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Vincent CANAL

CALUIRE

En résumé

Ingénieur dans la maîtrise d'œuvre pendant 25 ans, j'ai piloté, de l’offre à la mise en service, de nombreux projets pluridisciplinaires complexes en ingénierie et chez des fournisseurs de biens d’équipement en faisant respecter les aspects contractuels, de qualité, de délais et de coûts.

Mes fortes capacités relationnelles basées sur une écoute attentive alliées à mon esprit d’analyse et de synthèse m’ont permis de mener ces réalisations au plus près des besoins des clients. En plaçant l’humain au centre des débats, j’ai ainsi pu favoriser le dialogue et l’émergence de solutions optimales pour l’ensemble des acteurs. J’ai également managé et fédéré des équipes projet mixtes composées d’éléments internes et externes (sous-traitants) autour des objectifs fixés et coordonné les services support (méthode, achat, qualité…).

COMPETENCES PROFESSIONNELLES
• Gérer des projets en termes de technicité, délais et budget de la prise de commande à la réception définitive
• Prévoir et budgétiser des solutions aux problèmes posés
• Analyser et conseiller les interlocuteurs sur les choix à effectuer
• Manager l’équipe de travail, coordonner les différents intervenants, valider les différentes étapes
• Négocier les solutions aux points durs
• Assurer la gestion du client et le reporting interne
• Planifier les projets et effectuer le suivi de chantier
• Réaliser des offres commerciales chiffrées
• Outils utilisés : Pack Office, SAP, AMDEC
• Anglais professionnel

Mes compétences :
Conseil
Industrie
Microsoft Office
Ism-ATEX niveau 2 – Electrique et Non-Electrique
Gestion de projets internationaux
Suivi de chantiers
Gestion budgétaire
Animation d'équipe
Gestion de la relation client
Planification de projet
Suivi des fournisseurs

Entreprises

  • EXO International - Chef de groupe

    2014 - maintenant Coordonner, piloter et manager un ensemble de contrats internationaux offshore clés en main :
    • Assurer l’encadrement et l’animation des équipes projet (jusqu’à 25 pers)
    • Soutenir les chefs de projet (piloter, coordonner, organiser, assister dans l’analyse des problèmes et recherche de solutions ainsi que dans le relationnel client…)
    • Suivre les budgets, les plannings et l’avancement, analyser les résultats et le bilan des affaires
    •Réaliser le reporting auprès de la direction, veiller au respect des exigences de qualité
  • Gerflor - Chef de projet

    Villeurbanne 2013 - 2014 Gerflor à Saint Paul Trois Châteaux
    Responsable de projets d’industrialisation (lignes de production en process continu) depuis la validation du besoin avec les équipes de production et de process, jusqu’à la mise en œuvre.

    • Intégration d’éléments chauffants infrarouge sur un dérouleur afin de stabiliser le process
    • Ajout de dérouleurs sur une ligne de production afin d'intégrer un nouveau process
    • Projet de réalisation d'un stock de bobines de 2,5 T
  • Contitech Anoflex (groupe Continental, 400 pers, CA de 60 M€) - Chef de Projet

    2011 - 2012 Responsable d'un projet de 5 flexibles moteur pour Renault (contrat de 4M€/an) depuis la définition du produit et sa validation jusqu'à l'industrialisation à Caluire et en Serbie.
    • Mise en œuvre d’une solution innovante mettant en œuvre la technologie d’hydroformage
    • Coordination des équipes industrialisation de France et de Serbie
    • Reporting auprès du groupe Continental en Allemagne
  • Viakaba - Inventeur de remorques novatrices pour vélo – dépôt de brevet

    2009 - 2011 Projet de création d'entreprise autour de l'invention d'une remorque universelle novatrice utilisable à pied et à vélo
  • PCI à Saint Etienne (groupe PSA, 320 personnes, CA de 100 M€) - Chef de projet

