Xavier DELAUNAY

En résumé

Entreprises

• Holding de Reprise - Dirigeant Repreneur

  2014 - maintenant Mon Projet de reprise d'une PME :
  • CA : de 3 à 10 M€
  • Management de 15 à 100 salaries
  • PME industrielle et de services
  • BtoB, BtoC, BtoBtoC,
  • Localisations cibles : Nord-Ouest de la France : Normandie, Bretagne, Centre, Paris
  • Capital social : pouvant être minoritaire, associé avec un fond d’investissement de développement
  • Accompagné par un Conseil et une association de repreneur

• Apprentis d'Auteuil - Directeur Géneral et membre du Comité Exécutif

  Paris 2010 - 2014 • Au sein d’Apprentis d’Auteuil, j’ai eu simultanément la direction générale d’Auteuil Océan Indien et la Présidence d’ Auteuil Océan Indien Mayotte. De part ces fonctions je participe au Comité Exécutif de la Fondation d’Auteuil.
  
  • Ma mission achevée dans l’Océan Indien, j’ai rejoint le siège de la Fondation d’Auteuil en conseil auprès de la Direction Général au service d’Audit Interne
  
  
  AOI est l'association d' Apprentis d'Auteuil pour tout l'Océan Indien, principalement la Réunion et Mayotte.

• Apprentis d'Auteuil - Président d'Auteuil Ocean Indien Mayotte

  Paris 2010 - 2013 Construction de la stratégie de développement :
  
  • Construction et ouverture d'un lycée d'enseignement adapté,
  • Ouverture de deux établissements sociaux.
  
  
  Gestion et supervisions de l'ensemble des activités
  
  Représentation auprès des autorités : ministres, préfets, recteur d’académie,

• Apprentis d'Auteuil - Directeur Général Auteuil Ocean Indien à La Réunion

  Paris 2010 - 2013 Impulsion d’un nouvel esprit d’équipe
  
  • Constitution d’une équipe managériale, force de propositions
  • développement de la cohésion : formations, rencontres et échanges
  
  
  Développement et consolidation des prestations dans l’Océan Indien
  
  • Ouverture de 7 nouvelles prestations : construction, recrutement, opérations
  • Élaboration et déploiement de la collecte : création d’une fondation abritée

• Vinci Concessions - Directeur Général de la SEACF

  Rueil-Malmaison 2008 - 2010 Exploitation d’aéroport : Clermont-Ferrand-Auvergne
  Management 171 salariés
  CA 13M€
  
  
  Mise en place d’un contrat de délégation de service public
  
  • Construction d’une coopération avec les collectivités locales et le tissu industriel régional : mise en place d’une politique de développement, de réunions publiques sur l’aéroport
  • Communication institutionnelle : création d’un site internet avec newsletter.
  • Gestion de crise : formation et préparation des équipes à la communication de crise.
  • Stratégie commerciale :Négociation et création de nouveaux contrats avec les compagnies aériennes : Air France, Régional, Iberia, Low Cost et compagnies charters.
  
  
  Restructuration de l’entreprise
  
  • en 14 mois, élaboration et négociation d’une nouvelle convention collective et accords d’entreprise dû au changement de statut consulaire (CCI) au statut privé : 0 jour de grève
  • formation et mise en place d’une nouvelle équipe dirigeante et construction d’une politique de gestion par objectifs
  
  
  Résultats :
  obtention de l’équilibre financier dès la première année après 8 années de déficit et 0 jour de grève

• Vinci Concessions - Directeur Général Délégué des Aéroports Internationaux du Cambodge

  Rueil-Malmaison 2006 - 2008 Exploitation des 3 Aéroports Internationaux du Cambodge
  Management 1300 salariés
  CA 60 M$
  
  Directeur général d’exploitation :
  
  Adapter la société d’exploitation pour absorber une croissance de trafic de 30 % par an
  
  • nomination des équipes dirigeantes sur chaque aéroport, mise en place d’une pépinière de cadres avec une formation adaptée.Changer le mode d’exploitation pour atteindre les standards internationaux
  • Mise en place de procédures et de formations correspondant aux réglementations internationales et spécifiques aux 25 compagnies aériennes présentes sur les 3 aéroports
  
  
  Directeurs des Ressources Humaines (DRH)
  • Création d’un service des ressources humaines
  • Construction avec un centre de formation interne,
  • signature d’accords avec des écoles et création d’un programme de recrutement (plus de 200 recrutements par an)
  
  
  Résultats :
  Certification internationale (OACI) obtenue début 2008 pour le trafic passager et pour le fret

• Vinci Concessions - Directeur Régional Adjoint Autoroutes du Sud de la France ASF

  Rueil-Malmaison 2003 - 2006 Exploitation de 800 Km d'autoroutes,
  Région Ouest (Le Mans, Nantes, Bordeaux, Poitiers, La Rochelle, Niort)
  management 784 salariés sur 5 sites et un siège
  
  
  
  Transformer le métier du personnel du péage en vue de l'automatisation de la collecte
  
  • Consultation des équipes concernées, mise en place d’expérimentations sur la direction Niort et négociation avec l’ensemble des syndicats d’un changement de statuts et d’une nouvelle organisation
  
  Résultats :
  accords obtenus en 2005 et mis en place à partir de 2006 pour plus de 4 000 salariés
  
  
  Développer une politique des achats
  
  • Création d’un service achat doté d’un budget de 4 M€ en achats de matériel et de 7 M€ en prestations en 2005
  
  Résultats:
  • augmentation de la durée de vie d’un an de l’ensemble du parc camions grâce à une GMAO
  • réduction des coûts achats grâce à la mise en place d’accords cadres

• Associations Trinité - Intendant Général

  2000 - 2003 gestion d'associations et de 2 SARL
  Management 300 salariés et bénévoles
  
  Mise en place d’une gestion commune
  • Création d’un service comptable et financier
  • Obtention de l’équilibre financier en 18 mois
  
  Coordination et animation des associations
  • Mise en place d’outils de management de projets et de planification
  • Négociation des 35 heures

• PSA Peugeot Citroën - Responsable des services achats et suivi de projet, Centre d'Etudes Prototype

  Rueil Malmaison 1996 - 2000 Réorganisation des Services Logistiques et Achats
  
  • Animation d'une équipe de 15 personnes : achat prototypes (66M€), investissements (1M€),
  Réalisation d’études de logistique et de qualité
  • Animation d'une équipe de 8 personnes, gestion des projets logistiques de la distribution
  
  

• Armée de terre - Aspirant

  1994 - 1995 Service militaire : chef de section

Formations

• Boston University (Boston)

  Boston 1992 - 1994 MSA

• Boston University

  Boston, Massachusetts 1992 - 1994 Boston University, International Commerce

Réseau

• Bruno BABINET

• Claire VILLEMAIN

• François FAYET

• Guillaume BARREAU

• Joël MAGNET

• Laurence ROUQUÈS

• Olivier BOUTOT

• Philippe TANNERY

• Pierre JUDET

• Pierre Olivier LUCEREAU