Thierry DALIPHARD

En résumé

Entreprises

• Faceo FM Centre Est Dome Ardèche - Responsable Logistique Magasin FRAMATOME

  2016 - maintenant Responsable logistique en charge de la gestion du magasin du site FRAMATOME de Romans sur Isère :
  - gestion des réceptions, du stockage, des mises à disposition des articles pour les utilisateurs
  - gestion des réapprovisionnement du stock (13 000 articles)

• Delpharm - RESPONSABLE SERVICE MAGASIN

  huningue 2014 - 2016 Principales responsabilités :
  * Management du service (2 chefs d'équipe, 2 réceptionnaires, 7 Magasiniers)
  * Coordonner les activités du magasin avec les autres services (Qualité, Service Client, Planification,...)
  * Assurer la prévention des risques, assurer la démarche d'amélioration continue, préparer les audits
  Principales réalisations :
  * Mise en place d'une organisation pérenne au niveau de la réception et fiabilisation de cette activité
  * Stabilisation de l'effectif au sein du magasin, mise en place d'un suivi de la disponibilité des ressources
  * Mise en place d'un pilotage efficace des flux d'expédition, permettant d'assurer un CA mensuel maîtrisé par
  rapport à l'objectif fixé par le site, en respectant les délais et les volumes attendus par le client
  * Dans le cadre de l'amélioration continue, démarrage de démarches 5S au niveau de différentes zones du
  magasin
  * Absence de remarque lors des audits ou visites clients

• GlaxoSmithKline - Responsable magasin

  Marly-le-Roi 2009 - 2014 Création de l'organisation du magasin au sein d'une entreprise pharmaceutique en construction (production de vaccins).
  Mise en place du travail en équipe (30 Personnes) :
  - réception et contrôle
  - stockage automatisé (9 000 Places)
  - préparation de commandes
  - approvisionnement de lignes de production
  - expédition produits finis
  

• GSK - Responsable Magasin Opérations Industrielles

  2006 - 2009 - Management 50 personnes (Resp. d’équipes, Techniciens de Production, Réceptionnaires, Magasiniers…)
  - Recherche permanente de l’amélioration de la performance, dans le respect des BPF
  - Gestion magasins automatisés (transstockeur, Kardex) – parc de 20 appareils de manutention
  - Application de méthodes Lean – Six Sigma pour optimisation des flux et gain de productivité
  - Meilleure utilisation des volumes par mise en adéquation des moyens de stockage aux besoins
  - Gain sur les coûts de fonctionnement par mécanisation du transport de palettes
  - Mise en place d’indicateurs de pilotage et de suivi de performance
  - Création de module de formation : Caristes (sécurité) - Techniciens de Maintenance (chariots)

• Movianto - CHARGE D'ETUDES ORGANISATION ET METHODES

  Tours 2005 - 2006 * Travail pour un client spécifique (Merck générique), organisation des picking, mise en place de la qualité et
  de la précision du stock et amélioration de la traçabilité des lots expédiés
  * Obtention d'un nouveau client

• MORY LOGIDIS - CHARGE DE MISSIONS

  2004 - 2004 * Construction d'une base de données ACCESS pour gérer les réclamations clients sur la plate-forme de
  distribution : baisse de 50% du temps de traitement des réclamations

• G.I.H.P. - RESPONSABLE D'EXPLOITATION TRANSPORT

  2002 - 2003 * Management de 44 personnes (planificateurs - chauffeurs accompagnants - administratifs)
  * Transport de Personnes à Mobilité Réduite avec 20 bus aménagés
  Réponse à l'appel d'offre de la ville de Reims et obtention du marché

• COHESIS - RESPONSABLE LOGISTIQUE

  1992 - 2002 - Réalisation d’achats et suivi des approvisionnements (10 M €, 30 fournisseurs, 1 000 cdes/an)
  - Gestion des flux (commandes fournisseurs et clients, responsabilité des stocks,…)
  - Coordination de mise en place du système informatique sur 60 sites
  - Participation active à la démarche qualité ISO 9002
  - Développement de la polyvalence de 12 Personnes (chauffeurs & magasiniers)
  - Planification de la fabrication d’engrais liquides (90 000 T)
  - Organisation transport marchandises et matières dangereuses
  - Gestion magasins de céréales, d’engrais et de produits phytosanitaires (10 000 m²)

• COVAL - RESPONSABLE COLLECTE

  1986 - 1991 * Management de 35 personnes - Gestion de 20 véhicules et de 800 tanks à lait ;
  * Collecte de lait : taux de remplissage de 92% ;
  * Amélioration de la productivité des tâches administratives à l'aide de programmes développés sur Multiplan ®

• ITEB - Maison de la race Normande - CHARGE D'ETUDES

  1983 - 1986

Formations

• Fapics (Paris)

  Paris 2012 - 2012 Certification APICS BSCM

• Formation Interne GSK (France, Belgique, Uk)

  France, Belgique, Uk 2008 - 2008 Green Belt Lean Management Six Sigma
  
  Lean Sigma (Green BELT) = Lean Management + 6 sigma

• AFT - IFTIM

  Rungis 2004 - 2004 CERELOG

• IAE De Caen (Caen)

  Caen 1987 - 1990 DESS CAAE
  
  Capacité d'Aptitude à l'Administration des Entreprises

• Lycée Agricole De Chartres (Chartres)

  Chartres 1980 - 1982 BTS Techniques Agricoles et Gestion d'Entreprises

Réseau

• Franck LEBOSSET

• François ROUSSEAU

• Jean Marie BOMY

• Ludovic SACRIPANTI (DOS SANTOS)

• Mohamed LEBID

• Pascal LAURENT

• Patrice LEVEILLE

• Quentin RIMBAUX

• Sébastien ROSE

• Stéphane LEBE