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Vanessa PUCHULU

MERIGNAC

En résumé

Mes compétences :
Textile
Production
Luxe
Développement produit
Qualité
Mode
Logistique
Management

Entreprises

  • Oxbow - Coordinatrice Industrialisation Produit

    MERIGNAC 2014 - maintenant
  • EDF - Conseillère Clientèle B to B

    Paris 2012 - 2013 - Gestion de la relation client par téléphone et écrit
    - Analyse et traitement des demandes et réclamations en fonction des procédures définies
    - Affectation des demandes selon les portefeuilles des conseillers : évaluation, priorisation
  • CELINE - Groupe LVMH - Assistante Qualité Prêt-à-Porter / Chaîne et Trame, Jersey, Cuirs et Fourrures

    Paris 2006 - 2006 * Saisie de comptes-rendus qualité.

    * Secrétariat courant dont inventaires et expéditions
  • CELINE - Groupe LVMH - Coordinatrice Industrialisation Prêt-à-Porter / Chaîne et Trame, Jersey, Cuirs et Fourrures

    Paris 2006 - 2011 Industrialisation en amont dès le développement de collection
    > Interface Atelier avec la Direction de Collection, Fournisseurs et Façonniers
    * Suivi de développement et coordination interne de la remise du croquis au lancement
    * Recherche, développement des fournitures de confection (références et coloris)
    * Contrôle des dossiers techniques : nomenclatures, fiches techniques et patronnages
    * Lancements des pièces de collection, presses et répétition de collection

    Production – Normalisation & Mise au point pour lancement de fabrication
    > Interface Atelier avec le Bureau d’étude, le Service Qualité et la Direction de Production
    * Contrôle des nomenclatures de Production et passation avec le Service Achats de Production
    * Lancements des Têtes de Série en fonction des priorités et des contraintes tissus et fournitures
    * Coordination de la normalisation et gestion du planning de mise au point production
    * Pilotage des équipes en interne et des façonniers pour optimiser les délais
    * Gestion budgétaire : bons de livraisons Têtes de Série, factures, et validation
    * Visites des usines et des entrepôts de réception des marchandises finies


    Comité de pilotage pour: création et mise en place d’un Product Data Management (PDM) TXT

    Mise en place, formation et accompagnement d’un agent des méthodes et des prix
  • Céline - Assistante Marketing Maroquinerie, Souliers et Accessoires

    Paris 2005 - 2006 - Organisation des évènements marketing : salons, voting et briefing
    - Analyse des ventes avec reporting
  • Louis Vuitton - Assistante - Département Architecture Magasins - Pôle Mobilier

    Paris 2005 - 2005 DANS LE CONTEXTE DU PROJET D'OUVERTURE DU MAGASIN DES CHAMPS ELYSEES:
    - Accueil physique et téléphonique
    - Secrétariat courant dont notes de frais, gestion des courriers et des expéditions
    - Organisation des RDV et déplacements
    - Collaboration pour les comptes-rendus et suivi des dossiers
  • Louis Vuitton - Assistante Design - Département Design et Développement Maroquinerie

    Paris 2005 - 2005 - Sourcing matières et fournitures
    - Gestion des matières, prototypes: commande, réception, facturation et diffusion
  • Louis Vuitton - Assistante - Département Architecture Magasins - Pôle Mobilier

    Paris 2005 - 2005 DANS LE CONTEXTE DU PROJET D'OUVERTURE DU MAGASIN DES CHAMPS ELYSEES:
    - Accueil physique et téléphonique
    - Secrétariat courant dont notes de frais, gestion des courriers et des expéditions
    - Organisation des RDV et déplacements
    - Collaboration pour les comptes-rendus et suivi des dossiers
  • T comme Terre - Chef de Publicité Junior

    PARIS 2002 - 2004 Elaboration et rédaction des recommandations:
    * Détermination de stratégie et d’opération commerciale et de communication.

    Pilotage des opérations : conception, fabrication, gestion:
    * Création, organisation et réalisation d’opérations et de supports de communication.
    * Collaboration avec les clients et fournisseurs (papetiers, imprimeurs, régies, standistes…).
  • La Compagnie Les Rigol'Arts - Assistante commerciale / Commerciale

    2000 - 2002 Prospection, développement et gestion de la clientèle professionnelle:
    * Mise en place, exécution du plan de prospection (téléphonique, publipostage, évènementielle).
    * Etablissement, négociation de devis en fonction des besoins détectés, suivi assuré

    Suivi de production et de gestion d’animations et de spectacles « clés en main »:
    * Gestion des contrats et des plannings des artistes.
    * Anticipation et gestion des contraintes techniques et logistiques liées au dispositif scénique.

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