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Ilyas BUI

  • VINCI Concessions
  • Responsable du Contrôle de Gestion

Rueil-Malmaison

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • VINCI Concessions - Responsable du Contrôle de Gestion

    Finance | Rueil-Malmaison (92500) 2019 - maintenant Rattaché au Directeur du Contrôle Financier de VINCI Concessions, mes principales fonctions sont les suivantes :

    1. Le suivi et l'analyse des coûts des Holdings VINCI Concessions en réel et prévisionnel :
    - Animation du process de collecte des informations (planification, communication, suivi des délais)
    - Contrôle de la fiabilité et de la cohérence des données
    - Suivi de la masse salariale et des effectifs
    - Détermination des Management Fees
    - Accompagnement des directions (DAF, DRH, DSI, Services Généraux, Communication,...) dans l’élaboration et le suivi de leurs budgets
    - Préparation et envoi à la comptabilité des provisions et éléments extra-comptables et analytiques à intégrer dans les résultats
    - Production des tableaux de bord de synthèse ainsi que des analyses détaillées des coûts nets des holdings, intégrant notamment (i) les écarts vs Budget, vs N-1, (ii) les coûts nets de Développement (projets ambitionnés) et d’Asset Management (projets gagnés) et (iii) l’évolution des Frais Généraux (Coûts de Structure)
    - Production d'analyses spécifiques sur demande (revue des contrats,...)

    2. L’administration des systèmes :
    - Support fonctionnel aux utilisateurs sur les outils de gestion (élaboration budgétaire, temps passés, facturation, notes de frais)
    - Paramétrage et mise à jour
    - Etablissement et/ou mise à jour des procédures
    - Contrôle du respect des procédures

    3. Participation à la mise en place d'un nouvel ERP
    - Identification des besoins (actionnaire VINCI, pôle Concessions, divisions Highways/Railways/Autres activités, opérationnels)
    - Harmonisation des reportings (division Airports)
    - Recensement/enrichissement de l'existant et production des maquettes cibles, recettes

    4. Participation aux analyses de la performance du Pôle VINCI Concessions en réel et en prévisionnel

    5. Encadrement d'une équipe de 3 personnes (2 seniors & 1 alternant)
  • VINCI - Contrôleur Financier Groupe

    Finance | Rueil-Malmaison (92500) 2016 - 2019 Environnement :
    - VINCI = Concessions (Autoroutes, Airports), Contracting (Energies, Routes, Construction), Immobilier ;
    - Calendrier = 4 clôtures trimestrielles, 5 budgets annuels et 1 plan triennal ;
    - Rattaché au Directeur des Budgets et de la Consolidation

    Mes principales fonctions étaient les suivantes :
    1. Analyse de la performance par métier, via une analyse approfondie des :
    - P&L : chiffre d'affaires (organique, externe, change), résultat opérationnel (marges, provisions), autres éléments (MEE, impairment), coût de l'endettement financier, impôts ;
    - TFT : Ebitda, variation du BFR, investissements opérationnels et financiers ;
    - Bilan : capitaux engagés, trésorerie gérée et endettement.

    2. Synthèse et rédaction de rapports axés sur les principaux KPIs (e.g. KM parcourus, PAX gérés, prises et carnets de commandes) à destination du Directeur Financier Groupe et du COMEX, sous forme de notes ou de slides.

    3. Travaux ad hoc : cash conversion ratio, délais de règlement clients, contrôle de gestion frais généraux, revue des contrats de location (mise en oeuvre d'IFRS 16), etc.

    4. Revue critique des business plans et des Goodwill avec la remontée des impairment tests.

    5. Suivi des plans d’épargne et d'attributions d’actions gratuites en relation avec les Ressources Humaines Groupe et détermination de la charge IFRS 2 avec les actuaires externes (AON).

    6. Rédaction des éléments publiés suivants : rapport d’activité ; notes annexes relatives au Goodwill (tests de dépréciation - IAS 36), paiement en actions (IFRS 2) et actifs/passifs liés aux contrats (IFRS 15).

    7. Revue étendue du rapport annuel (partie amont et comptes consolidés) et des éléments de communication financière (communiqués de presse / présentations analystes).

