Menu

Hélène GAUTIER

Wasquehal

En résumé

Dynamique
Pugnace
Curieuse
Déterminée
Fédératrice

Mes compétences :
Négociation
Textile
Ecoute & Initiative
Grande Distribution
Management
Commercial
B to B & C
MANAGER
COMMERCE
Service Component Architecture
Microsoft Excel
Merchandising
Bombs

Entreprises

  • Artmadis - Compte clef

    Wasquehal 2015 - maintenant Portefeuille de 15 millions d'€
    Suivi & developpement des comptes Carrefour + Market / Cora / ITM / Casino
  • Artmadis - Kam

    Wasquehal 2015 - maintenant COMPTE CLEF pour Artmadis - grossiste en arts de la table - circuit GMS
    Négocia(ons GMS Na(onales

    * Ges-on des comptes Carrefour / Cora / ITM / Casino Portefeuille de 32 millions d' EUR ;
    * Négocier les accords cadres , les tarifs & la visibilité des produits Artmadis ;
    * Op-misa-on des permanents ;
    * Assurer les forecast & les approvisionnements ;
    * Déployer de la stratégie de l'entreprise et des priorités enseignes
  • Artmadis - COMMERCIALE

    Wasquehal 2014 - 2015 Réseau GMS
    suivis & developpement des magasins de mon portefeuille
  • NEWELL RUBBERMAID Sanford écriture - Négociations B to B / Marketing opérationnel

    2009 - 2013 MANAGEMENT TRANSVERSAL : Methodique, Fédératrice, Orientée résultats
    => 2 grossistes, 7 commerciaux
    => Fixer les priorités pour les forces de vente des grossiste et leurs objectifs
    COMPTE CLEF sur les comptes SEDDIF et Dactylburo : Organisée, Pragmatique, Réactive
    => Contrat de partenariat
    => Négociation des catalogues
    => Réorientation des budgets
    => Information à la force de vente
    VENTES circuit traditionnel :
    => 108 points de vente 880K€
    VENTES circuit GMS :
    => reprise des relations commerciales
    => augmentation de la DN
    => suivi commercial d'un projet merchandising Carrefour

  • Newell Rubbermaid - Commerciale

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 Acteur Mondial de l'écriture (Waterman, Parker, Papermate, Reynolds, Sharpie, Rotring, Dymo) - 35 000 Personnes

    Négocia(ons GMS locales et régionales

    * Réseau GMS Paris sud/est toutes enseignes d'hypermarchés portefeuille de 1100 k EUR ;
    * DN de 95% sur les 20/80 et 32% de PDL
    *Respect des plans merchandising
    * Suivi de la SCAPEST
    * Mise en avant des marques du groupe
    Négocia(ons réseau tradi(onnel locales et na(onales
    * Réseau tradi-onnel 880 K EUR ;
    * Ges-on comptes grossistes 250 K EUR et fournituristes 120K EUR ;
    * Négocia-ons et suivi des opéra-ons na-onales (Seddif, Dactylburo) ;
    * Travail conjoint avec les services support
  • UNIBALL Assoun distribution - Développement commercial RETAIL GSS GMS

    2006 - 2009 MISSIONS :
    . Pénétrer de nouveaux marchés
    . Suivi des clients existants
    REALISATIONS :
    => pénétration du marché GMS dans 9 hypermarchés (Auchan Vélizy, Leclerc Bois d'Arcy, Cora Massy...)
    => ouverture de nouveaux marchés : "bombshop" / internet.
    => +37% sur le réseau traditionnel soit un CA additionnel de 140K€

  • Uniball - Chef de secteur

    2006 - 2008 Chef de secteur pour UNIBALL circuits SPÉCIALISÉ & GMS
    Distributeur exclusif Mitsubishi Pencil (Uniball, Posca) - 35 Personnes
  • Corolle - Commerciale GSS & RETAIL Rhone-Alpes

    2005 - 2006 Remplacement congés maternité
    Suivi des clients sur les réseaux spécialisé, indépendant et GSS
    Forecast auprès de l'entreprise
    Préconisation de commande auprès des clients

    +15% en DN, +20% en CA
  • Sucre d'orge - Conseiller des ventes

    1996 - 2006 Conseiller des ventes pour SUCRE D'ORGE circuit GMS
    Leader européen du cadeau naissance textile en GMS (Sucre d'orge, Arc en ciel diffusion) - 240 personnes
    Responsable de secteur
    * Présenta-on et vente des collec-ons aux GMS ;
    * Suivi des gammes permanentes et saisonnières, réassort et vente d'actualisa-ons ;
    * Augmenta-on de la DN de 66% à 92% ;
    * Implanta-on du concept « shop in shop », les «Villas de bébé» ;
    * Par-cipa-on ac-ve aux salons professionnels ,
  • Salmon Sucre d'orge - Commerciale GMS / KAM Continent, Auchan et Sca

    1995 - 2004 Vente et suivi des collections saisonnières aux GMS
    Vente et suivi des collections permanentes aux GMS
    Implantation des concepts marketing "boutique" dans les rayons
    Négociation en centrales régionales : SCA Leclerc
    Négociation visibilité, mise en avant, vente des sur-stocks et obsolètes en centrales nationales : Continent et Auchan

Formations

Réseau

Annuaire des membres :