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Francis DUBOIS

Saint Barthélemy d'Anjou

En résumé

Fort d’une expérience professionnelle de plus de 30 années à diverses fonctions (dont plus de 15 ans à des postes de Direction de site, Direction de centre de profit et de Production) ainsi que 3 ans en conseil aux entreprises pour l'amélioration continue, l'optimisation des processus dans le but d'obtenir une rentabilité optimum, une qualité irréprochable afin de pérenniser et développer les activités.

A l'écoute d'opportunité, je souhaite toujours m'impliquer pleinement dans une fonction stratégique et apporter toutes mes connaissances et mon savoir-faire au service d'une entreprise. C'est pour cette raison que je suis particulièrement intéressé par des postes de Direction Filiale, Direction d'unité, Direction de Centre de Profits, Direction de Production, Management de Transition. Ces fonctions me permettraient de mettre en oeuvre toutes mes compétences managériales, techniques et de conseils dans un rôle stratégique.
Mon goût pour le défi et mon dynamisme me permettront d’être rapidement efficace.
Je suis à votre disposition pour vous rencontrer afin d'approfondir mon parcours et répondre à vos questions.

Dans cette attente, je vous prie de croire, Madame, Monsieur, en ma considération la plus parfaite.

F. DUBOIS

Mes compétences :
Management d'équipes pluridisciplinaires
Direction de production ou d'usine
Direction centre de profits
Management de projets
Amélioration continue lean manufacturing
Conseil en organisation
Consultant senior
Achats internationaux
Lean management
Gestion des achats
5S
supply chain management
Lean Manufacturing
Kanban
SAV Management
Process Communication Management
ISO 900X Standard

Entreprises

  • ThyssenKrupp - Directeur Agence

    Saint Barthélemy d'Anjou 2017 - 2019 Directeur des agences de Rouen et Le Havre
  • indépendant - Consultant en organisation

    2015 - 2017
  • SARENS - Directeur Sarens Normandie - Directeur Commercial France

    2014 - 2015 Directeur de Sarens Normandie et Directeur Commercial France
  • Dubois consulting - CONSULTANT INDUSTRIEL Certifié/ MANAGER DE TRANSITION

    2011 - 2014 Conseil en organisation et fonctionnement de l'entreprise auprès de la Direction,
    Optimisation ou mise en place de process de production,
    Lean manufacturing, lean management, 5S,
    Transfert de ligne d'activité
    Optimisation des flux documentaires ...
    Développement d'entité commerciale
    Expertise industrielle sur des produits électroniques, électromécaniques, mécatroniques.
    Référence Consulting sur demande
    Manager de transition (Direction de site, Direction de Production, Direction Achats, ....)
  • S2M Groupe SKF - Directeur Demand chain

    2010 - 2011 Création d'un service Demand Chain, (Achats, Supply chain, logistique)
  • Groupe SKF - Directeur Demand Chain (Supply chain ++)

    2010 - 2011 de la division 45M EUR , 250 personnes)
    : Directeur « DEMAND CHAIN » Membre du COMEX
    Suite à une réorganisation demandée par le groupe SKF afin d'être en adéquation avec
    l'organisation centrale, création et mise en place d'une entité « Demand Chain », dont le rôle
    principal était d'assurer les achats, les approvisionnements, la gestion du magasin, des
    expéditions, l'ordonnancement et la planification pour l'ensemble de l'entreprise. Fréquent
    déplacement dans le monde
    Management (28 personnes):
    D'une équipe d'achats, intégrant la qualité fournisseur et le contrôle d'entrée (achats 21M EUR )
    D'une équipe Supply Chain, approvisionnement, ordonnancement, planification,
    D'un magasin réception, expédition, préparation des ordres de fabrication.
  • S2M groupe Edwards puis SKF - Directeur de Centre de profit

    2005 - 2010 Développement de l'unité, Pilotage de la construction et de la mise en place de nouveaux locaux
    de production afin d'augmenter les capacités, la productivité, la rentabilité, mise en place de
    services dédiés aux clients. Mise en place d'un site de production en Asie Application des
    méthodes Kanban, 5S, Lean Manufacturing etc... CA de 5M EUR (2005) à 22M EUR (2008) 95% à
    l'export, fréquent déplacement dans le monde.
    Management d'équipes pluridisciplinaire 60 personnes + 10 à 20 temporaires :
    Equipes commerciales et Administratives
    Ingénieurs d'affaires, d'études et d'industrialisation
    Equipes Achats, Supply-Chain,
    Equipes de production, tests, Service Après-Vente,
    Equipe qualité.

    * S2M Groupe SEIKO (30000 pers) puis BOC Edwards en 2002(3600 pers) 27950 St MARCEL (CA25M EUR )
  • S2M Groupe Edwards puis SKF en 2009 - Directeur de Centre de profits

    2005 - 2010 Création et Développement d'un centre de profit jusqu'à un CA d'environ 20M€
  • S2M groupe Seiko - Directeur de production

    1998 - 2005 Directeur de la production électronique
  • S2M Groupe Seiko - Directeur de production - Directeur du centre de profit produit de série Pilotage

    1998 - 2005 Directeur de production - Directeur du centre de profit produit de série
    Pilotage de la fabrication d'armoire de commande, de moteur électrique, de pièces
    électrotechniques et de pièces mécaniques. Pilotage de la sous-traitance externe.
    Management de 44 personnes + personnel temporaire
    Equipes Achats - Approvisionnement
    Equipes Méthodes et Ordonnancement
    Equipes Production
  • S2M Groupe SEP - Responsable d'affaire

    1991 - 1998 : Responsable d'affaire et du SAV (création d'un SAV Management 12 personnes) ;
  • S2M groupe SEP - Responsable affaire et SAV

    1991 - 1998
  • S2M groupe SEP - Gestionnaire de projet

    1989 - 1991
  • S2M groupe SEP - Responsable de projets

    1988 - 1991
  • S2M groupe SEP - Ingénieur de projet au

    1988 - 1988 Développement d'interface pour des projets militaires
  • S2M groupe SEP - Technicien de mise au

    1983 - 1987 : Technicien de mise au point usine et sur site clients mondiaux
  • S2M Groupe SEP - Ingénieur de mise au point

    1983 - 1988
  • NCR - SAV

    1983 - 1983

Formations

  • INSTITUT DE L'EXPERTISE-COLLEGE DES FORMATIONS (Vincenne)

    Vincenne 2012 - 2012 Certificat de formation à l'expertise Judiciaire
  • Demos (Paris)

    Paris 2011 - 2011 consultant certifié
  • HEC

    Jouy En Josas 2007 - 2007 Maitriser les Fondamentaux de la finance
  • CEGOS

    Paris 2001 - 2002 Certificat de formation

    futur patron de moyenne entreprise
  • IFG-CNOF

    Paris 2000 - 2000 Certificat

    Process Communication Management

Réseau

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