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DCNS
Paris
maintenant
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DCNS, Division Services, Direction Achats Supply Chain
- Resp Département Supply Chain Client
2009 - 2011
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DCNS, Division Services, DCN-LOG
- Responsable Pôle Clients MCO
2006 - 2008
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Yves Rocher
- Responsable Logistique puis Responsable Développement Industriel
Issy-les-Moulineaux
2000 - 2005
LABIOMAR SAS, Signes (83)
Unité de Production de Soins Cosmétiques, 200 pers.
- Réorganisation et management de l'équipe logistique physique (15 pers.), optimisation des flux d'approvisionnement et des capacités de stockage
- Management de l'équipe logistique administrative (7 personnes): pilotage des activités d'approvisionnement, de planning et d'ordonnancement du site (2500 références, 120 fournisseurs)
- Amélioration des relations et du service clients – usine: remise à niveau de la communication avec les clients, réduction des ruptures, négociation des imputations de surstock à fin de vie commerciale du produit
- Réduction des couvertures de stock de composants (- 6 semaines en 18 mois)
- Chef de projet de réaménagement des ateliers de conditionnement : reconfiguration totale des lignes, réfection des sols, achat d'équipements.
- Réorganisation et management de l'équipe maintenance des utilités, infrastructures et process (9 pers.)
- mise en place d'un contrat de sous-traitance de la maintenance des infrastructures / réseaux / fluides.
- Management de l'équipe développement nouveaux produits (6 pers.)
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Yves Rocher
- Responsable Logistique Commerciale
Issy-les-Moulineaux
1992 - 2000
- Mise en place et management de l'équipe (7 pers.)
- Pilotage des stocks du réseau, gestion des besoins et optimisation des règles de gestion des approvisionnements des magasins, (600 points de vente, 2500 références)
- Optimisation et calcul des prévisions commerciales (expression des besoins vers les sites de production)
- Pilotage et approvisionnement des articles non cosmétiques pour les réseaux magasins français et internationaux; clarification des relations et de l'expression des besoins (1200 points de ventes, 15 filiales, 140 fournisseurs)
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Bertrand Faure
- Interface Manager
1991 - 1992
Projet Bertrand Faure - Tachi-S UK Ltd, Stanford,
Unité de production franco-japonaise de sièges automobiles
Interface entre Honda-Rover et Bertrand Faure, en charge du chiffrage technique et de la négociation du prix de vente des nouveaux produits,
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Bertrand Faure
- Responsable Logistique
1989 - 1991
SIEVAL, Lagny le Sec, (77)
Unité de production de sièges automobiles en Juste à Temps pour Citroën Aulnay
Responsable Logistique
- Chargé de mission lors de la création du site : mise en place de relations de partenariat avec le client, pilotage logistique du transfert d'activité de Citroën vers Sieval
- Mise en place et animation de l'équipe logistique du site: approvisionnements, stockages, transports (15p)
- Mise en place et structuration des expressions de besoins clients - site - fournisseurs
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Bertrand Faure
- Responsable Logistique Adjoint
1989 - 1989
BERTRAND FAURE, Redon, (35)
Unité de production de sièges automobiles en Juste à Temps pour Citroën Rennes
- Gestion des approvisionnements en composants du site
- Pilotage en flux synchrone des besoins clients
