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Hubert LHEUREUX

Marcq-En-Baroeul

En résumé

Rationaliser, optimiser et innover sont les 3 moteurs qui m'animent depuis 26 ans au service d'entreprises en phase de mutation ou de développement !

Toujours attentif aux besoins du terrain et avec une approche globale de l'entreprise, je suis attaché à définir de nouvelles stratégies et à les déployer, en accompagnant de manière opérationnelle les équipes impactées.

Ma capacité d'adaptation me permet d'intervenir dans des domaines variés et complémentaires de la supply chain et du e-commerce.



Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Gestion des stocks et entreposage
Gestion de la production
Organisation
Business development
Innovation
Gestion de la relation client
Amélioration de process
Gestion des stocks et approvisionnement
Optimisation des process
Business Process Management
Project Management Office
E-commerce
Management
Relationnel
Conduite du changement
Supply Chain

Entreprises

  • Promod - RESPONSABLE ORGANISATION ET INNOVATION

    Marcq-En-Baroeul 2014 - 2015 Management Fonctionnel Transversal
    - Optimisation des organisations transversales de l'entreprise
    - Organisation et pilotage du projet d'évolution des magasins dans un contexte multicanal

  • MOVITEX - Responsable Développement et projets Supply Chain

    Casablanca 2007 - 2014 Management Fonctionnel Transversal
    - Refonte du processus commercial, de la création des collections jusqu’à leurs ventes au service d’une nouvelle stratégie commerciale, avec notamment le lancement d’une nouvelle marque 100% Web
    - Rationalisation de la logistique import des produits
    - Optimisation de la relation client, avec la mise en place des techniques de numérisation et des outils CRM.
    - Refonte du site logistique pour réduire les coûts et les délais de préparation
    - Développement d’activité en « Marketplace »

  • Fnac - Responsable Logistique

    IVRY SUR SEINE 2003 - 2007 RESPONSABLE LOGISTIQUE Fnac.com
    Management hiérarchique d’une équipe jusqu’à 300 personnes
    - Responsable opérationnel des entrepôts de préparation de commandes et de la livraison des colis aux clients finaux.
    - Gestion de la croissance d’activité avec réorganisation des sites de production et ouverture d’un entrepôt.

  • La Redoute - Responsable Département Approvisionnement

    Roubaix 1999 - 2003 Management Fonctionnel Transversal et d’une équipe technique de 25 personnes
    - Gestion opérationnelle du stock centralisé des collections Redoute, France et International
    - Rationalisation de la Supply Chain

  • La Redoute - Responsable Division Planification et Ordonnancement

    Roubaix 1993 - 1999 Management hiérarchique directe d’une équipe jusqu’à 65 personnes
    - Gestion des flux physique pour tenir les engagements du 24Hchrono

  • La Redoute - Chef Projet Organisation

    Roubaix 1988 - 1993 Mise en place d’ateliers automatisés de préparation de colis B to C

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