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Ho Hio Hen
- Responsable logistique
2015 - maintenant
• Responsabilité de 4 sites logistiques et coordination de 3 sites logistiques prestés (sec/frais/surg)
• Gestion et suivi des différents comptes d’exploitation et des budgets (12 M€/an hors prestataires)
• Gestion de projets (audit, ré engineering de tous les sites)
• Mise en place cahier des charges avec les transporteurs, prestataires logistiques et transitaires
• Fermeture de sites et transferts d’activités
• Négociations tarifaires avec les prestataires et les fournisseurs
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Auchan
- Responsable transport
Villeneuve-d'Ascq
2014 - 2015
Assurer les livraisons quotidiennes de 60 magasins (hyper et drives) situés sous une ligne Mâcon-Bordeaux, au départ des entrepôts lyonnais et nîmois, pour les produits secs, frais, surgelés et non-alimentaires:
280 camions / jour
Budget annuel = 35 M€
Membre du comité de direction
Manager d’une équipe de 4 cadres, 1 agent de maîtrise et 8 employés
Coordonner l’étude et la mise en œuvre opérationnelle de schémas logistiques dans une optique d’optimisation de coûts et de qualité de service clients, en interface avec les exploitations logistiques, les approvisionnements et les magasins
Renégociations annuelles des conditions tarifaires avec les transporteurs réguliers (30 sociétés).
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Auchan
- Responsable d'exploitation d'un site logistique
Villeneuve-d'Ascq
2011 - 2014
Site PGC
* Responsabilité de 150 personnes, 6 responsables de services en management direct, 5000 références,
* 20 000 palettes stockées sur 23 000 m² avec des livraisons quotidiennes sur 60 magasins (hypers et drives)
* Organisation et pilotage de toutes les opérations physiques (réception, stockage, préparation, expédition) en assurant un acheminement fiable, sécurisé et au meilleur coût.
* Responsabilité du stockage (particularités produits alimentaires, DLC, chocolats, alcools...) ;
* Reporting, suivi et supervision de l'activité et des indicateurs du site. ;
* Gestion et suivi du compte d'exploitation et du budget (7M EUR annuel). ;
* Gestion de projets « amélioration continue »
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Lyreco
- Responsable Méthodes Maintenance & QSE
MARLY
2008 - 2011
• Manager de 5 techniciens de maintenance, 3 techniciens et un ingénieur Méthodes.
• Planification, organisation et coordination des moyens techniques et humains.
• Responsabilité du bâtiment (28000 m² ), des VGP, parc d'une cinquantaine d'engins de manutention, 2 km de convoyeur, machines du centre de distribution.
• Suivi et pilotage de l’activité et des indicateurs du service.
• Gestion et suivi du budget (investissements et frais généraux).
• Animation politique QSE, projets environnementaux (diminution consommation énergies), élaboration DU, participation au CHSCT et mise en place du système documentaire du site (Qualité et sécurité), suivi des audits.
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Lyreco
- Ingénieur Méthodes
MARLY
2006 - 2008
• Référent en tant qu’expert qualité produit (gestion de stocks, inventaires, qualité produits).
• Gestion et mise en place de projets d’optimisation de la productivité, des flux et transports au niveau du centre de distribution et national.
• Développement des outils informatiques Méthodes, suivi et optimisation de l’équilibrage des postes de préparation et des différents flux, études d’amélioration sécurité / ergonomie.
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Alpine Renault (Renault sport)
- Chef de projet (projet de fin d'études)
2005 - 2005
Conception, développement et mise en place d’un système de déclaration d’activité en production, outil de management utilisé par tous les niveaux de hiérarchie dans l’entreprise.
Formation, suivi des utilisateurs et mise en place de la maintenance du système.
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PSA Peugeot Citroën
- Stagiaire
Rueil Malmaison
2003 - 2004
• Mise en place de l’application informatique SQIP (Système Qualité Interne Production) destinée à l’unité de production Peinture (assistant responsable de projet).
• Gain : + 5% de véhicules sans défaut (application utilisée par près de 300 personnes, budget : 100 000€).
