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Novo Nordisk
- Associate Manager Asset Management
La Défense Cedex
2016 - maintenant
- organisation des arrêts techniques de la production aseptique
- asset management / spare parts management
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Novo Nordisk
- Responsable Arrêts Techniques
La Défense Cedex
2015 - 2016
Responsable de l'organisation des Arrêts Techniques de la production aseptique.
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Novo Nordisk
- Chef de projet
La Défense Cedex
2014 - 2015
- Coordination des arrêts techniques de la production aseptique
- Chef de projets d'investissement
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PSA Peugeot Citroën
- Expert fiabilité des flux de production et des prix de revient de fabrication
Rueil Malmaison
2009 - 2014
- Animation transversale du réseau de spécialistes fiabilité des flux de production des sites européens.
- Réduction de 50% de la fiabilité des flux de production (périmètre Europe) entre 2008 et 2012 (-12 M€ / an).
- Conception et réalisation de modules de formation sur la fiabilité des flux et les rituels associés.
- Animation des référentiels de construction de la Valeur Ajoutée dans les prix de revient de fabrication.
- Assistance des usines en phase de construction budgétaire.
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PSA Peugeot Citroën
- Pilote fonctionnel d’applications dédiées aux gammes de fabrication
Rueil Malmaison
2006 - 2008
- Support utilisateurs des métiers industriels.
- Animation transversale des référentiels de construction des gammes de fabrication.
- Analyse et simplification des modes de fonctionnement des systèmes gammes.
- Spécifications et déploiements des « usines numériques » des différents métiers industriels.
- Interlocuteur privilégié des pilotes fonctionnels des systèmes informatiques connexes.
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BP&A
- Consultant
2003 - 2005
Etude et amélioration de la stabilité des postes de travail chez PSA
- Etat des lieux de la stabilité des postes des différents sites de montage.
- Réalisation d’un module de formation.
Expert temps Montage chez PSA
- Accompagnement du déploiement du progiciel DELMIA PROCESS ENGINEER.
- Animation transversale des spécialistes temps et productivité des sites internationaux de montage.
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FM Logistic
- Ingénieur Process
Longueil-Sainte-Marie
2000 - 2002
- Gestion des projets industriels : nouvelles lignes de production, nouveaux packaging pour le client Kodak.
- Implantation et certification des nouveaux équipements de production.
- Etude, optimisation et amélioration de 15 à 20 % de la productivité.
- Chiffrage des prestations réalisées pour le client Kodak.
