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Dominique MANGIARDI

Saint-Michel-sur-Meurthe

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Numalliance - DIRECTEUR DE SITE, DIRECTEUR DE PRODUCTION ET PLANIFICATION

    Saint-Michel-sur-Meurthe 2008 - maintenant
  • Cignet Electronics S.A.S. Groupe Crawford (USA) PMI Equipement Automobile (SIEMENS VDO) - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    2006 - 2008 En charge des activités de Production, Environnement, Méthodes, Qualité Maintenance Bâtiment et EquipementsMembre du Comité de Direction.
    Gestion de crise suite à Plan Social, entreprise sous période d’observation ( Fin Mars 2007 ).
    Interlocuteur privilégié de nos clients pour garantir le respect des livraisons.
    Amélioration de l’organisation, productivité et flexibilité suite à réduction des effectifs ( 50%).
    Travail en profondeur sur l’amélioration des coûts de fabrication et de structure.
  • UNISEM Europe (UK) Assemblage et Test de Circuits intégrés pour le marché Grand Public et Automotive - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    2003 - 2006 En charge des Activités de Planification, Production , Engineering et Maintenance Equipement
    Membre du Comité de Direction et du Comite Qualité.
    Doublement du volume de Production depuis 3 ans, augmentation du CA de 50%.
    Réorganisation des flux produits pour amélioration des temps de Cycle.
    Redéfinition des postes de travail dans un souci d’amélioration des compétences et de flexibilité.
    Déploiement des programmes 6 Sigma, Lean Manufacturing et Réduction des Coûts.
    Consultant et Parrainage des Equipes de Progrès et de Performance (Projet TQM).
  • Alstom Power - RESPONSABLE PRODUCTION MOTEURS INDUSTRIELS

    Levallois-Perret Cedex 2001 - 2003 Responsable de la ligne d’Assemblage de Moteurs industriels, des Approvisionnements et de la Gestion de la Sous-traitance - 170 personnes - 5 lignes d’assemblage, travail en 4 équipes

    Transfert d’activités d’un site centenaire vers une nouvelle usine, reengineering des lignes de montage et des process, changement des organisations, Développement de la structure de Production en équipes autonomes.
  • ASAT S.A. - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1990 - 2001 Entreprise de sous traitance spécialisée dans l’assemblage et le test électrique de circuits intégrés
    Responsable de l’ensemble des opérations d’Assemblage, de l’activité de «Test Fonctionnel Final », et des opérations de Maintenance - 4 Centres de Profit, travail en 4 équipes

    Membre du Comité de Direction.
    Mise en place, début 97, d’une organisation en Equipes Autonomes.
    Réorganisation du service maintenance en structure TPM, Responsable programme 5S.Responsabilités :
    Recrutement de l’ensemble du personnel clé de l'activité Test  : Ingénieurs produits, Administrateur Système, techniciens de maintenance.
    Amélioration des taux d’utilisation des équipements et leur efficacité, des coûts et de la productivité
    Gestion des Ingénieurs produits, du service maintenance et de la production pour garantir l’objectif de revenu mensuel.
  • ST MicroElectronics - RESPONSABLE MAINTENANCE TEST ELECTRIQUE

    1985 - 1990 Chargé de maintenir l’ensemble du parc de testeurs à un haut niveau de performance

    Chargé du transfert technologiques d'équipements de test des USA, du Japon, de Hong Kong, vers le site de FranceDéfinir et Assurer le suivi de la maintenance préventive et curative.
    Gestion de la couverture maintenance en équipe.
    Responsable du suivi et de la mise à jour des plans de formation.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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