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Guillaume SAINTY

  • Vallourec
  • Responsable Production

Rouen

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'aspire à conduire des équipes d'analyse et d'amélioration (production, qualité, procédés, flux), avec une vision transversale de l'entreprise proposant des défis denvergure valorisants, orientés Lean SixSigma

Mes compétences :
Six Sigma Black Belt, Manager 4.0, Lean, Produit-Process, Anglais, Persévérance

Entreprises

  • Vallourec - Responsable Production

    Production | Rouen (76000) 2020 - maintenant Management hiérarchique de 3 équipes de production en 3x8 — 60 personnes
    Construction du plan d’adaptation charge/capacité, de polyvalence et de productivité
    Gestion du changement et des Hommes dans une période de crise

  • Vallourec - Ingérnieur Amélioration Continue - Performance Analyst

    Production | Rouen (76000) 2018 - 2020 Digitalisation des outils de pilotage et de progrès de la ligne (leader digital ; TRG +10pts)
    Innovation d’une supervision en temps réel du flux, et d’aide visuelle à la décision (bigdata)
    Coaching Lean SixSigma Black Belt (5S, TPM, R&R, cartes de contrôle, formation, benchmark)
    Pilotage de la performance économique et consolidation du plan d’économies
    Gestion de projets d’investissements 100k€ ; Démarche fabrication additive, impression 3D
    Appui technique CoDir lors des prises de décisions (orientation stratégique, roadmap usine)
    Management transversal et collaboration avec les chefs de service vers les bonnes pratiques

  • Vallourec - Responsable Qualité, Sécurité, Environnement et Amélioration Continue

    Production | Tarbes (65000) 2012 - 2017 Management d'une équipe de 6 personnes, membre du Comité de Direction
    Réduction des coûts de non qualité -60% et des réclamations client -40%
    Développement du système opérationnel HSE et de la culture sécurité (SafeStart, prévention, analyse)
    Responsable du procédé de traitement thermique, du laboratoire d'essais mécaniques et de la station de traitement des eaux industrielles
    Animateur Kaizen (8D/QRQC, DMAICS, AMDEC, SixSigma) et comités de pilotage
    Certification ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 (audits de surveillance et recertification)

  • Vallourec - Ingénieur Produits

    Technique | Aulnoye-Aymeries (59620) 2009 - 2012 Coordination mondiale des offres spécifiques entre Ventes, Unités de Production et R&D
    Conseil, assistance technique, supports de vente, analyse des réclamations client et formation produits
    Documentation technique, standardisation et faisabilité, développement logiciel spécifique
    Chef de projet PDM et CPQ (Product Data Management et Configure Price Quote)

  • Vallourec - Ingénieur Méthodes - Controleur

    Production | Houston, TX, USA 2008 - 2009 En VIE pour le compte de Vallourec a Houston (TX), rattaché à la direction industrielle, j'ai travaillé sur les sujets suivants :
    1. Amélioration Méthodes
    - Amelioration de la productivité d'une rodeuse
    - Fiabilisation et optimisation du traitement thermique
    2. Mise en place du pilotage des couts operationnels
    - Mise en place de l'outil
    - Formation des superviseurs et responsables
    3. Responsable du groupe d'amelioration continue "Ligne de soudage"
    - DMAICS et outils d'analyse
    4. Suivi du plan d'économie et du plan d'action associé
    5. Consolidation projets et investissements 2010
    6. Acteur dans la mise en place du Lean Manufacturing

  • Vallourec - Consultant en organisation industrielle

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Au sein d'une équipe de 6 consultants séniors, je prends part à l'analyse du fonctionnement du site VMOGF différents domaines tels que la qualité, la logistique phyqique, la gestion et la planification de la production, la synchronisation des lignes, la Mise au Mille et les rebuts, les opérations VA/NVA...

    Par la suite, je participerai à l'élaboration des solutions, à la constitution de groupe de travail et à la préparation aux changementx et à la mise en oeuvre des améliorations.


    Lors de cette mission de 4 mois, je suis rattaché au directeur industriel du site (700 personnes)

  • SNECMA - Stage au service méthode - Lean Manufacturing

    Courcouronnes 2005 - 2005 Rattaché au service Méthodes, j'ai mis en place le Lean Manufacturing à une gamme de pièce de moteur d'avion.

    J'ai developpé une interface sur Excel pour suivre et plannifier les lancements d'OF, afin d'ajuster au mieux le ratio Charge/Capacité tout en garantissant la livraison "Juste à Temps".

  • JEULIN - Opérateur receptioniste et qualité

    Evreux cedex 2004 - 2004 Rattaché au service Logistique, j'étais chargé, dès la reception des marchandises, de faire un controle quantitatif et qualitatif des produits, ainsi qu'un reconditionnement complet pour stockage en magasin

  • GLAXOSMITHKLINE - Membre du service Communication

    Marly-le-Roi 2002 - 2002 Au sein du service Communication, j'ai pu découvrir les échanges en interne et en externe d'une grande société.

Formations

  • Athlone Institute Of Technology - AIT (Athlone)

    Athlone 2006 - 2007 Honours in Integrated Manufacturing Systems

    First Class Honours grade

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers

    Lille 2003 - 2008 Ingénieur généraliste

    Mémoire scientifique de dernière année au departement Fabrication (partenariat avec GRT Gaz) - Conceptions de produits - Projet personnel de 4 mois au Canada - Responsable Sécurité du gala annuel de 4700 personnes - Membre du Bureau de Promotion

Réseau

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