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Delphine CORNIC LEVEL

STRASBOURG

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Formée en Ecole Supérieure de Commerce puis au sein du cabinet d’audit Deloitte (Big Four en audit financier), j’ai mis à profit cette primo-expérience comme Responsable Administratif et Financier en entreprise industrielle (90 personnes) au sein d'un groupe familial français.

Curieuse, dynamique et encline à proposer des solutions d’optimisation de flux (mise en place de procédures, utilisation approfondie des outils de bureautique et ERP…), je mets à profit mes compétences professionnelles et humaines pour atteindre les enjeux stratégiques d’une entreprise.

Membre du comité de direction, je participe à l’élaboration du plan stratégique de l’entreprise et en fait vivre les indicateurs, notamment via le reporting mensuel, l’élaboration et le suivi budgétaire.

Sensible à l’importance du contrôle interne et du respect des prescriptions légales, mes compétences d’auditrice sont un atout pour la gestion d’une PME industrielle.

Enfin, manager d’une équipe de 5 personnes au quotidien et amenée à encadrer l’ensemble des services administratifs (11 personnes) à temps partiel, je sais me montrer disponible et à mener à bien des politiques de changements (organisationnel, méthodologique, procédural…).


Mes compétences :
Conscience professionnelle
Leadership
Finance
Comptabilité
Contrôle de gestion
Audit
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Dynamics
Management
Fiscalité
Contrôle interne
Traduction anglais français

Entreprises

  • Fair'Belle SAS - groupe Dalloz Frères - Responsable Administratif et Financier

    2012 - maintenant Groupe Dalloz Frères - pôle bijouterie
    Financial team manager - Internal audit - Reporting and budget - Management Control

    Membre du Comité de Direction

    Responsable Administratif et Financier – Contrôle de gestion
    Périmètre 1 à 4 sociétés, de 20M€ à 33M€ de CA
    - élaboration, mise en place et animation de la comptabilité analytique (centres de coûts, reporting et budget par types de coûts, calcul des prix de revient)
    - élaboration et communication du reporting mensuel French Gaap : analyse des variances vs budget (performances et retards) sur P&L, bilan, immobilisations, cash, indicateurs
    - élaboration budgétaire
    - responsable des clôtures : revue des comptes annuels de 4 entités du pôle bijouterie groupe, harmonisation des formats et process
    - suivi des indicateurs : rotation de stocks, absentéisme, service, retard clients, coûts de revient…
    - élaboration des liasses fiscales, interlocutrice des CAC (4 entités du pôle bijouterie)
    - supervision et animation de l'équipe comptabilité : amélioration des délais de remontée reporting, amélioration du taux de non-retard clients, structuration des flux, réduction des heures
    - suivi du risque client : évaluation, relance, mise en place de protocoles, gestion des contentieux
    - audit interne : description, diagnostic et amélioration des procédures internes
    - déclarations sociales et fiscales : agefiph, TVTS, effort construction, formation continue, taxe d'apprentissage, crédits d'impôts apprentissage et métiers d'arts, etc.
    - mise en adéquation avec les prescriptions légales (accord génération, sénior, égalité hommes-femmes, document unique…)
    - gestion RH: recrutement, conseil, formation, mouvements de main d'œuvre, formalités d'embauche, gestion des litiges, suivi des VRP, paie
    - élaboration de l’accord d’intéressement par indicateurs de performance

    Responsable du département informatique (depuis Mai 2013) : supervision et animation de l’équipe informatique, planification et remontée des besoins (niveau groupe).

  • Fair'belle SAS - Contrôleur de gestion

    2011 - 2012 - suivi des indicateurs de gestion
    - mise en place et animation de la comptabilité analytique
    - supervision et animation de l'équipe comptabilité
    - audit interne : diagnostic et amélioration des procédures internes
    - reporting mensuel French Gaap
    - clôture annuelle
    - contrôle et communication des éléments variables de paie, saisie et contrôle de la paie

  • Deloitte & Associés - Auditrice financière

    Puteaux 2008 - 2011 Auditrice financière, responsable de mission (senior) :
    - Contrôle interne et procédures SOX
    - Audit des états financiers (audit légal et missions spéciales)French GAAP, IFRS et USGAAP
    - Audit statutaire de sociétés côtées
    - Gestion d'équipes
    - Gestion logistique des missions

    Secteurs d'activité des clients (sociétés internationales côtées à PME) :
    - Banque
    - Assurances / Mutuelles
    - Industrie pétrochimique
    - Industrie métallurgique
    - Industrie automobile

  • Hotellerie de plein air haut de gamme / internationale - Stagiaire

    2008 - 2008 Responsable relations internationales & Conseillère en stratégie en hotellerie de plein air (stage)

    • Analyse financière des activités de l'entreprise et définition des secteurs clefs en collaboration avec la direction ;
    • Etude de marché sur les secteurs stratégiques identifiés ;
    • Définition de la stratégie tarifaire ;
    • Développement des relations professionnelles à l'international (tour-opérators, agences de voyage notamment Royaume Uni, Allemagne et Pays-Bas ;
    • Conception et mise en place de la campagne de communication anglophone et hispanophone sur le Web.

    Rapport sur les enjeux et perspectives du tourisme britannique en Bretagne.

  • Ministère de la Défense - Stagiaire

    Paris 2007 - 2007 Contrôle de gestion au sein de l'Etat Major de la Région Terre Nord Ouest (stage).

    Etude à visée multiple :

    • Analyse financière des activités de l'État Major avec la collaboration de la cellule de pilotage;
    • Conception autonome d'un outil de comptabilité analytique adapté à l'organisme pour implantation pérenne ultérieure ;
    • Rapport sur le contexte politique en matière de finances publiques (implantation de la LOLF).

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