Mes compétences :
Ressources humaines
Formation professionnelle
Formation
Entreprises
Centres R&D Nestlé SAS Beauvais
- Responsable Management Services
2012 - maintenant- Responsable de la coordination sociale société CCE – CE – DP – CHSCT et de la négociation des accords pour 4 établissements
- Responsable du contrôle budgétaire (22 millions d’€) de 2012 à 2014
- Mise en place de la nouvelle classification conventionnelle,
- Mise en place d’une démarche « lean » et d’une culture orientée sur le « leadership »
- Déploiement d’une démarche sur les risques Psycho-Sociaux
- Gestion des contentieux individuels
- Management d'une équipe pluridisciplinaire (RH, Services Généraux, IT, Achats, Fico) de 9 personnes
Centres R&D Nestlé SAS Lisieux
- Responsable Management Services
2009 - 2012- Gestion de la mobilité internationale in & out (10 personnes par an)
- Responsable du contrôle budgétaire (11 millions d’€)
- Négociation et mise en place d’un nouveau système d’épargne salariale (PERCO)
Nestlé Grand Froid
- Responsable Ressources Humaines
2004 - 2009- Développement d’un plan de relève et de développement des compétences suite à 2 plans sociaux,
- Négociation d’un accord de GPEC sur un site industriel avec une réduction d’emplois de 130 personnes,
- Externalisation des services annexes (gardiennage & restaurant d’entreprise)
- Mise en place d’une politique Sécurité site afin de réduire le taux de fréquence des accidents,
Kimberly Clark - Shared Services Center - UK
- HR Manager - Brighton UK
2001 - 2004Impliqué dans la mise en place d’un centre Européen de Ressources Partagées pour les services Financiers, Commande & Client, Achats et Logistique
- Responsable de la mise en place de la fonction Ressources Humaines et de ses différents services (Equipe de 6 personnes),
- Elaboration, mise en œuvre et suivi de la politique de gestion des ressources humaines,
- Recrutement de plus de 500 personnes sur toute l’Europe sous la forme d’assessment centre, coordination avec plus d’une quarantaine d’agences de recrutement en Europe sur une période de 3 ans,
- Développement des programmes de formation et d’une nouvelle culture d’entreprise,
- Mise en place d’un groupe de pilotage de gestion des carrières (20% des employés du Shared Services Center ont bénéficié d’un changement de poste ou d’une promotion en 2003),
- Définition et gestion du budget des rémunérations,
- Enquête de climat social, mise en place d’un programme de gestion du stress (« Work life balance »)
Kimberly Clark
- HR Manager - Usine de Sotteville
Nanterre1994 - 2000- Chef de projet dans la mise en place d’un nouveau progiciel RH (Pléiades) commun aux 3 sites de Kimberly-Clark en France, externalisation de la gestion de la paie
- Développement d’un plan de prévention Sécurité,
- Négociation et mise en place de la loi sur la réduction du temps de travail (35h),
Kimberly Clark
- Responsable Formation - Siège & Force de Vente
Nanterre1990 - 1994- Responsable de l’analyse des besoins et de la création d’outils pédagogiques destinés au personnel du siège et des 2 usines en France (1000 personnes). Animation de séminaires...
- Support à la restructuration d’un site industriel : Pilotage d’un plan de formation visant à initier une nouvelle culture d’entreprise et de nouvelles méthodes de travail basées sur la polyvalence (budget 10 MF - coordination de 30 consultants pendant 6 mois dans un contexte difficile)
ITEEM FORMATION
- Consultant Associé
1987 - 1990
Formations
Diplôme Universitaire Formateur D'Adultes Paris 8 (Saint Denis)
