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Gildas MAJAULT

PARIS

En résumé

CONSEIL RH - RECRUTEMENT - COACHING

J'accompagne les dirigeants et les managers dans la gestion de leurs équipes pour accroître leur performance.

Mon crédo : la performance relationnelle au sein des entreprises est clé pour les organisations, les équipes et les individus, qu'il s'agisse de performances opérationnelles ou financières mais aussi de plaisir au travail. Et la démotivation est dangereuse : la première cause de démission des salariés est liée à leur relation au management. Bonne nouvelle : ça se travaille !

C'est dans cet objectif que j'ai créé Holomnis SAS, pour permettre à mes clients :
- de recruter les personnes qui correspondent à leur culture d'entreprise,
- de réunir tous les facteurs clés pour motiver tous les collaborateurs et entretenir un bon climat social,
- d'être des acteurs actifs lorsque les prémices de mésententes apparaissent au sein de leurs équipes,
- de gérer au mieux les périodes conflictuelles.

Mes compétences :
Anglais
Conseil
Consulting
Droit
Droit du travail
Droit social
juriste
Master II
Organisation
Plan de sauvegarde de l'emploi
PSE
Relations sociales
Ressources humaines
Sauvegarde
Direction des ressources humaines

Entreprises

  • Holomnis SAS - Consultant en Ressources Humaines et Coach professionnel

    2018 - maintenant - Performance collectives (audit du climat social, turn-over, coaching collectif, motivation, évaluations, détection des talents ...),
    - Relations sociales (élections, négociation d'accord, réorganisation),
    - Organisation du capital humain et audit d'organisation des Directions des RH,
    - Formation,
    - Recrutement,
    - Coaching individuel (prise de fonction, relation managériale, performance individuelle, confiance en soi, ...),
    - Expert en négociation de départ,
    - Bilan de compétence et Outplacement.
  • Publicis Healthcare Communications Group - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2012 - 2018 – Définition et mise en œuvre de la stratégie RH,
    – Encadrement de l’équipe RH (2 personnes),
    – Business Partner (conseil & coaching des managers, suivi des générations X, Y, Z…),
    – Développement RH (recrutement, marque employeur, gestion des carrières, formation),
    – Relations collectives (communication interne, culture d’entreprise, instances représentatives du personnel),
    – Garant de la législation sociale.
  • Consultant Indépendant - Consultant RH

    2009 - 2012 – Conseil RH pour les Comités de Direction
    o Conduite du changement (organisation, fusions, PSE, déménagement),
    o Audit RH du climat social, des procédures internes et préconisations d’organisation,
    – Conseil des Instances Représentatives du Personnel
    o Expert des Comités d’entreprise lors de plans de réorganisation,
    – Formateur / Enseignant en RH, droit social et négociation collective.
  • Dexia Asset Management - Responsable RH

    Paris 2005 - 2008 – Relations collectives
    o Instances Représentatives du Personnel (CE, DP, CHSCT, syndicats) : préparation et tenue des réunions (Président par délégation), dialogue et accords collectifs, élections,
    o Rémunération, épargne salariale et épargne retraite : détermination de la politique de rémunération variable par catégories, négociation et paiement du PEE et des accords d’intéressement, de participation, d’abondement, de retraite sur-complémentaire, de l’augmentation de capital, et gestion des stock-options,

    – Relations individuelles du travail
    o Recrutement (entretien, négociation salariale, rédaction des contrats),
    o Procédure disciplinaire, contentieux et gestion des départs,
    o Gestion des mobilités (détachement ou expatriation),
    o Gestion des compétences et des carrières (évaluations annuelles …),

    – Dossier fonctionnel RH (CESU, VIE, DIF, mutuelle santé, prévoyance, formation …),

    – Etudes juridiques, garant de la législation sociale.
  • Dexia Banque Privée - Responsable Relations Sociales

    La Défense 2003 - 2005 – Gestion des dossiers sociaux : deux plans de sauvegarde de l’emploi (PSE), cession d’une branche d’activité, transfert de personnel (L122-12), réaménagement des locaux, déménagement, NAO, action sur la masse salariale, etc…
    – Gestion des Instances Représentatives du Personnel (préparation et participation aux réunions des CE, CHSCT et DP),
    – Gestion des relations individuelles du travail.

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