Vincent GAY

En résumé

Entreprises

• Vincent Gay Conseil - Coach Consultant Indépendant

  2003 - 2006 - Accompagnement de dirigeant : développement stratégique, gestion du changement, développement d’équipe, développement du sens, développement de la culture d’entreprise et de l’organisation
  - Accompagnement de manager et de cadre : développement professionnel, croissance professionnelle, prise de poste, gestion des conflits, développement des capacités managériales
  - Accompagnement d’équipe : résolution de conflits, développement d’équipes, construction du sens, efficacité collective, accompagnement du changement
  
  - Formation dans le cadre de MBA internationaux : ressource humaines internationales et management des organisations
  
  Membre associé de la SF Coach (Société Française de Coaching - http://www.sfcoach.org)

• Hewlett-Packard - Directeur Customer Relationship Management

  Les Ulis 2002 - 2003 - Planification stratégique et business plan pour le staff Europe
  - Gestion de l’exécution du plan stratégique et des opérations CRM
  
  Expérience de direction en temps partagé

• Hewlett-Packard - Directeur - Solution Engineering

  Les Ulis 2000 - 2002 - Planification stratégique et business plan
  - Gestion du plan d’investissement de la division (7 M$)
  - Engineering des nouveaux services
  - Re-engineering de l’infrastructure pour la réduction des coûts et l’amélioration du service client
  
  Moyens : - 25 ingénieurs sur plusieurs sites Européens conduisant des projets avec des équipes pluridisciplinaires et internationales.
  - Budget Annuel : 7 M$
  
  
  Expérience de co-direction en temps partagé

• Hewlett-Packard - Directeur des projets et de l'informatique

  Les Ulis 1995 - 2000 - Définir la stratégie informatique division
  - Gérer les programmes business stratégiques
  - Gérer l’évolution de la plate-forme informatique
  
  Moyens : - 20 personnes sur plusieurs sites européens
  - Budget de 10 M$

• Accenture - Directeur de mission

  Paris 1988 - 1995 - Développer les ventes de missions de conseil sur la région dans les entreprises industrielles
  - Conduire les missions en maximisant la satisfaction client en
  respectant l’objectif de rentabilité
  
  Domaines des missions :
  - Optimisation de l’outil industriel, Organisation d’usine et d’atelier
  - Système d’information : Mise en place de Système de gestion complet
  
  Secteur d’activité :
  - Environnement constructeur automobile et équipementier
  - Fabrication à la commande / Gestion d’affaires
  
  (de 1988 à 1993 : consultant Junior puis Senior)

Formations

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 1984 - 1987

Réseau

• Benoit DREUILLET

• Didier RENUCCI

• Eric HAUCHECORNE

• Henri EFFOUDOU

• Isabelle WATIN-AUGOUARD

• Louis CONTAMIN

• Odile OLIVIER

• Patrice STROBEL

• Roger DUBUS

• Sophie ANDRES