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Faysal MAZOUZ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Achats
Appels d'offres
Relation fournisseurs
Management
Négociation achats

Entreprises

  • SANTE SERVICE. - Responsable achats

    2014 - maintenant - Organisation du service achats et des équipes, mise en place de la politique achats
    Budget total : 50 millions €

    - Détermination et mise en place de la stratégie achat sur l’ensemble des familles produits de Santé Service :
    Produits et médicaments pharmaceutiques, matériel médical, transport, déchets médicaux, Mobiliers et Infrastructures, Services Généraux, Informatique.

    - Formalisation et mise en place des bonnes pratiques du processus achats (analyse besoins, stratégie négociation, mutualisation, reporting performance fournisseurs, …)

    - Implémentation positive des achats dans l’ensemble des projets Santé Service, en amont dès la conception

    - Évaluation des besoins des prescripteurs en interne et des prestations des fournisseurs en externe afin de garantir un haut niveau de qualité. Mise en place d’un SLA.

    - Gestion cahiers des charges, appels d’offres, négociation fournisseurs (RFT/RFQ)
  • SANTE SERVICE. - Responsable achats indirects

    2009 - 2013 - Responsable des achats indirects sur un portefeuille incluant:
    Flotte automobile, Voyages, Facility Management, IT. Budget: 10 million €. Management d’une équipe de 2 administratifs

    - Management de la relation fournisseurs

    - Mise en place de procédures et bonnes pratiques auprès des stakeholders en interne

    - Négociations d’accords cadres pour les produits et services du portefeuille permettant
    d’apporter des économies pour chaque famille d’achats, de la performance aux utilisateurs et une qualité de service fournisseurs.

    Économie de 2.5 million €
  • ALD - Key Account Manager

    2004 - 2009 - Négociation d’accords et de conditions commerciales auprès de l’ensemble des constructeurs automobiles pour le compte de nos clients (remises, primes concessionnaires, remises de fin d’année…)

    - Pilotage des fournisseurs et des concessions au plan national afin d’optimiser le service
    clients au travers d’un SLA et de KPIs (taux de livraisons, conformité commande, retards…)

    - Contrôle du respect des accords fournisseurs pour l’ensemble du parc clients (50 000 véh.)
  • VSM - Responsable zone export

    2003 - 2004 * Commercialisation sur le marché marocain de produits et consommables abrasifs
    * Création de la filiale marocaine en coopération avec le service juridique et la mission économique française à Casablanca
    * Etude de marché et négociations auprès de distributeurs locaux
    * Mise en place politique prix et commercialisation aux industriels marocains
    * CA 2003/2004: 300 000 euros

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