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Thomas ROUYRE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant en stratégie et en performance aujourd'hui au BCG, et auparavant dans l’industrie, avec 7 ans d'expérience professionnelle.

Ingénieur de formation, j'ai travaillé auprès des top-managers du groupe Areva sur des missions à forts enjeux en gains commerciaux, en réductions des coûts et en "change", le plus souvent à l'international.

J'ai cotoyé une grande diversité de fonctions (de la Direction Générale aux directeurs Commerciaux, Financiers et Achats, ainsi que des équipes d'Ingénierie et de Production), et j'ai développé une capacité à faire le lien entre les enjeux de niveau stratégique et les problématiques locales, techniques ou organisationnelles.

Je suis curieux et enthousiaste, je m’intéresse à l'environnement, la géopolitique et l’économie !

Mes compétences :
Conseil
Economie
Energie
Management
Management de projet
Mécanique
Modélisation
Prévisions
Stratégie

Entreprises

  • Boston Consulting Group - Consultant

    Paris 2016 - maintenant Conseil auprès de Directions Générales

  • Areva - Conseil interne - Chef de projet en performance

    Paris La Defense 2014 - 2016 Département de Conseil & Performance qui rapporte à la Direction Opérationnelle. Missions transverses

    Performance Achats :
    - analyse et plan d'amélioration des achats à l'échelle du groupe (plusieurs milliards de dépenses externes par an)
    - conduite d'actions de gains achats à travers des approches collaboratives, le (Re) Design-To-Cost et le sourcing en pays à bas coûts

    Gouvernance d'un Grand Programme :
    - développement d'outils de suivi (S-Curve d'avancement physique et tableaux d'indicateurs clés) pour le département PMO d'un projet de construction nucléaire en Finlande

    Performance Commerciale :
    - plan d'action pour augmenter les ventes à court et moyen terme à l'échelle du groupe : renforcement du contract management, simplifications du process d'offres, proposition d'offres innovantes et accélération de la mobilité interne

    Adaptation de l'organisation à de nouvelles perspectives stratégiques :
    - feuille de route RH pour une filiale de 5000 personnes

  • Areva - Direction de la Stratégie - Consultant en stratégie et en économie de l'énergie

    Paris La Defense 2012 - 2014 Conseil pour la Direction Générale. Soutien aux directeurs de grandes offres. Lobbying

    Analyse des marchés et des clients : études de la santé économique de certains clients clé, du marché mondial de l'uranium, de certains marchés de l’électricité. Scénario de trajectoire du parc nucléaire mondial.

    Soutien aux offres : target pricing sur des offres de réacteurs nucléaires, modélisation du coût complet de l’électricité (LCOE) et étude de la compétitivité des technologies concurrentes. Analyse de la valeur client, recommandations de R&D sur les technologies renouvelables.

    Modélisation financière : modèles de projets d’investissement, support aux décisions de fusion-acquisition.

    Communication externe : éléments de langages de la Direction sur les sujets économiques (débat public ou lobbying institutionnel)

  • AREVA - BU Logistique - Responsable Exploitation

    2009 - 2012 Management d’opérations sur conteneurs nucléaires. Mesures de qualification. Formation d’exploitants

  • FREYSSINET, Groupe VINCI - Conception mécanique et suivi de production (Stagiaire)

    2007 - 2008

Formations

Réseau

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