorganisation de la comptabilité du groupe en Centre de Service Partagé.
Pilotage du projet de mise en place de l'ERP Sage X3.
Refonte du contrôle de gestion avec pour objectif la mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs.
Participation aux opérations d'acquisitions externes de la phase d'audit à la phase d'intégration (10 acquisitions entre 2009 et 2015)
Directeur du projet Relation Client : réorganisation en 2013/2014.
HEIDELBERG FRANCE
- RESPONSABLE CONTROLE FINANCIER
2007 - 2009Filliale groupe allemand Heidelberg Druckmaschinen
Distribution et maintenance de machines d'imprimerie
Responsabilités :
- contrôle de gestion
- comptabilité
- administration base de données
- Key user SAP FICO
Refonte du reporting groupe entre le reporting comptable et le reporting contrôle de gestion. Mise en place d'un reporting IFRS unique sur un applicatif Business Warehouse.
Fiabilisation des processus budgétaire et forecast, mise en place de tableaux de bord à destination des patrons de BU pour partager une info financière commune.
HEIDELBERG FRANCE
- RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION
2005 - 2006
HEIDELBERG FRANCE
- RESPONSABLE DES OPERATIONS
2003 - 2005Filliale groupe allemand Heidelberg Druckmaschinen
Distribution et maintenance de machines d'imprimerie
Administration des Ventes & des Achats Activité Equipement : interface entre usine & client.
Mise en place d'un suivi des approvisionnements performants entre les prévisions commerciales, le carnet de commande et les plannings de production.
Mise en place d'un reporting hebdo pour le comex afin de piloter l'activité commerciale et optimiser les prévisions de facturations et les forecast trimestriels
Participation au projet de certification ISO pour le cycle des ventes d'équipement.
Prise de fonction dans le cadre d'une restructuration en 2002-2003 suivi d'une seconde restructuration en 2004.
Key user SAP module SD
Equipe de 7 collaborateurs
HEIDELBERG FRANCE
- CONTROLEUR DE GESTION
2001 - 2003Filliale groupe allemand Heidelberg Druckmaschinen
Distribution et maintenance de machines d'imprimerie
Reporting mensuel IAS sur HYPERION
Participation au budget & forecast
Analyse des marges
COFRATEL
- CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL
1999 - 2001
GROUP LINE
- ASSISTANT CONTROLEUR DE GESTION
1998 - 1999Société de prestations de services en Alarme & télésurvaillance
Rattachement au Directeur Financier
Suite à la reprise de la société par une Holding suisse, transfert du siège social de Nice à Paris & développement des agences commercaiales sur la France (4 à 12).
Mise en place de tableaux de bord pour piloter l'activité commerciale dans la phase de croissance & d'un suivi de trésorerie
Audit du parc client installé dans le cadre d'une cession et/ou d'un refinancement pour financer le développement commercial.
Support services généraux pour le déploiement des agences régionales.
