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Freddy PIGNON

LILLLE

En résumé

Désireux de construire ma carrière professionnelle autour des relations humaines et commerciales, j'ai donc choisi d'orienter mon parcours vers un poste de chef de secteur spécialisé dans les produits de grande consommation

Ces 7 années en tant que chef de secteur m'ont permis d'accroître mes compétences commerciales, ma prise de décision et mon sens organisationnel.

De plus, le fait de travailler en équipe et en autonomie, montre ma persévérance et ma motivation à relever des défis au sein d'une équipe commerciale.

De part ce métier, j'ai acquis ce goût du challenge que je mets en pratique dans le sport tel que le football ou le tennis.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Chef de secteur
COMMERCE
Commercial
Négociation
Spiritueux
Vente

Entreprises

  • La Compagnie Française des Grands Vins - Chef de secteur

    2016 - maintenant Avec la création d'une force au sein de l'entreprise, j'ai pour mission d'apporter mon expertise sur le segment des vins et spiritueux afin d'accroître le C.A de mon secteur à travers 4 marques sur le marché des vins à bulles: Charles Volner, Opéra, Muscador et Veuve Amiot.

    Secteur : L'ille et Vilaine - La Mayenne et la Sarthe (3 départements)


    Mes missions principales :

    . Développement du chiffre d'affaires de mon secteur, du volume ainsi que de la part de marché

    . Optimisation sur le terrain les accords nationaux : gamme, merchansdising, opérations commerciales...

    .Négociation et mise en place des opérations commerciales (prospectus et hors prospectus).
  • Bacardi Martini France - Chef de secteur

    Saint Ouen 2010 - 2015 Bacardi Martini m'a donné comme défi, d'accroître les performances des marques telles que Martini, Bacardi, Eristoff, Get, Grey Goose...en tant que chef de secteur GMS


    Secteur : La Somme, Le Pas de Calais, La Seine Maritime, L'Oise (4 départements)


    Mes missions principales :

    . Développement du chiffre d'affaires de mon secteur (création de partenariat avec les chefs de rayon, directeur de magasin).

    . Optimisation sur le terrain les accords nationaux : gamme, opérations...

    . Apporter son expertise sur l'univers des spiritueux avec un rôle de conseil et force de recommandation autant sur le plan de l' assortiment que merchandising

    .Négociation et mise en place des opérations commerciales (prospectus et hors prospectus).
  • Lactalis - Chef de secteur

    Laval 2008 - 2009 Mon challenge au sein du groupe Lactalis (Président, Lactel, Galbani...) dans la division "Lactalis Consommation Hors Foyer" en tant que chef de secteur était :

    Secteur : Le Rhône, La Loire et le Puy-de-Dôme (3 départements)

    - Fidélisation et développement du portefeuille clients à travers differentes actions :
    . Prise de commande en restauration commerciale et collectif
    . suivi des commandes
    . Présentation des opérations aux clients
    . Négociation des mises en avant de la gamme en cash&carry

    - Prospection des 3 typologies de clients (cash&carry, restauration commerciale et collective)

    - Participation aux différents salons des distributeurs
  • Groupe Celbert - Chef de secteur

    2006 - 2008 Groupe Celbert : Meunier et commercialisation de farine telle que Banette, Treblec, Francine.

    Secteur : boulangerie

    Mes missions au sein du Groupe Celbert, société AMO en tant que chef de secteur (Secteur Bretagne) ont été de :

    - Création d' un fichier de clients à travers des études :
    . Etude qualitative
    . Etude quantitative

    - Propection du fichier client (150 prospects)

    - Négociation des volumes et tarifs auprès de la clientèle

    - Fidélisation du portefeuille développé en volume et chiffre d'affaires avec un suivi régulier

Formations

  • IUT

    Saint Nazaire 2008 - 2009 Commerce des Produits de grande consommation
  • AFTEC BTS NRC

    Rennes 2006 - 2008

Réseau

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