Aurélie MAZERES

En résumé

Entreprises

• Petit Bateau - Responsable magasin Saint Lazare

  Troyes 2015 - maintenant - Pilotage de l’activité commerciale - CA 2 million €
  - Exploitation du point de vente (accueil, vente, produits, caisse)
  - Développement et optimisation du CA selon les objectifs définis par la direction du Réseau
  - Maitrise et animation des KPI's
  
  - Gestion du merchandising et des vitrines : organiser, mettre en valeur et actualiser l'offre produit.
  - Choix de l'offre produit après analyse bi mensuel des ventes et travail en collaboration avec le service logistique sur les profondeurs de stock (Magasin à fort trafic, capacité de stock limité)
  
  
  - Management et animation des équipes de ventes (10 vendeurs)
  - Recrutement et intégration
  - Développement des compétences
  
  
  - Optimisation du CRM (objectif atteint et dépassé)
  - Optimisation de la productivité
  - Gestion administrative, RH et financière

• Petit Bateau - Responsable Magasin Beaugrenelle

  Troyes 2015 - 2015 - Pilotage de l’activité - CA 1 million €
  - Développement et optimisation du CA selon les objectifs définis par la direction du Réseau
  - Exploitation du point de vente (accueil, vente, produits, caisse)
  - Maitrise et animation des KPI's
  - Gestion du merchandising et des vitrines
  - Management et animation des équipes de ventes (4 vendeurs)
  - Recrutement, intégration et formation
  - Optimisation du CRM (objectif atteint et dépassé)
  - Optimisation de la productivité
  - Gestion administrative, RH et financière
  

• Petit Bateau - Responsable Adjointe Flagship, Champs Elysées

  Troyes 2014 - 2014 - Pilotage de l’activité
  - Développement et optimisation du CA selon les objectifs définis par la direction du Réseau
  - Management et animation des équipes de ventes (20 vendeurs)
  - Exploitation du point de vente (accueil, vente, merchandising, produits, caisse)
  - Recrutement
  - Gestion administrative, RH et financière
  - Evénementiel
  - Mise en place d'un plan de formation pour mon équipe de 20 vendeurs
  - Plan d'action pour optimisation des ventes du rayon adulte (PDM la plus faible pour Petit Bateau)

• Naf Naf - Responsable Adjointe Flagship, Champs Elysees

  Epinay-sur-Seine 2012 - 2014 - Pilotage de l’activité
  - Développement et optimisation du CA selon les objectifs définis par la direction du Réseau (7 millions d'euros à l'année)
  - Management et animation des équipes de ventes (25 vendeurs)
  - Exploitation du point de vente (accueil, vente, merchandising, produits, caisse)
  - Recrutement et Formation
  - Gestion administrative et RH
  - Plan d'actions CRM

• Equitalk - Responsable

  2011 - 2013 Création de l'entreprise
  Imagination du concept
  Relations prestataires
  Communication, Événementiel
  Suivi et Mise à jour du site internet
  Vente d'espaces publicitaires

• EDF - Assistante marketing

  Paris 2009 - 2011 - responsable projet d’une étude en ligne : mise en place d’un cahier des charges et d’un rétro planning. Gestion du suivi et des relations avec les prestataires
  
  - panel consommateurs: pilotage, prise en charge des rétributions et de la relation clientèle. Gestion des commandes et des factures. Suivi du bon fonctionnement du panel
  
  -offre solidarité EDF : mise en place d’un cahier des charges pour la réalisation d’un document de communication externe.

• Sonepar - Assistante Marketing

  Paris 2008 - 2009

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris maintenant

• Ecole Supérieure De Gestion

  Paris 2008 - 2011 Marketing et Communication

• IUT

  Tours 2006 - 2008 TC

Réseau

• Alicia BOULAY

• Baptiste JAMET

• Elodie AYMES

• Fabian PERREE

• Julia GAMBIRASIO

• Mélanie LIBOUREL

• Nicolas LAGREE

• Vincent GIMENO

• Yasemin YILDIZ