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Eric NIAMIEN

Paris la Défense cedex

En résumé

Expérience de plus de 8 ans dans le conseil et les services financier
Plusieurs expériences en Gestion de projets stratégiques et organisationnels avec une solide expertise Métier en:
- Asset Management (Fund Management, Dealing, Investment Risk and Compliance)
- Private Banking
- Securities Services (Trade Support Listé et OTC, Fund Administration, Custody, Transfer Agency, Liquidity Management ...)
- Investment Banking
- Risque Management
- Adaptation règlementaire (Bale II et III, Solvency II, T2S, EMIR, FATCA)
Connaissance des processus opérationnels Front to Back et des Systèmes d'Information associés

Mes compétences :
Asset Servicing
Organisation et Stratégie
Gestion d'actifs/ asset management
Gestion de projets
Banque d'investissement
Assurance
Banque Privée
Gestion de risques

Entreprises

  • BearingPoint - Managing Consultant

    Paris la Défense cedex 2010 - maintenant - Construction de l'offre Investment management et asset servicing
    - Contribution au développement de la practice Global Markets (Asset Management et Investment Banking)
    - Rédaction du dossier de Référencement NewEdge
    - Préparation de réponse aux appels d'offres (BNP P aribas, Société Générale, UBS, Dexia...)
    - Pilotage de la réduction de coûts au sein de Société Generale Private Banking
    - Coordination de la réduction de coûts au sein de Société Générale Securities Services (Fund Administation, Middle Office, Custody, Issuer Services, Clearing) : Identification des leviers + Evaluation des savings + Production du reforecast + Mise en oeuvre du plan d'action pour la réalisation des savings
    - Coordination de la réorganisation des activités de gestion d'actifs et de Back office de Groupama dans 10 pays Européen (Royaume-Uni, Italie, Espagne, Portugal, Grèce, Hongrie, Bulgarie, Slovaquie, Roumanie et Turquie)
    - Project Management de la réorganisation des activités de Reporting Peformances Client et de Référentiel Valeurs de la société de gestion Natixis Banque Privée 1818
  • Equinox Consulting - Consultant Senior

    Paris 2008 - 2010 • Gestion de grands projets de transformation organisationnelle
    • Pilotage de l’intégration post-fusion de Fortis Investment Management et BNP Paribas Investment Partners
    o Analyse comparative des organisations et des processus opérationnels existants
    o Étude d’impacts liés au transfert d’activités
    o Coordination du déploiement de la stratégie opérationnelle
    • Optimisation de processus et amélioration de la performance opérationnelle (Lean Six Sigma)
    • Coordination de la rationalisation des processus opérationnels et systèmes d’information entre BNP Paribas Investment Partners, Fin’AMS et BNP Paribas Financial Services
    o Analyse des processus opérationnels existants et identification des leviers d’amélioration de la performance
    o Mise en œuvre des solutions cibles validées
    • Accompagnement de Directions Générales et conduite du changement
    • Accompagnement de proximité permettant d'orienter les réflexions de la Direction Générale
    • Animation de groupes de travail dans le cadre des projets de transformation organisationnelle
    • Accompagnement des équipes opérationnelles internationales et coordination de la formation
    • Analyse stratégique et évaluation d’opportunités

    Réalisations majeures :
    • Transfert des équipes et activités Trade Support (OTC et Listed) de Fortis Investment Management à BNP Paribas Securities Services
    • Décommissionnement d’une application de tenue de position et réorganisation des équipes opérationnelles en Europe (Angleterre et France) et en Asie (Hong Kong, Singapour et Tokyo)
    • Décommissionnement d’une application de Trade support et réorganisation des équipes opérationnelles à l’international (Brésil, Espagne, Italie, Hong Kong et Tokyo)
    • Évaluation des opportunités de fusions acquisitions dans le secteur bancaire en Europe
    • Réalisation d’une étude comparative sur le marché de l’Asset Management : Analyse des enjeux stratégiques et des perspectives de développement du métier en Europe
  • SHELL France - Chef de projet

    2007 - 2007 • Coordination de la rationalisation des processus financiers dans la zone BENEFRUX (Belgique, Pays Bas, Luxembourg et France)
    • Entretiens d’approfondissement avec les équipes dirigeantes des départements Finance et Informatique des travaux d’optimisation des systèmes de traitement de l’information financière
    • Conduite du changement auprès des gérants de stations services

    Réalisations majeures :
    • Rédaction et implémentation de la procédure d’audit des stations services SHELL
    • Déploiement du nouveau contrat d’exploitation des stations services SHELL sur les sites
  • CITIGROUP Corporate and Investment Banking - Chargé d'affaires grandes entreprises

    2005 - 2006 • Management et développement d’un portefeuille de grandes entreprises
    • Montage d’opérations financières et rédaction des dossiers de crédit
    • Gestion du risque de crédit
    • Origination et promotion de la gamme de produits et services de Citigroup

    Réalisations majeures :
    • Augmentation de 25% des revenus générés par la gestion du portefeuille clients
    • Formation et supervision de deux analystes financiers juniors
  • Crédit Agricole Corporate & Investment Banking - Analyste Financier

    Montrouge 2003 - 2004 • Analyse financière/sectorielle pour dégager des appréciations du risque de crédit et structurer les lignes de crédit sollicitées en fonction des besoins clients (financements court et moyen long terme, crédits syndiqués, et couverture de risques de taux et change);

    Réalisation majeure :
    • Rédaction des notes Comités de crédits destinées au Département des Risques

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