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Viart NOELIE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Finance

Entreprises

  • BNP Paribas - Controleur de Gestion

    Paris 2015 - 2016 Au sein de SMC Overheads,

    Contrôle de gestion
    •Contrôle niveau 1 et 2
    •Intégration des fonctions mondiales dans les budgets 2016 -2020
    •Reporting Groupe des fonctions Compliance et Legal et Risques

    Gestion de projets
    •Expression de besoin et définition des plannings prévisionnel de mise en production
    •Recette niveau 1 avec les équipes MOA
    •Formation des nouveaux utilisateurs
  • Natixis - Controleur de Gestion

    Paris 2013 - 2015 Gestion de projets
    •Description de processus et formalisation de flow charts
    •Elaboration d’un diagnostic détaillé et proposition de pistes d’améliorations
    •Documentation et rationalisation des procédures Frais Généraux BGC
    •Rédaction des modes opératoires
    •Définition de nouveaux contrôles internes et de nouveaux indicateurs de suivi des charges directes
    •Description et mise en place du planning de clôture

    Contrôle de gestion
    •Elaboration des budgets 2014 et 2015
    •Elaboration des business review trimestrielles
    •Suivi de l’activité au cours de l’exercice : arrêtés mensuels, analyses des écarts, révisions des états prévisionnels, commentaires
    •Contrôle de gestion des fonctions centrales (frais de sièges, fonctions supports, intragroupes
    •Suivi des provisions
    •Constitution d’états de gestions consolidés
  • Primexis - Consultante Banque Finance Assurance

    Paris La Défense 2013 - maintenant
  • Malakoff Mederic - Controleur de Gestion

    Paris 2012 - 2012 •Etude préalable, expression de besoin, définition des schémas
    •Description de processus et formalisation de flow charts
    •Préparation et animation des réunions, comités de suivi
    •Revue et définition des états comptables après entretien avec les opérationnels et définition des besoins
    •Révision des schémas comptables dans le cadre de la mise en place d’un nouvel outil de gestion des cotisations (GRECCO)
    •Rédaction des livrables du projet (étude préalable, cahier des charges)
    •Rédaction de note de cadrage
    •Rédaction des Spécifications Générales Fonctionnelles
    •Mise en place et conduite des stratégies de tests et de recette

  • HSBC - Contrôle comptable – Consolidation

    Paris 2011 - 2012 •Elaboration P&L quotidien
    •Revue du process de certification des comptes et nettoyage des suspens comptables
    •Création de Key Risk indicators
    •Production des états règlementaires BAFI et SURFI
    •Etablissement des liasses fiscales et calcul du gain d’intégration fiscal
    •Etablissement des déclarations fiscales (TVA et IS)

  • Oddo & Cie - Contrôle Comptable – Normes

    Paris 2009 - 2010 •Contrôle second niveaux sur opérations BO (rapprochement bancaire / compte courant)
    •Revue analytique
    •Reporting et revue analytique du P&L à destination du Groupe
    •Contrôle des pièces comptables manuelles
    •Justification des comptes de bilan / comptes clients
    •Sécurisation de la bascule du système d’information
    •Audit et mise en place du nouveau process de comptabilisation des frais bancaires
    •Audit et mise en place d’alertes quotidiennes sur les process BO
    •Rédaction de note de synthèse
    •Définition – maintien et amélioration des procédures de contrôle interne
    •Développement et mise à jour du système d’information

  • Valeo Service Export - Contrôle de Gestion Commercial Export

    Paris 2007 - 2008 •Contrôle quotidien (déblocage des factures bloquées / réconciliation matière / contrôle de la facturation des expéditions)
    •Validation des prix de vente, échantillons, promotion avec les commerciaux
    •Analyse résultat par clients / produits / zones etc. et suivi des commandes
    •Suivi du prix de revient par produits
    •Analyse de la marge & rentabilité de VSX et participation à la gestion des tarifs
    •Elaboration du budget 2009 pour la zone Export et analyse des écarts budget / réel
    •Actualisation et Mise en place de nouveaux tableaux de bords
    •Missions ponctuelles d’audit interne

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