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Antoine CARTON

COURBEVOIE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement responsable Atelier du centre automotive GEFCO Benelux basé à Ghislenghien en Belgique (Groupe PSA - RZD) depuis bientôt 1 an, je suis en charge d'organiser, de coordonner et de contrôler les activités et les équipes de l'Atelier dans les conditions optimales de productivité et de rentabilité, tout en garantissant la qualité du service, la sécurité des personnes et des biens (voitures).
J'encadre actuellement 70 à 100 personnes, réparties sur 6 services : Achat-Magasin / Post Production Operation : Aménagement & pose kit légal / Mécanique / Carrosserie / Préparation Véhicules Neufs / Maintenance.

J'ai intégré la société GEFCO en 2009 et était en charge des activités Parc : réception, expédition et stockage de véhicules (surface de 45 hectares). Le périmètre "gardiennage & sécurisation" m'était également rattaché.

Auparavant, je travaillais en qualité d'agent d'exploitation au sein de l'entreprise de transport et de logistique Flash Messagerie basée à Lomme (Métropole Lilloise), en charge du planning et suivi chauffeur, notamment du réseau de distribution Volupal.

Je suis issu d'une formation Bac+2 avec un DUT Gestion Logistique et Transport (GLT) réalisé à l'Institut Universitaire technologique de Tourcoing (Métropole Lilloise). Par la suite, j'ai réalisé le suivi d'une formation Bac+4 au sein de l'Institut Européen Promotrans basé à Villeneuve d'Ascq pour y obtenir le diplôme de Responsable d'Unité Logistique (RUL).

Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet
Transport
Proactivité
Achats

Entreprises

  • GEFCO - Responsable Atelier Automotive

    COURBEVOIE 2014 - maintenant Missions :

    1. Organiser, coordonner et contrôler l'ensemble des activités de préparation et/ou de réparation de véhicules neufs ou d'occasion, en adaptant les moyens humains et matériels, dans les conditions optimales de productivité tout en garantissant la qualité de service, la sécurité des personnes et des biens.

    2. Analyser les performances, renseigner et suivre les écarts budget/réalisé en terme financier, d’objectifs qualité et de productivité (tableaux de bord et indicateurs).

    3. Veiller à la qualité des opérations réalisées, planifier et suivre le déroulement des activités, organiser le travail et répartir les rôles.

  • GEFCO - Responsable Parc Automotive

    COURBEVOIE 2009 - 2014 Missions :

    1. Organiser, coordonner et contrôler les activités et équipes du Parc dans les conditions optimales de productivité et de rentabilité, tout en garantissant la qualité du Service, la sécurité des personnes et des biens (voitures).

    2. Analyser les performances, renseigner et suivre les outils de prévision de l’activité (tableaux de bord et indicateurs), prendre les décisions appropriées pour une amélioration continue de l’exploitation.

    3. Veiller à la qualité des opérations réalisées, planifier et suivre le déroulement des activités, organiser le travail et répartir les rôles.

  • Transport FLASH MESSAGERIE - Agent d'exploitation

    2006 - 2009 Trois ans passés au sein de cette société de logistique et transport basée à Lomme où j'ai pu me confronter dans différents services aux opérations de l'exploitation : des quais de reception / expédition et stockage, au service Transport et SAV en passant par le service Facturation / Fournisseurs.

    Il s'agissait d'un stage de deux ans dans le cardre de ma formation Bac+4, prolongé d'une période de 6 mois en CDD.

    Activités:
    Manutention, suivi facturation, suivi fournisseurs, suivi des flottes chauffeurs, service après-vente, service transport Volupal National et Régional (Nord - Pas de Calais), SAV satifaction client.
    Optimisation des zones de réception et d'expédition / de stockage.
    Co-pilote à l'aménagement d'un nouveau site d'exploitation.

  • ABX Logistics - Analyste commerce

    2005 - 2005 Second stage réalisé dans le monde du transport et de la logistique, axé davantage commerce, suivi des préstations, analyse des fournisseurs et gestion des sous-traitants.
    En quelques mots : analyse et classement des transporteurs par CA et par activité. Par la suite, analyse ABC des risques fournisseurs et une mise en place d'indicateurs. Enfin, la mise à jour de tableaux de tarifs transports par destination et volume palette traité.

  • Transport ROUSSEL INTERNATIONAL - Agent d'exploitation

    2005 - 2005 Stage découverte de 4 semaines où j'y est pu découvrir le monde du transport et de la logistique.
    Mission : Assurer le suivi et optimiser l'exploitation (transport + stockage) des colis notamment dans le secteur du transport maritime et aérien, ainsi que de la douane. Une optimisation des emplacements de stockage des colis a pu être réalisé.

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