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TOSHIBA
Puteaux
maintenant
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SOCOMEC SA
- Finance Project Management Officer PMO
Benfeld
2014 - maintenant
• Définition de la partie finance du Core Model de l’ERP Groupe. Responsable de l’administration des flux financiers et de la mise aux normes groupe & local.
• Management d’une équipe de 3 personnes ayant la responsabilité des analyses préalables, de la formation du personnel, du déploiement, de l’évolution & du support de l’ERP pour filiales du groupe.
• Analyses des résultats des entités migrées et gestion des corrections analytiques.
• Management des master datas finance dans les outils du Groupe.
• Coordination des projets finance et responsable de la gestion du budget FINANCE du siège
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SOCOMEC SA
- Reporting Cell Manager
Benfeld
2011 - 2014
Responsable de la cellule Reporting, je suis rattaché à la direction Financière du Groupe SOCOMEC. Mon rôle est d’assurer la remontée, l’exhaustivité et la cohérence de l’information financière du Groupe.
Je dois aussi assurer l’interface entre la direction Financière Groupe, la direction des Systèmes d’Informations Groupe & les responsables financiers et comptables des sociétés opérationnelles et industrielles.
A cet effet, le département "Group Reporting Cell" qui comporte 2 personnes a été créé et j’en suis le manager.
Mes responsabilités se décomposent en plusieurs parties distinctes mais interdépendantes :
1. Manager l’équipe,
2. Assurer les phases de remontées de l’information et sa pertinence,
3. Assurer la communication des informations financière.
4. Gérer l’outil Groupe de collecte (Hyperion PLANNING, ESSBASE & HFM),
Concernant la partie financière, mes missions sont :
- D’assurer la cohérence des informations financières produites par les filiales, contrôlez les exercices de reporting & de consolidation groupe, et être garant des interfaces entre les systèmes,
- De définir les procédures de remontée de l'information, de contrôler la mise en œuvre et de veiller au respect des normes retenues par le groupe,
- D’accompagner les sociétés et les filiales dans les modalités d'application du processus reporting & consolidation groupe, et de veiller au respect des délais,
- D’assurer la rédaction et la mise à disposition des supports de communication financière interne et externe,
- De renforcer l'optimisation des processus et la fiabilisation des données financières en coordination avec les membres de la Direction Financière Groupe.
- De répondre ou de fournir les informations nécessaires à toute étude ou demande d'analyse émanant de la Direction,
- De coordonner les remontées des besoins des utilisateurs clés dans le cadre de l’évolution des outils,
- De concourir à l’animation du réseau de correspondants dans les directions financière du groupe.
- D’assurer en continu aux services un fonctionnement de qualité.
Concernant la partie gestion du système d’information Groupe, mes missions sont :
a) Sur la partie outils informatique :
- D’assurer l’administration fonctionnelle, (hors script)
- D'intervenir dans les opérations de variation de périmètre (déconsolidations, cessions, acquisitions, fusions, etc.),
- De veiller à respecter le budget fixé pour le fonctionnement de la cellule,
- De garantir le suivi budgétaire et le planning avec les moyens qui seront fournis pour chaque projet dont la cellule est responsable,
- De faire évoluer les systèmes de reporting pour qu’ils soient toujours en accord avec les demandes de la direction,
- De coordonner les partenaires externes, les responsables fonctionnels et informatiques,
- De piloter le déploiement (paramétrage, tests, recettes, etc.),
- D’assurer la responsabilité de l'intégralité de la documentation et la formation,
- De s’assurer de la flexibilité de la solution provisoire à mettre en œuvre sur le siège et en filiales.
b) Sur la partie outils supports aux données financières :
- D’assurer et de participer à toutes les évolutions des systèmes de gestion correspondant aux besoins de reporting.
- De fournir toutes les informations nécessaires aux paramétrages de l’ERP et des Datas Warehouses pour qu’ils correspondent aux besoins de reporting & aux demandes de la direction.
