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L'OREAL
- CHEF DE PRODUITS REDKEN FRANCE
PARIS
2011 - 2011
Gestion de deux marques professionnelles du circuit professionnel: REDKEN (segment haircare) et PUREOLOGY, marques américaines de shampooings et soins professionnels. Stratégie et communication de marque, lancement et mise en place d'animations: création des argumentaires de vente, développement des PLV et moyens moteurs, prévision des ventes, gestion des stocks et suivi budgétaire. Etude du marché généraliste et du marché « naturel ». Etablissement de partenariat.
Resultats durant la période: Redken + 15% et total haircare + 18%
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L'OREAL
- RESPONSABLE MARKETING MATRIX ESPAGNE
PARIS
2011 - maintenant
Participation à la croissance de la marque (chiffre d'affaires, platforme client, consommation, notoriété), maximisation des actions marketing (analyse de tendences, concurrence) et création d'un fort impact sur le coiffeur et le consommateur de salon de beauté (marketing en salon, publicité, presse, digital)
Adaptation de la strategie internationale au marché local à travers la gestion d'un budget (1M€)
Développer l'équipe marketing composée de 3 personnes
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L'OREAL
- CHEF DE PROJETS REDKEN FRANCE
PARIS
2009 - 2011
Gestion de la marque Pureology, marque américaine de shampooings et soins professionnels. Stratégie et communication de marque, lancement et mise en place d'animations: création des argumentaires de vente, développement des PLV et moyens moteurs, prévision des ventes, gestion des stocks et suivi budgétaire. Etude du marché « naturel » et établissement de partenariat.
Gestion de l'image de la marque Redken: stratégie publicitaire, insertions presse, relations journalistes, conférences de presse, événementiel clients, gestion du club Redken.
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L'OREAL
- CHEF DE PRODUIT L'OREAL PROFESSIONNEL FRANCE
PARIS
2007 - 2009
Gestion de deux gammes. Développement, mise en place et suivi des animations de la gamme de shampooings et soins série expert : stratégie, création des argumentaires de vente, développement des PLV et moyens moteurs, prévision des ventes, gestion des stocks et suivi budgétaire.
Lancement d’une nouvelle gamme au positionnement « bio » série nature : développement du concept et de l’univers promotionnel. Etude du marché « bio » et établissement de partenariat.
Résultas durant la période: 100M€ Serie Expert + 14% et total haircare + 20%.
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COTY Lancaster
- Assistante chef de produit
2006 - 2006
Davidoff parfums. Marketing développement. 6 mois
Développement de nouvelles fragrances: élaboration des concepts et des briefs aux agences.
Suivi des créations et du développement produit (r&d, packaging)
Réalisation d’outils d’aide à la vente (merchandising, gifts, coffrets) pour les lancements et les animations des parfums existants.
Participation aux projets d’équipe: analyses budgétaires,
suivis de panels, reporting et études concurrentielles.
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Arthur D Little
- Analyste Junior
Paris
2005 - 2005
Projet Consulting commandé par la Banque Mondiale. 1 mois
Rapport en vue d’accorder un prêt à la Banque Centrale du Vietnam.
Etude détaillée du système bancaire vietnamien et présentation au Consultant Senior.
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L'Oréal
- Assistante chef de produit
PARIS
2005 - 2005
L'Oréal Professionnel. Marketing opérationnel. 6 mois
Elaboration des offres promotionnelles. Lancement d'un nouveau produit de coloration sans ammoniac Hi.Richesse et relancement de Diacolor.
Réalisation de la collection L'Oréal Professionnel Automne-Hiver "Rockmantic".
Elaboration du plan marketing 2006.
Veille concurrentielle sur l'ensemble des produits de la division.
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Ernst&Young
- Stagiaire analyste de clients
2004 - 2004
Analyses des clients prioritaires et segmentation par marchés, pays, secteur. 6 mois
Production de synthèses utiles au monitoring des secteurs et des comptes : chiffre d'affaires réalisé, objectif de développement, ventes,etc.
Actualisation des informations dans les bases de données mondiales ou locales.
Analyse du marché anglais des nouvelles technologies et du positionnement d'EY sur ce marché.
Actualisation des analyses sectorielles, parts de marché big 4.
Suivi des plans d'action et budgets sectoriels coordination tranversale.
Suivi des plans d'action et budgets relatifs aux projets transversaux.
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Dresdner Bank
- Assistante du Manager
2001 - 2001
Au Service Client, contact avec des clients particulièrement exigeants et maintien de bonnes relations avec les autres banques clientes.
