Denis DEGAND

En résumé

Entreprises

• FORD - CHEF DE REGION VU

  2011 - maintenant

• DAF TRUCKS - Chef de projet

  2007 - 2011 Chef de projet dans la carrosserie industrielle pour relancer le marché porteur pour la France entière.
  J'ai pour mission suite à la création du poste de relancer le marché du porteur qui est très bas pour la marque et c'est pourquoi j'ai crée pour le réseau des concessionnaires et le service grands comptes un support technique et commercial pour faciliter la vente des porteurs et ensuite prendre en charge la rédaction des protocoles nationaux des clients non transporteurs comme COLAS VEOLIA SITA Etude de l'évolution du rail route et du 25.25m pour l'approvisionnement de marchandises pour l'usine TOYOTA. Etude de dossier convoi exceptionnel pour le groupe ALTEAD.
  Enfin j'ai crée un accord un relationnel avec les clients grands comptes pour le suivi des commandes avec les carrossiers pour GIRAUD, DENTRESSANGLE MULTI TRANSPORTS MALHERBE TRANSALLIANCE VIA LOCATION ;

• DAF TRUCKS - Chef de projet

  2007 - 2011 Chef de projet dans la carrosserie industrielle pour relancer le marché porteur pour la France entière.
  J'ai pour mission suite à la création du poste de relancer le marché du porteur qui est très bas pour la marque et c'est pourquoi j'ai crée pour le réseau des concessionnaires et le service grands comptes un support technique et commercial pour faciliter la vente des porteurs et ensuite prendre en charge la rédaction des protocoles nationaux des clients non transporteurs comme COLAS VEOLIA SITA Etude de l'évolution du rail route et du 25.25m pour l'approvisionnement de marchandises pour l'usine TOYOTA. Etude de dossier convoi exceptionnel pour le groupe ALTEAD.
  Enfin j'ai crée un accord un relationnel avec les clients grands comptes pour le suivi des commandes avec les carrossiers pour GIRAUD, DENTRESSANGLE MULTI TRANSPORTS MALHERBE TRANSALLIANCE VIA LOCATION ;

• DAF TRUCKS - Chef de projet

  2007 - 2011 Chef de projet dans la carrosserie industrielle pour relancer le marché porteur pour la France entière.
  J'ai pour mission suite à la création du poste de relancer le marché du porteur qui est très bas pour la marque et c'est pourquoi j'ai crée pour le réseau des concessionnaires et le service grands comptes un support technique et commercial pour faciliter la vente des porteurs et ensuite prendre en charge la rédaction des protocoles nationaux des clients non transporteurs comme COLAS VEOLIA SITA Etude de l'évolution du rail route et du 25.25m pour l'approvisionnement de marchandises pour l'usine TOYOTA. Etude de dossier convoi exceptionnel pour le groupe ALTEAD.
  Enfin j'ai crée un accord un relationnel avec les clients grands comptes pour le suivi des commandes avec les carrossiers pour GIRAUD, DENTRESSANGLE MULTI TRANSPORTS MALHERBE TRANSALLIANCE VIA LOCATION ;

• TOUFFLIN NORD - Responsable des Ventes

  2004 - 2007 TOUFFLIN NORD/ LIEBHERR France (CDI)
  sur les régions 59, 60, 62, 80 et couronne parisienne avec deux vendeurs.
  J'avais pour mission de créer une clientèle sur l'Oise, de consolider la part de marché sur le reste du territoire de la concession TOUFFLIN/ LIEBHERR. Le résultat est l'augmentation de la part de marché de 12% et une création d'une nouvelle clientèle sur l'Oise de 55 clients avec en finalité la création d'une antenne sur le 60 pour assurer l'après-vente. J'ai renforcé le relationnel et la distribution de la marque LIEBHERR à travers la négotiation des protocoles avec les grands comptes sur le secteur comme COLAS LAFARGE GAGNERAUX BOUYGES ;

• TOUFFLIN NORD - Responsable des Ventes

  2004 - 2007 TOUFFLIN NORD/ LIEBHERR France (CDI)
  sur les régions 59, 60, 62, 80 et couronne parisienne avec deux vendeurs.
  J'avais pour mission de créer une clientèle sur l'Oise, de consolider la part de marché sur le reste du territoire de la concession TOUFFLIN/ LIEBHERR. Le résultat est l'augmentation de la part de marché de 12% et une création d'une nouvelle clientèle sur l'Oise de 55 clients avec en finalité la création d'une antenne sur le 60 pour assurer l'après-vente. J'ai renforcé le relationnel et la distribution de la marque LIEBHERR à travers la négotiation des protocoles avec les grands comptes sur le secteur comme COLAS LAFARGE GAGNERAUX BOUYGES ;

• TOUFFLIN NORD - Responsable des Ventes

  2004 - 2007 TOUFFLIN NORD/ LIEBHERR France (CDI)
  sur les régions 59, 60, 62, 80 et couronne parisienne avec deux vendeurs.
  J'avais pour mission de créer une clientèle sur l'Oise, de consolider la part de marché sur le reste du territoire de la concession TOUFFLIN/ LIEBHERR. Le résultat est l'augmentation de la part de marché de 12% et une création d'une nouvelle clientèle sur l'Oise de 55 clients avec en finalité la création d'une antenne sur le 60 pour assurer l'après-vente. J'ai renforcé le relationnel et la distribution de la marque LIEBHERR à travers la négotiation des protocoles avec les grands comptes sur le secteur comme COLAS LAFARGE GAGNERAUX BOUYGES ;

