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Compuware
- Directeur Administratif et Financier, EMEA
Boulogne-Billancourt
2015 - maintenant
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Compuware
- Directeur Administratif et Financier, Europe du Sud
Boulogne-Billancourt
2013 - maintenant
- Mise en place d’un centre de services partagés Europe Sud (France, Belgique, Italie, Espagne, Portugal /
65 millions USD) basé en France : redéploiement des équipes, recrutement, sélections de partenaires locaux, industrialisation des procédures et des bonnes pratiques, fiabilisation des KPI, budget, prévisions.
- Gestion de la cession d’activité de deux Business Units début 2014 (15 millions USD).
- Encadrement d’une équipe de 15 personnes, en France et à l’international
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Compuware
- Directeur Administratif & Financier, France, Belgique, Lux
Boulogne-Billancourt
2013 - 2013
- Intégration de la filiale et des équipes BeLux dans les procédures, fiabilisation des clôtures et raccourcissement des délais de reporting, mise en œuvre des bonnes pratiques
- Intervention opérationnelle forte dans tous les aspects finance / ADV/ Juridique de la filiale
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Compuware France
- Directeur Administratif et Financier
2005 - 2013
Pilotage de l’ensemble des opérations comptables, gestion, finance, fiscales, ainsi que juridiques commerciales de la principale filiale d'un grand groupe US international.
Constante implication business et support aux opérationnels.
Support de cinq BU sur un périmètre de 40 Millions d'euros
- pilotage de la croissance APM, chiffre d'affaire x4 en cinq ans, et développement de la profitabilité
- gestion des BUs à forte profitabilité et chiffre d'affaire stabilisé.
- intégration des acquisitions, gestion des cessions d'activités
Management d'une équipe de 15 personnes
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Compuware France
- Contrôleur de Gestion
2003 - 2005
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Colt Telecom
- Contrôleur de Gestion
2001 - 2003
Dans un contexte de forte croissance (0-500 employés, 0-200 Mio € en deux ans),
mise en place du contrôle de gestion et des outils de pilotage du business, sur le périmètre Ventes, Revenus, Marge de Colt France - 200 Mio Euros environ.
Trois responsabilités:
Elaboration et pilotage du chiffre d’affaires:
- Construction du revenu pour les clôtures mensuelles à partir des reportings facturation
- Analyse du chiffre d’affaires: mix produit, churn, revenu par client,….
- Etablissement des forecasts revenus
- Création d’un applicatif (Access) partagé avec les Directeurs Opérationnels
- Audit d’ORACLE et participation à l’implementation des nouvelles versions.
Contrôle budgétaire : établissement du Budget et du Business Plan
- Elaboration et analyse des tendances budgétaires et du Business Plan
- Détermination des Guidelines du budget
- Consolidation des budgets des opérationnels; établissement du budget final
- Construction, suivi, analyse des reforecasts (court terme): revenu, marge, coûts fixes
Contrôle de l’activité commerciale :
- Consolidation, analyse critique des prises de commandes commerciales: réalisé et prévisions
- Mesure, prévision des impacts de l’activité commerciale sur les développements revenu et Ebitda
- Mise en place et suivi de ratios de productivité commerciale
- Implication dans les plans de commissionnement: définition, simulations, validation.
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AOL Europe - Dublin
- Business Analyst
2000 - 2001
Au siège Européen à Dublin, dans le cadre d'une création de poste et d'une création d'équipe, prise en charge des analyses relatives à la rétention et au profiling clients - périmètre sur 6 millions de clients.
xx Mission Détaillée xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Analyse détaillée et statistique de l’activité du Service Clientèle de chaque pays.
- Etudes statistiques sur élasticité des comportements selon certaines actions et modélisations associées.
- Mise en place d’un Data Mining dédié au département Customer Retention pour modélisation financière et statistique du cycle de vie des clients.
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Completel
- Contrôleur de Gestion Régional / Grenoble
La Défense Cedex
1999 - 2000
Au sein d'une startup passant de 0 à 500 personnes, se developpant par Direction Régionale prise en charge de l'intégralité des opérations de gestion / finance lors de l'ouverture de la région de Grenoble - 20 pers, 10 Mio Euros investissement, CA de 0 à 5 Mio euros
xx Mission Détaillée xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Support et participation à toutes les opérations: construction , commercial, montage des contrats.
- Suivi et élaboration des budgets, des reforecasts trimestriels (approche US GAAP)
- Préparation et participation aux “City Review” mensuelles : présentation bilan et prévisions au PDG France
- Clôtures comptables mensuelles: provisions, analyse de l’EBITDA et des CAPEX
- Reportings Financier, Commercial, Technique: suivi de l’activité de la région
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France Telecom USEI
- Contrôleur de Gestion
1998 - 1999
Contexte de Création de poste et de création de structure, 100 personnes, 60 Mio Euros d'investissement sur un an:
mise en place complete du contrôle de gestion suite à la création de l'USEI en juillet 98 et management de 3 personnes.
xx Mission Détaillée xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Mise en place du tableau de bord opérationnel
- Elaboration et suivi du budget, des procédures de reporting, et de toutes les analyses transverses permettant de suivre et d'anticiper le development de l'unité
- Management et formation d’une équipe de 3 personnes
-Présentations mensuelles au Senior Management de FT: Direction régionale IDF ouest, Direction Informatique groupe, et Direction Financière associée
