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Bertrand BLANCHARD

LILLE

En résumé

Passionné par les Ressources Humaines, et après plus de 25 ans d'expérience dans le métier, j'ai décidé de créer ma propre structure en conseils et assistance auprès des Dirigeants de TPE et petites PME avec pour seul objectif : apporter des solutions pragmatiques dans la résolution de leurs problématique RH, problématiques face auxquelles les Dirigeants de TPE se sentent souvent seuls et démunis.
En tant que Conseiller Prud’homal (collège Employeur), j'ai trop souvent rencontré des Dirigeants devant faire face à un contentieux, le plus souvent par méconnaissance ou maladresse dans le traitement d'une problématique sociale.
ProRHConseils apporte au delà du conseil, des solutions adaptées dans la gestion des Ressources Humaines, de la réactivité, une relation personnalisée, un suivi des actions jusqu'à l'atteinte du résultat. J'interviens dans les domaines du recrutement, de la formation, de la mise en place de politiques RH (rémunération, développement personnel ...), de réorganisation et dans l'accompagnement des managers.
Avec ProRHConseils, le Dirigeant peut s'appuyer sur une expertise qui lui permettra de se concentrer sur son coeur de métier.

Mes compétences :
Fusions acquisitions
Formation
Paie
GPEC
Gestion de carrière
Contentieux social
Négociations sociales
Restructuration d'entreprise
Relations sociales

Entreprises

  • ProRHConseils - Fondateur et Président

    2019 - maintenant
  • Artmadis - Directeur Ressources Humaines

    Wasquehal 2005 - 2019 Participer à la définition et à la mise en œuvre la stratégie RH permettant le développement de la société, en étroite collaboration avec l’ensemble du Comité de Direction.
    Positionner la fonction RH en Business Partner auprès de l’ensemble des équipes managériales.
    Conduite de projets d'amélioration de la performance individuelle et collective : maîtrise de la masse salariale, développement des compétences, montée en puissante de la ligne managériale.
    Redéfinition des rôles et missions de l'ensemble des services.
    Pilotage de la performance opérationnelle, reporting RH et mise en place d'indicateurs sociaux (absentéisme, heures supplémentaires, recours intérim, accidentologie…)
    Harmonisation des organisations juridiques et des accords d’entreprises, simplifications des IRP.
    Conduite de projets de fusions, acquisitions, cessions,
    Négociation avec l'ensemble des administrations ( DIRECCTE, URSAFF,...)
  • Artmadis - DRH

    Wasquehal 2005 - 2019
  • GROUPE ARC INTERNATIONAL - ADJOINT RRH

    1989 - 2005

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