En charge du développement et de la gestion de la filiale France du Groupe SERVETO (Transport ambiant de marchandises générales)
Mes compétences :
Conseil
Entreprises
TRANSERVETO
- Responsable Développement SERVETO France
2012 - maintenantEn charge du développement et de la gestion de la filiale française du Groupe TRANSERVETO.
SmartConsulting
- Co-founder et Consultant Supply Chain
2011 - 2012Création et gestion d'une société de conseil opérationnel destiné aux PME.
Réalisation de missions d'accompagnement en achats et logistique.
SODIAAL
- Acheteur Transport & Logistique Groupe
Paris2009 - 2011Rattaché au Directeur des Achats Groupe. En charge de la stratégie et de la gestion du portefeuille achats supply chain (environ 70 M€ répartis entre le transport en citernes alimentaires, transport route à destination des GMS France et Europe du Sud, palettes Europe et locatives, chariots manipulateurs et prestations de stockage) pour le Groupe. En charge de l’optimisation des flux transport route, de la contractualisation et du suivi qualitatif des fournisseurs du portefeuille. En charge de la réalisation et du respect du budget annuel pour le portefeuille. Pilotage de la gestion des situations de crise. Participation à la gestion du changement suite à l’intégration du Groupe ENTREMONT au sein des opérations SODIAAL.
2008 - 2009Rattaché au responsable logistique du site industriel. En charge du déploiement des achats supply chain réalisés par le Siège et en charge des achats sur le périmètre local (transport route pour les livraisons les GMS du Grand Sud de la France, palettes Europe, prestations de stockage) au niveau local. Pilotage des projets supply chain transverses pour le site industriel en collaboration avec les différentes divisions du site et du Siège (intégration sur site de la gestion des palettes Europe, intégration d’une cellule d’affrètement sur le site, conception du plan de transport, création et déploiement des outils de suivi des KPI pour le transport routier.
