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Eric LOBO

PARIS

En résumé

Réflexion Stratégique exécutif avec plus de 24 ans d’expérience réussie dans l’Immobilier d’Entreprise à Paris. La précédente affectation inclue le marché latino américain jusqu’à Miami Floride. S’est bâti une réputation au fil des ans autour d’une extrême flexibilité et efficacité, étant capable de dépasser systématiquement les objectifs et de s’adapter aux nouveaux environnements, tout en résolvant les crises locales et régionales. Communication engageante et style de négociation. Enthousiasme naturel pour la construction d’équipes multiculturelles et la formation. Très énergique et axé sur les résultats professionnels. Possède un bon sens des Affaires. Visionnaire et agent de changement stratégique. Parle anglais et espagnol.

Mes compétences :
immobilier d'entreprises
commercial
communication
international
pilotage
développement
Responsable commercial

Entreprises

  • SOGEPROM - Directeur commercial & développement, Directeurs des Investissements

    2002 - maintenant
  • VENDOME ROME ATISREAL - Président

    1999 - 2002 • Pilotage de la fusion de 5 sociétés de Services Immobilier aux Entreprises - Transactions, Property et Facility Management, implantées en Argentine, au Chili, en Colombie, au Venezuela et à Miami, en bureaux et commerces.
    • Cross selling et partage des meilleures pratiques
    • Négociation des business plans.
    • Définition de la politique et des orientations stratégiques du Property Management et de l’Expertise en Argentine – FMI & Banco Central
  • ATISREAL AUGUSTE-THOUARD - Directeur adjoint

    Levallois-Perret 1986 - 1999
  • ATISREAL AUGUSTE-THOUARD - Directeur adjoint

    Levallois-Perret 1986 - 1999 • Animation de l’équipe de consultants IDF N-OUEST : supervision des actions commerciales, de la prospection, des opérations d’intermédiation ; recrutement et formation des consultants ; participations aux audits internes.
    • Pilotage du projet de rationalisation des méthodes de travail, élaboration du nouveau processus commercial. Mise en laboratoire et amélioration sensible de la performance. Extension du Processus Commercial à l’ensemble de l’entreprise [Résultat : doublement du CA de l’équipe en 1997 ; meilleure marge nette de la société]
    • Réalisations personnelles : Plus de 500 transactions locatives en Ile-de-France. Conseil de L’Oréal (Branche Luxe : 28.000 m2 à Levallois-Perret) et de Orange (FTMS, 17.000 m2 à Issy-les-Moulineaux et Ivry-sur-Seine)

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