Vincent ISSERTES

En résumé

Entreprises

• MASTERIS - Responsable projets industriels

  2015 - maintenant MASTERIS propose tout un panel solutions de maintenance industrielle aux exploitants de matériel roulant ferroviaire, en France et à l'international.
  Je suis chargé de préparer les offres techniques adaptées aux besoins de nos clients puis de suivre la réalisation de cette prestation tout au long du contrat.
  Mes clients sont principalement des exploitants de trains à grande vitesse.

• SNCF Proximités - TER - MOA projets matériel roulant et programme Industriel de TER

  2012 - 2015 La Direction Générale Régions et Intercités pilote et accompagne le développement des activités TER de 20 régions françaises (sauf Corse et Ile de France). Au sein de la Direction Performance Industrielle et Commerciale de TER, j'ai pour missions :
  - De gérer le portefeuille de projets de modernisation de matériel roulants TER (environ 100 projets en cours sur toute la France) ;
  - Pour le compte des Autorités Organisatrices de transport (conseils régionaux), d'assurer la maîtrise d'ouvrage de projets de transformations de matériel roulants qui concernent plusieurs régions (Mise en conformité accessibilité PMR, modernisation rames TER à 2 niveaux, transformation énergétique du TER...) ;
  - D'assumer la responsabilité de Promoteur sécurité vis à vis de l'EPSF pour l'homologation des matériels roulants modifiés ;
  - D'assembler le programme industriel des révisions et transformations de matériels roulants des 20 régions TER, ainsi que la définition des investissements qui en découlent ;
  - De suivre la bonne réalisation (coût, délai) de ce programme par le Domaine Matériel SNCF, maître d’œuvre.

• SNCF - Responsable MOA

  2008 - 2012 Dans le cadre d'un projet de déploiement d'une GMAO (IBM MAXIMO) pour gérer la maintenance de l'ensemble des matériels roulants de la SNCF j'ai pour missions :
  - Management d'une équipe de concepteurs métier ;
  - Chef de projet pour un logiciel de planification de la maintenance;
  - Chef de projet pour un progiciel de décisionnel COGNOS ;
  - Conception des processus métier de planification de la maintenance des matériels roulants ;
  - Conception détaillée et recette de la gestion des plans de maintenance et des gammes dans la GMAO.

• SNCF - Manager d'unité de production

  2005 - 2008 Management d’une unité de production de 210 agents :
  Pilotage de la production de maintenance du matériel ferroviaire ; management de la sureté d'exploitation ferroviaire, de la fiabilité et de la qualité ; relations avec les exploitants, conduite de projets d'optimisation des organisations de travail et d'amélioration continue.

• SNCF - Ingénieur conseil en gestion de production

  2002 - 2005 Mission de conseil auprès des sites de maintenance du matériel roulant :
  - Analyse des processus de gestion de la production et des performances des sites ;
  - Définition et mise en œuvre d’actions d’amélioration de la chaine de production en mode projet ;
  - Mise en place et animation du réseau national des ingénieurs Méthodes.

• SNCF - Technicien bureau d'étude

  1997 - 1999 Etudes de modifications des équipements électriques du matériel ferroviaire pour en améliorer la sécurité, la fiabilité ou le confort ;
  Formation des techniciens de maintenance.

• SNCF - Manager d'équipe

  1995 - 1997 Management d'une équipe de réparation d'équipements pour matériel ferroviaire.

• ACC - Manager d'équipe

  Blotzheim 1992 - 1995 Management d'une équipe de rénovation de matériel ferroviaire (train et métro)

• GEC ALSTHOM - Technicien d'essai

  1991 - 1992 Conception des circuits d’essais des disjoncteurs haute tension ;
  Conduite des essais ;
  Recette clients.

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

  Bagneux 2000 - 2002 Ingénieur en Maintenance industrielle, option transport ferroviaire

• Lycée Charles Et Adrien Dupuy

  Le Puy En Velay 1989 - 1991 BTS Electrotechnique

• Lycée Jean Monnet

  Aurillac 1985 - 1989 Bac électrotechnique