Damien CHAFFARD

En résumé

Entreprises

• Merck - Directeur Supply Chain France

  Lyon 2013 - 2018 Team : 24 people
  Processes : Forecast to Supply / Order to Cash
  350 SKUs / 22 Brands
  20 000 customers / 10 distribution channels
  Full responsability for the order to cash process, logistics and warehousing operations as well as for the transactional order fulfilment activities.
  Annual budget responsibility of €9m.
  Member of the French Executive Committee
  President of the Health & Safety Committee

• Merck Medication Familiale - Chef de projet

  Darmstadt 2010 - 2011 Projet groupe (multi-sociétés, multi-métiers) : migration SAP
  Animation d’une équipe multidisciplinaire de 10 personnes
  Harmonisation des processus métier de l’entreprise
  Gestion du changement (Business Alignment)
  

• Merck Medication Familiale - Responsable Service Clients

  Darmstadt 2007 - 2013 Animation d’une équipe de 20 personnes :
  3 pôles clientèle + logistique distribution + expertise fonctionnelle (SAP)
  Portefeuille : 20 000 clients (France et Export) / 115 M€
  Définition et mise en place d’une organisation « order to cash »
  Pilotage distribution (30 MBoites / 160 000 commandes) + transport
  

• Merck Medication Familiale - Supply Chain Manager

  Darmstadt 2005 - 2007 Animation d’une équipe de 3 personnes
  Construction et mise en place d’une politique de réduction des stocks : gain 1 mois, soient 3 M€
  Coordination et interface magasins stockage et distribution, pilotage des transports
  Portefeuille : 600 références gérées en sous-traitance (40 sous-traitants)

• Merck Médication Familiale - Responsable Prévisions de Ventes

  Darmstadt 2004 - 2005 Mise en place d’un processus collaboratif de construction et validation des prévisions de vente (S&OP)
  Développement d’un logiciel de suivi des prévisions
  Fiabilisation de la prévision : gain 20 %

• Merck Santé - Responsable Logistique

  Darmstadt 2001 - 2004 Gestion d’une équipe de 18 personnes
  Optimisation de la logistique du site (Gain : 3 personnes)
  Supervision d’un magasin et d’une centrale de pesée
  Mise en conformité du service pour l’agréement FDA

• Merck Santé - Adjoint Responsable Gestion de Production

  Darmstadt 1999 - 2001 Mise en adéquation des besoins clients et des capacités de production :
  - Coordination des moyens de production disponibles (humains et techniques)
  - 2 500 références, 15 lignes de conditionnement, 23 lignes de fabrication, 1.4 milliards de doses unitaires, 55 millions de boites produites / an
  Mise en place d’une politique de réduction des stocks (passage de 17 à 14 M€)

Formations

• CRA / CLENAM

  Dijon 2018 - maintenant Cherche entreprise in bonis, de taille humaine (5 à 20 salariés), sur marché porteur (haut de gamme / luxe), principalement B2B
  Conception, fabrication et/ou commercialisation de produits premium à forte valeur ajoutée et de haute qualité, pour une clientèle exigeante et diversifiée
  Région Bourgogne Franche Comté

• Ecole Nationale D'Ingénieurs

  Metz 1996 - 1997 Conception et Conduite des systèmes Intégrés de Production

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 1994 - 1996

• Lycée Newton Enrea

  Clichy 1991 - 1994

Réseau

• Barbara COTELLE BLET

• Cédric BERNARD

• Damien BENETEAU

• Delphine SIBELLA

• Denis CAVERT

• Eric MARIACHER

• Jean-Guillaume LE BOT

• Lascialfare VANESSA

• Pauline HERTZOG

• Stéphanie MONNET (JAMET)