    8. En relation constante avec les Financiers du Groupe (DAF, contrôle de gestion), les Services Consolidation, Normes & Procédures, la Comptabilité Holding, les RH et les Commissaires aux Comptes (Deloitte, PwC, KPMG avant avril 2019).
  • Deloitte - M&A Transaction Services Assistant Manager

    Finance | Neuilly-sur-Seine (92200) 2015 - 2016 Après avoir bénéficié d'une mobilité interne de l'Audit vers l'Advisory, mes principales fonctions étaient :
    1. Réalisation de due diligences financières dans le cadre de projets d’acquisition ou de cession dans des secteurs variés pour des clients tels que VINCI, L’ORÉAL, LATÉCOÈRE ou SAFRAN

    2. Rédaction de rapports à forte valeur ajoutée, fondés sur des analyses complexes de la performance historique et des hypothèses de business plans :
    - Executive Summary : synthèse des points saillants dans un format compact (2 pages maximum) à destination du top management ;
    - Business overview : présentation de la cible, de sa structure organisationnelle et juridique ;
    - Quality of financial information : présentation de l'information financière disponible (états financiers, management reports), de la fiabilité de ces éléments (audités ou non) et des mécanismes de collecte et de traitement de l'information (Excel, ERP) ;
    - Historical trading : analyses approfondies des performances historiques de la cible, avec une déclinaison de tous les éléments du compte de résultat, par business, zone géographique, produits, etc. ;
    - Quality of earnings : détermination d'un Ebitda normatif, après retraitements des éléments considérés comme non-récurrents ;
    - Balance sheet : analyses détaillées de tous les agrégats du bilan, conduisant notamment à la détermination d'un BFR normatif ;
    - Adjusted net debt : détermination de la dette nette ajustée ;
    - Cash-flow statement : résultant de tout ce qui précède, le TFT est repris, détaillé et analysé de manière économique.

    3. Encadrement d'une équipe de consultants (Junior, Senior) et principal contact en interne (Directeur, Partner) et en externe (Client).
  • Deloitte - Auditeur Financier Senior

    Finance | Neuilly-sur-Seine (92200) 2011 - 2015 En tant qu'auditeur financier, mes missions ont été évolutives et ont principalement consisté en :
    1. Audit des comptes consolidés et/ou statutaires de filiales de grands groupes tels que VINCI, LVMH, EDF ou TECHNICOLOR, avec une connaissance forte des normes IFRS et françaises.

    2. Rédaction des notes de synthèse et des présentations aux clients.

    3. Réalisation ponctuelle de due diligences financières pour sur des cibles de petites tailles.

    4. Encadrement de plusieurs équipes (parfois en parallèle) et contact clé du Client et des Partners en interne.
  • Caderas-Martin - Collaborateur junior

    Comptabilité | Paris (75000) 2011 - 2011 Je suis intervenu sur 2 missions longues (4/5 mois) :
    1. Détaché auprès d'ICADE en tant que comptable dans le cadre de la restructuration du pôle Logements suite à la cession de son portefeuille résidentiel à la filiale HLM de la CDC.

    2. Détaché auprès de NATIXIS ASSET MANAGEMENT pour la mise en place d'un manuel de contrôle interne (entretien avec les membres de la Direction Financière, rédaction des fiches de procédures, cartographie des risques).
  • Saudi Oger - Responsable du contrôle de gestion

    Contrôle de gestion | Riyadh 2009 - 2010 Saudi Oger était un groupe de construction libanais, leader en Arabie saoudite, intervenant sur des projets privés (PPCD) e.g. résidences pour la famille royale, et des projets publics (GPCD) e.g. université, ministère.

    Dans le cadre d'une création de poste, j'ai rejoint le Département HVAC (Climatisation) et ai mené les missions suivantes :
    1. Mise en place et déploiement du contrôle de gestion avec des fiches de suivi de chantiers (coût budgété, coût engagé, reste à faire, marge à terminaison) en liaison avec le Directeur du Département, les ingénieurs et chefs de chantier.

    2. Suivi des temps (1 600 collaborateurs, dont la moitié était intérimaire) et des procédures administratives liées au personnel (paie, congé, maladie, absence).

    3. Suivi du matériel et des stocks en central et par chantier. Diffusion des bonnes pratiques et formations destinées à la population "storekeepers".

    4. Reporting aux Financiers de la Direction PPCD, dont faisait partie le Département HVAC.

    3. Encadrement d'une équipe de 8 personnes (comptables paie ou fournisseurs, contrôleurs de gestion).
  • KPMG - Auditeur junior

    Courbevoie 2009 - 2009 Audit des comptes sociaux en Asset Management.
  • Saudi Oger - Stagiaire

    Riyadh 2008 - 2008 Saisie des factures au sein du service de comptabilité fournisseurs. Suivi des sous-traitants et analyse de l'avancement des travaux.
  • Munich Re - Stagiaire

    Munich 2007 - 2007 Production d'un rapport en anglais sur l'évolution de la situation des accidents automobiles graves en France depuis 1985.
  • PricewaterhouseCoopers, PwC - Stagiaire

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2008 Audit des comptes, expertise comptable, conseil.

Formations

  • ICN (Nancy)

    Nancy 2005 - 2009 Finance

    Membre de l'AIESEC (Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales) et CITI'ZEN (Association organisant des débats).
  • Lycée Albert Schweitzer

    Le Raincy 2003 - 2005 Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles de commerce
  • Lycée Simone De Beauvoir

    Garges Les Gonesse 2000 - 2003

Réseau

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