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MGI Coutier
- Responsable Qualité Usine
Champfromier
2014 - maintenant
Division Articulations et Découpage, usine de Condé sur Noireau.
Pilotage des activités qualité vie série.
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GB-Ouest, société de conseil et management de projets.
- Consultant - Management Projet et Qualité
2014 - 2014
Client : VALEO Powertrain Sensors, R&D Capteurs, Mondeville (Avril - Août 2014).
Mission : INGENIEUR QUALITE PROJET
Pilotage Qualité de projets en développement (AQ projet, qualité dév. produit/process).
- Audits, AMDEC, plans de surveillance, fiches de contrôle, dossiers PPAP, plans d’actions correctives.
- Plans d’amélioration de la qualité, gestion des risques projets, revues de jalonnement projets.
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Prev'adapt INGENIERIE
- Gérant, Chargé de Projets en Accessibilité (Habitat, ERP, Voirie)
2010 - 2014
Conseil, Audits, Etudes (diagnostics fonctionnels et techniques, chiffrages). Habitat, ERP, voirie.
- Développement d’affaires : benchmark, marketing, actions commerciales, prospection, réseau.
- Conduite d’affaires : relation clients, spécification des besoins, planning, devis, négociation, réalisation.
=> 100% de satisfaction client (enquêtes). Portefeuille clients de 20 collectivités pour le volet ERP/VOIRIE.
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Faurecia Seating, divisision mécanismes - Flers
- Ingénieur Qualité Clients
2006 - 2009
Assurer la satisfaction des clients, garantir le respect des exigences et engagements clients :
- Assurer la relation clients (périmètre international).
- Piloter le traitement des réclamations (problèmes qualité en clientèle).
- Animer des actions préventives et de capitalisation : audits, analyse de risques, actions de sécurisation.
- Gérer les indicateurs Qualité Clients, établir les plans d’actions d’amélioration de la satisfaction clients.
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Polymont SA, Services en Ingénierie
- Pilote Assurance Qualité Développement
2005 - 2006
Client : RENAULT iDVU, Bureau d’études.
Piloter les fournisseurs dans le cadre de la démarche Assurance Qualité Produit de Renault (périmètre international)
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Daimler AG
- Méthodes et industrialisation
LE CHESNAY
2001 - 2001
Usine Mercedes Classe A, département Carrosserie.
Projet de fin d’études : amélioration continue et standardisation (Kaïzen, management visuel, rebuts).
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Polymont SA, Services en Ingénierie
- Coordinateur Projet, management de processus Ingénierie
2001 - 2004
Client : RENAULT iDVU, Direction Ingénierie Projet New Trafic (Renault - GM - Nissan)
Mettre en place et coordonner le processus de Gestion des Modifications et le système d'information associé, dans un contexte de partenariat international.
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Hutchinson
- Méthodes et industrialisation
Paris
1999 - 2000
Département Flexibles.
Projet d’études : animation de chantiers de Productivité (qualité, rebuts, productivité main d’œuvre).
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Motorola
- R&D Infrastructures télécom
Gif sur Yvette
1997 - 1997
R&D Infrastructures télécom, département Antennes.
Stage : maquettage fonctionnel de réseaux d'antennes pour infrastructures de téléphonie mobile.
Formation : Total Quality Management et Six Sigma (by Motorola University).
