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Catherine MARINOT

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Kapsch CarrierCom - Chef de département avant-vente - Opérateurs Publics - Europe de l'Ouest

    2011 - maintenant
  • Kapsch CarrierCom - Directeur de projet - travaux et déménagement de Chateaufort

    2010 - 2011
  • NORTEL NETWORKS - Directeur de Projet

    Toronto 2005 - 2010 Diriger de grands projets internationaux dans le respect des coûts/délais/performances depuis leur lancement, les phases de conception, de tests jusqu’à la livraison à tous les clients dans le monde
    Communiquer aux les clients le contenu du programme, rechercher un client pilote pour les tests en environnement réel et négocier avec le client pilote le planning de validation sur son réseau
    Gérer efficacement dans un environnement matriciel international un projet et motiver des équipes multi fonctionnelles (R&D, Marketing, Ingénierie, Finance…) afin d’atteindre avec succès l’objectif fixé
  • NORTEL NETWORKS - Chef de Produit logiciel

    Toronto 2002 - 2005 Définir la stratégie des évolutions logicielles GSM afin d’assurer qu’elles répondent aux besoins clients, aux budgets alloués, soient en ligne avec nos engagements contractuels, les standards GSM et apportent un avantage compétitif.
    Communiquer cette stratégie produits et logiciels vers les clients et les vers les équipes internes (marketing, ventes...)
  • NORTEL NETWORKS - Chef de département

    Toronto 2001 - 2002 Encadrer une équipe R&D de 18 ingénieurs de métiers différents : architectes produits, ingénieurs tests système et validation, support clients, gestion de projet. Consolider le budget de la direction R&D BSC (250 personnes) par délégation.
  • NORTEL NETWORKS - Manager d’une équipe de coordination technique

    Toronto 1998 - 2001 Encadrer une équipe (4 ingénieurs) en charge de l'architecture et de la coordination technique des équipes de développement et de tests BSC (R&D GSM). Participer aux spécifications systèmes, construire un planning global en prenant en compte les dépendances entre les équipes. Consolider le budget du département BSC (60 personnes) par délégation.
  • NORTEL NETWORKS - Responsable intégration

    Toronto 1995 - 1998 Planifier, spécifier et suivre les tests de supervision BSC avec une équipe de 2 ingénieurs en R&D GSM. Participer au support client 24/24 et 7/7.
  • MATRA COMMUNICATION - Ingénieur intégration logiciel

    1991 - 1995 Rédiger les dossiers de tests et exécuter les tests dans un environnement temps réel. Créer un environnement de tests d’endurance et de charge en traitement des appels téléphoniques.
  • SEMA GROUP - Ingénieur développement logiciel

    Bezons 1989 - 1991 Réalisation de la conception logicielle détaillée et le développement logiciel des animations de vannes et de la phase de démarrage pour un poste opérateur de centrale nucléaire.

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