Vincent LALERE

En résumé

Entreprises

• Ikks - Contrôleur de gestion

  SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES 2016 - maintenant - Animation du process budgétaire avec les opérationnels
  - Participation aux clôtures mensuelles, au cadrage des marges et à la valorisation des stocks
  - Définition avec les opérationnels des frais de développement des collections
  - Suivi et pilotage économique de la supply chain
  - Animation du projet de pilotage des frais de personnel du réseau + déploiement opérationnel
  - Accompagnement économique du lancement d’une nouvelle activité « 2nd vie » ayant pour
  objectif d’écouler les anciennes saisons.

• Zodio - Contrôleur de gestion

  Lezennes 2011 - 2016 - Animation et accompagnement des directeurs de magasins dans le pilotage économique (CA, marge, frais de personnel, frais, investissement et rentabilité des sites)
  - Définition des process et procédures sur les métiers de la logistique et du commerce en magasin
  - Construction, mise en place et animation des référentiels de contrôle interne.
  - Formation et accompagnement des opérationnels sur les bons gestes métiers en magasin + organisation et pilotage des inventaires magasins
  - Construction et animation des outils de pilotage liés à la bonne maîtrise du cycle de vie produit au sein de la centrale d’achat et des magasins avec le support de Business Object
  - Animation du process budgétaire au niveau des services centraux et du réseau de magasins + élaboration du plan à 5 ans (P&L, investissements, BFR, tableau de financement et Bilan en IFRS)

• Hygena - Responsable administration des ventes

  Seclin 2009 - 2011 - Rattaché au directeur supply chain et au dépôt central national
  - Création et mise en place du service :
  - Front Office : centre d’appels pour l’ordonnancement des commandes
  - Back office : gestion administrative des commandes clients à livrer + SAV
  - Recrutement et Management des équipes Front et Back Office
  - Définition et mise en place des process, procédures et indicateurs de pilotage du service
  - Définition des besoins et mise en place des outils sur SAP (module SD) pour le suivi du portefeuille de
  commandes client à livrer.
  - Préconisation et participation aux améliorations du cycle de vie de la commande

• Hygena - Contrôleur de gestion régional

  Seclin 2007 - 2009 Rattaché au directeur commercial régional
  - Pilotage des budgets commerciaux et logistiques
  - Mise en place de tableaux de bord et pilotage des indicateurs de gestion
  - Gain de 10% de masse salariale à périmètre constant en 2008 vs 2007 sur les dépôts logistiques
  - Management fonctionnel et animation des équipes terrain logistiques et commerciales sur la gestion
  des centres de coûts (75 magasins et 12 dépôts régionaux)
  - Anticipation et préconisation des dérives possibles sur les sites régionaux
  - Mise en place et pilotage des plans d’action pour la correction des dérives
  - Déploiement des best practises
  - Mise en place du mode de prime variable du réseau logistique et challenge ponctuel
  - Gestion d’un secteur logistique pendant 4 mois (5 plateformes)

• LU France - Responsable commercial

  CLAMART 2006 - 2007 Responsable commercial (Chef de marché) secteur Lille - Douai (59)
  - Un secteur de 35 magasins (Hyper et Super) 7 millions d’euros de CA
  - Développement du CA et gain de PDM de LU grâce aux leviers Gamme, Merchandising, Promotion et Prix
  - Analyse contexte magasin et apport de l’expertise LU sur les marchés de l’épicerie
  - Management de l’équipe de promoteurs des ventes pour les actions merchandising en magasin

• Kronenbourg - Chef de secteur stagiaire

  2005 - 2005 C'était dans le cadre d'un stage (5 mois)
  - Responsalbe d'un secteur de 60 magasins, grandes et moyennes surfaces
  - Négociation de la gamme en magasin
  - Négociation des opérations de promotion
  - Négociation de la réimplantation du rayon bière

• Resistub - Assistant export et contrôle de gestion commercial export

  2004 - 2004 - Mise en place de tableau de bord transport et analyse des coûts
  - Résolution d'un litige transporteur
  - Organisation des transports de marchandise

• GBI Holding, Australie (Perth) - Assistant commercial

  2003 - 2003 Commercialisation de bois traités et de construction.
  - Mise en place d'une étude de satisfaction client
  - Etude des différents services dans le cadre d'un audit interne

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille Nice Sophia Antipolis Paris 2004 - 2006 Management commercial

Réseau

• Antoine DUFOUR

• Audrey GANDREUIL

• Béatrice LEROY

• Cédric GOURNAY

• Cyrielle LOMBAERT

• Emilie DUFOREST

• Giuseppe CONDORELLI

• Jean-Baptiste GASNIER

• Marc JAGER

• Yann LORDIER