- De veiller au développement et à l’adaptation continue des systèmes d’informations pour que les données soient intégrées au système de reporting en évitant tous retraitements.
Concernant la partie développement d’outils transverses et nouveaux projets impactant les besoins de gestion, les responsabilités seront :
- De participer et fournir toutes les données nécessaires à l’intégration des projets transverses qui auront un impact en gestion financière,
- D’intégrer ces projets dans les phases de reporting,
- Participer à tous les chantiers de progrès.
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TOSHIBA France Imaging System
- Contrôleur de Gestion
2009 - 2010
Commercialisation de produits multifonctions (Paris)
Management transversal des DAF de filiales – Management direct d’un assistant.
146 M & 170 pers.
Suivi et animation du canal filiales comprenant 10 entités.
Consolidation, analyses des reporting et des forecast mensuels. Consolidation mensuelle "monde" à J+2. Interlocuteur des financiers japonais. Construction des budgets pour la maison mère, détermination des statégies en rapport aux objectifs groupe & animation du process budgétaire pour les filiales.
Gestion de l’ERP SUSI, corrections des imputations analytiques, élaboration & suivi de l’application des normes. Support lors des migrations et au quotidien des filiales.
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TOSHIBA TEC EUROPE IMAGING SYSTEMS SA
- Chef de projet
2008 - 2009
Fabrication d'ordinateurs et d'équipements périphériques
30 M de CA & 250 pers.
Chef de projet commandes et applications des normes (toute la France).
Management transversal des Directeurs Financiers et du personnel administratifs des différentes filiales.
Mission d’implantation de l’ERP groupe (SUSI) sur l’ensemble des 10 filiales françaises de TOSHIBA TFIS. Préparations, analyses & migrations des données, formation du personnel & fonction support. Developpements, mesures et prises de décisions sur les impacts des normes groupe et veille à leurs applications. Etablissement des process reporting. Travail en mode projet.
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TOSHIBA - Toshiba Région Est
- Contrôleur de Gestion
2007 - 2008
Filiale Grand Est du groupe TOSHIBA TFIS (Strasbourg / Metz)
Spécialiste dans la gestion du document
Management transversal.
15 M de CA & 115 pers.
Rattaché au Directeur Général & interlocuteur auprès des services financiers du siège,
En charge des processus budgétaires (élaboration, suivis, analyses et propositions des actions correctives), des forecast, du reporting mensuel à J+1 & élaboration et pilotage à partir de tableaux de bord,
Responsable de la mise en place des normes et politiques Groupe (Commerciales, techniques, administrative & comptables) et de leurs applications.
Accompagnement des changements liés à la fusion de deux filiales.
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TOSHIBA - JANZeCOPY
- Adjoint au Directeur Financier
2004 - 2006
Filiale alsacienne du groupe TOSHIBA TFIS (Strasbourg)
Spécialiste dans la gestion du document
Management direct de 3 pers.
5 M de CA & 35 pers.
Mise en place du plan comptable groupe, de l’analytique et des process reporting. Réalisations, suivis et analyses des budgets, forecasts et reportings. Mise en place d’un reporting commercial et d’outils de prises de décision.
Supervision comptable et responsabilité de de l’Administration Des Ventes. Traitement des flux d’achats et de ventes, gestion des clients (commandes & livraisons, litiges, parc MultiFonctions, etc…).
Adaptation du nouveau système de commande (livraison directe au client de l’usine), développement et déploiement d’un nouveau système de gestion (ERP : NAVISION) et formation du personnel (administratif et technique, etc.).
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RADIOPORT
- Adjoint au Directeur
2003 - 2003
Fourniture de réseaux et d’accès Internet sans fil - Strasbourg
Etablissement des comptes mensuels et clôture annuelle,
Elaboration des business plan et suivi des budgets prévisionnels, … Mise en place et developpement des relations avec le cabinet comptable, les organismes financiers et d’aide au développement.
