Wesley MARSTON

En résumé

Entreprises

• Alkern - Directeur de production

  2012 - maintenant Management des 4 sites de la région Rhône Alpes (4 sites / 50 personnes)
  Application et suivi de la politique sécurité (Objectif : 0 Accident)
  Définition et gestion des budgets avec objectifs de réduction des coûts, d'amélioration de la productivité et de la qualité
  Gestion des projets et des investissements (Travaux neufs, intégration usine)
  Management de la qualité (Obtention et maintien norme NF : blocs, pavés, bordures et gamme thermique)
  Support technique du service commercial (gestion des litiges, développement produit)
  Certification ISO14001 : maintien et intégration de 2 sites

• Alkern - Responsable de site

  2010 - 2012 Management du site de Meximieux (Ain - Rhône Alpes) (30 personnes / 4 lignes de production)
  Application de la politique sécurité du groupe
  Optimisation de la production dans un souci de réduction des coûts (maintenance, prix de revient, personnel)
  Développement et mise au point de la gamme produit(s) : obtention NF Bordures et blocs NF Th
  Gestion de projets : travaux neufs
  Maintien de la certification ISO14001

• Alkern - Responsable de site

  2008 - 2010 Responsable du site de Brenouille (Oise - Picardie)
  Management des équipes (14 personnes)
  Gestion des budgets de maintenance
  Animation et suivi de la politique sécurité du groupe
  Atteinte des objectifs de qualité, de performance et d'efficience
  Pilotage de projet

• Alkern - Ingénieur de production

  2007 - 2008 Gestion de projets sur les 6 sites de la région Nord - Pas de Calais / Adjoint du directeur régional
  Coordinateur du site de Harnes (40 personnes)
  Augmentation des taux d’efficience
  Amélioration des conditions de travail
  Mise en place de la politique environnementale (ISO 14 001)

• Grtgaz - Support direction

  Bois-Colombes 2005 - 2006 Mise en application de la directive ATEX sur le périmètre Nord Est (1200 postes de livraison)
  Création des indicateurs de suivi d'avancement
  Reporting hebdomadaire
  Définition et gestion de l'appel d'offre (prestation de contrôle)

• Fives Dms - Responsable Méthodes

  2003 - 2006 Responsable méthodes
  Gestion et réalisation de projet d’amélioration : rationalisation des espaces, standardisation des gammes de montage, définition et traitement d’un marché annuel sur les produits de peintures.
  Contremaître montage (2 à 4 personnes)

• Dms Industries - Monteur Ajusteur

  2001 - 2003

Formations

• CEFICEM

  Asnieres Sur Seine 2010 - 2011 Animateur Prévention Sécurité

• ICAM Apprentissage

  Lille 2003 - 2006 Ingénieur
  
  Ingénieur généraliste avec dominante mécanique et automatisme

• Alésia Formation

  Marcq En Baroeul 2001 - 2003 BTS Mécanique et Automatisme Industriel
  
  BTS

Réseau

• Aurélien AUGEZ

• Christophe VIEREN

• Eddy MAIGNAN

• Maneru EMMANUEL

• Marc VANBALEGHEM

• Nicolas BERNARD

• Quentin NOLLET

• Thaddée VIEILLE-CESSAY

• Vincent DUJARDIN

• Virginie GOURNAY