• RENAULT TRUCKS - Commercial

  Saint-Priest France 1994 - 2004 RENAULT TRUCKS - Commercial gamme utilitaire et gamme lourde. (CDI)
  Responsable commercial gamme utilitaire et gamme lourde sur le secteur de Cambrai, Arras et Valenciennes pour la marque RENAULT TRUCKS. Mon objectif était de garder voir augmenter la pénétration de la marque à 45% et de créer de nouveaux clients. En cinq ans, j'ai augmenté la clientèle de 22% et atteint les chiffres de pénétration de 70 % sur Cambrai et 55% sur Valenciennes et Arras. J'ai conservé ma part de marché jusque 2006. En résultat net cela représentait un nombre de véhicule par année de 120 véhicules de plus de 5 tonnes.
  Par ailleurs j'ai crée avec l'équipe après-vente une démarche commerciale pour faire revenir les clients dans les garages du groupe en créant des formules adaptées de contrats d'entretiens pour l'ensemble de la clientèle. J'ai ainsi vendu 305 contrats d'entretien et de maintenances sur 3 ans chez COQUIDE.

• RENAULT TRUCKS - Commercial

  Saint-Priest France 1994 - 2004 RENAULT TRUCKS - Commercial gamme utilitaire et gamme lourde. (CDI)
  Responsable commercial gamme utilitaire et gamme lourde sur le secteur de Cambrai, Arras et Valenciennes pour la marque RENAULT TRUCKS. Mon objectif était de garder voir augmenter la pénétration de la marque à 45% et de créer de nouveaux clients. En cinq ans, j'ai augmenté la clientèle de 22% et atteint les chiffres de pénétration de 70 % sur Cambrai et 55% sur Valenciennes et Arras. J'ai conservé ma part de marché jusque 2006. En résultat net cela représentait un nombre de véhicule par année de 120 véhicules de plus de 5 tonnes.
  Par ailleurs j'ai crée avec l'équipe après-vente une démarche commerciale pour faire revenir les clients dans les garages du groupe en créant des formules adaptées de contrats d'entretiens pour l'ensemble de la clientèle. J'ai ainsi vendu 305 contrats d'entretien et de maintenances sur 3 ans chez COQUIDE.

• RENAULT TRUCKS - Commercial

  Saint-Priest France 1994 - 2004 RENAULT TRUCKS - Commercial gamme utilitaire et gamme lourde. (CDI)
  Responsable commercial gamme utilitaire et gamme lourde sur le secteur de Cambrai, Arras et Valenciennes pour la marque RENAULT TRUCKS. Mon objectif était de garder voir augmenter la pénétration de la marque à 45% et de créer de nouveaux clients. En cinq ans, j'ai augmenté la clientèle de 22% et atteint les chiffres de pénétration de 70 % sur Cambrai et 55% sur Valenciennes et Arras. J'ai conservé ma part de marché jusque 2006. En résultat net cela représentait un nombre de véhicule par année de 120 véhicules de plus de 5 tonnes.
  Par ailleurs j'ai crée avec l'équipe après-vente une démarche commerciale pour faire revenir les clients dans les garages du groupe en créant des formules adaptées de contrats d'entretiens pour l'ensemble de la clientèle. J'ai ainsi vendu 305 contrats d'entretien et de maintenances sur 3 ans chez COQUIDE.

Formations

• IESEG, School Of Management

  Lille 1992 - 1993 DUT gestion des enteprises
  
  Création d'un fichier informatique sur la clientèle VUL pour améliorer le contact client de 25%

• IESEG, School Of Management

  Lille 1992 - 1993 DUT gestion des enteprises
  
  Création d'un fichier informatique sur la clientèle VUL pour améliorer le contact client de 25%

• IESEG, School Of Management

  Lille 1992 - 1993 DUT gestion des enteprises
  
  Création d'un fichier informatique sur la clientèle VUL pour améliorer le contact client de 25%

• IESEG, School Of Management

  Lille 1989 - 1993 DUT ACTION COMMERCIALE ET GESTION DES ENTREPRISES

• Ecole De Commerce ESC

  Lille 1989 - 1992 BTS ACTION COMMERCIALE

• Ecole De Commerce ESC

  Lille 1989 - 1992 BTS ACTION COMMERCIALE

• Ecole De Commerce ESC

  Lille 1989 - 1992 BTS ACTION COMMERCIALE

• AFPA

  Champs Sur Marne 1988 - 1989 CAPACITE DE TRANSPORTEUR ET COMMISIONNAIRE EN DOUANE

• AFPA

  Champs Sur Marne 1988 - 1989 CAPACITE DE TRANSPORTEUR ET COMMISIONNAIRE EN DOUANE

• AFPA

  Champs Sur Marne 1988 - 1989 CAPACITE DE TRANSPORTEUR ET COMMISIONNAIRE EN DOUANE

Réseau

• Charles CASTRONOVO

• David Claude CARCONE

• Frédéric JOST

• Jean-François MENUDIER

• Jean-François MIALLET

• Masbou MASBOU

• Olivier LEVREL

• Pascal HERVE

• Roland PUYAL

• Thibaut AUFORT