Mes compétences :
LEAN
Plasturgie
Conduite du changement
Organisation
VSM
Entreprises
Cylad Consulting
- Manager
Paris2014 - 2015
industrial asset consulting
- Partner
PARIS 82014 - maintenant
MAZARS
- Senior Manager / Conseil en Organisation et Management
Paris La Défense 2011 - 2014Au sein de la division Industrie & Services, je suis en charge de développer, encadrer et produire sur des missions de conseil en organisation et management?
Dans le conseil depuis 10 ans, j'ai acquis une forte expérience autour de projets :
- de transformation des organisations (service maintenance de 100 pers au sein d'une usine de 500 personnes)
- d'amélioration de la performance par des approches LEAN : 5S, TPM, VSM, Kaizen...(+ 15 points de TRS, -20% m²...)
- de développement des compétences managériales (1200 ingénieurs et techniciens sur 5 sites)
- de conduite du changement
J'ai mené ces projets :
- au sein d'usines et de bureaux d'étude / d'ingénierie,
- dans l'industrie de process et de l'industrie par affaires,
- dans les domaines de la sidérurgie, de l'electronique de défense et de la construction navale.
2001 - 2011Depuis 2001, je participe/anime des missions d'amélioration de la performance : organisations et management, démarches LEAN, conduite du changement :
- production : 5S, TPM, Management des équipes de production...
- bureaux d'études : formation et accompagnement de chefs de projet pour organiser et animer leurs équipes (jusqu'à 100 personnes), optimisation de l'IVVQ, définition des processus bid / no bid
- distribution : redéfinition de réseau de distribution
Intervention chez : Thales, Vallourec, Air Liquide, DCNS, ORANGE, BioMérieux, CALVI, Renault Comau, La Poste, Groupama, Sud-Ouest (Kicible)...
Lapeyre
- Responsable industrialisation et maintenance
Courbevoie1996 - 20002 usines Lapeyre : Cougnaud SA (Aizenay 85) et OXXO SA (Cluny 71)
responsabilité du service maintenance et de l'industrialisation pour le service extrusion (process de production des profilés en PVC pour la fabrication des fenêtres - fonctionnement en 7j/7 24h/24)
- renouvellement de la gamme complète des outillages d'extrusion (40 outillages)
- achats et installation de 4 lignes d'extrusion complètes
- management du service maintenance : budget, organisation, planification, achats...
fournisseurs étrangers : allemands, autrichiens et italiens.