    2000 - 2008 - Responsable de projets de machines et lignes d'usinage de très haute productivité en ingénierie complète en termes de qualité de prestation, délais et budget de la prise de commande et de la définition du process, jusqu'à la réception définitive (obtention des cadences de production contractuelles sur les sites de nos clients )
    - Chiffrage d'unités de production

    PRINCIPALES REALISATIONS :
    Pour PSA :
    - Réalisation de 2 lignes flexibles d’usinage de culasses moteur en ingénierie complète
    Chaque ligne intégrant 36 Centres d’usinage grande vitesse, 11 portiques, 4 machines de lavage, 13 robots de manutention, vissage et ébavurage, 5 machines d’assemblage et les moyens de contrôle
    ( Projet de 73 M€, emprise au sol : 8 000 m², plus de 100 000 heures de travail )
    • Intégration de techniques d'usinage innovantes
    • Amélioration de la productivité ciblée de l’unité de 10 % tout en diminuant le coût de l’investissement de 6% et en réduisant de 4 mois le délai de montée en cadence
    • Durant ce projet de 2 ans, management de l’équipe projet composée de 8 ingénieurs et techniciens autour des objectifs

    - Revamping complet d'une ligne flexible d'usinage de culasses moteur en ingénierie complète pour intégrer la production d'un nouveau type de culasse moteur
    ( Projet de 14 M€ )

    - pour SOFEDIT : Machine spéciale d’usinage du berceau avant de petits utilitaires Renault – 4,5 M€
    • Restauration des relations difficiles avec ce client suite à une première affaire très conflictuelle
    • Résolution des problèmes techniques datant de la première affaire au cours de la réalisation de cette deuxième machine
  • JACOBS SERETE - ingénierie de 500 personnes, CA de 80 M€ - Ingénieur projets

    2000 - 2000 Refonte d’un centre de logistique des magasins PRINTEMPS. Responsable de la partie préparation de commande, rayonnage et manutention.
  • R.V.I. à St Priest - Assistant au Chef de projet

    1999 - 1999 Assistance du chef de projet au sein du département développement moteurs
  • OUROUMOFF INGENIERIE à Lyon - ingénierie industrielle et agro-alimentaire, PME de 15 Pers - Ingénieur de projet

    1993 - 1998 • Analyse du besoin du client, définition des types de machines à mettre en œuvre, réalisation des plans d’implantation des lignes de production
    • Rédaction des cahiers des charges, consultation des fournisseurs, analyse des offres, choix des sous-traitants
    • Coordination des différents fournisseurs, animation des réunions de chantier
    • Validation des phases d’avancement du projet et établissement des PV de réception des fournisseurs

    PRINCIPALES REALISATIONS :
    - pour JOKER : - Refonte d’une ligne d’embouteillage avec doublement de la cadence de leur produit phare
    - Réalisation d’une nouvelle ligne de conditionnement de bouteilles en plastique

    - pour CEDILAC : Conception et suivi des équipements de convoyage de cartons et de palettisation d’un atelier de beurre frais

    - pour SMOBY : Prise en charge de la partie convoyage et palettisation d’une unité de fabrication de bidons en plastique
  • ALPHATEM, BROCHIER SA, ERMES Robotique - Ingénieur

    1988 - 1992 Diverses missions au sein de différentes entreprises dont : Alphatem à Cherbourg (nucléaire), Brochier SA à Lyon (matériaux composites), Ermes Robotique à Nantes puis Annecy (péri-robotique)

Formations

  • INERIS Formation

    Lyon 2017 - 2017 Ism-ATEX niveau 2 – Electrique et Non-Electrique
  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2009 - 2009 (250 h – management, finance, stratégie, marketing)

    Programme entrepreneur
  • Ecole Centrale

    Lyon 1999 - 1999 Spécialisation de Management de Projets Industriels à l’Ecole Centrale de Lyon (735h)
  • ENI Tarbes

    Tarbes 1985 - 1988 Ingénieur généraliste à dominante mécanique
  • IUT

    Nîmes 1983 - 1985 Génie Mécanique et Productique - Option Soudage

Réseau

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